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雷达卡
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学习和投资心得：
第五章：决策框架
1.提出问题的方式对于问题的答复或者决策的作出都有强烈影响。与让人们选择自由加入的做法相比，让人们自由选择退出的简单决策框架会显著提高参与率。在正面框架效应下，参与者偏好低风险的选择，而在负面框架效应下，参与者对风险高的方案更有兴趣，人们根据问题呈现出的框架效应作出不同的选择。
2.牛市顶部，越来越多的股票和投资者盈利，感知到的风险会降低，而股票实际的风险增加，投资者往往会加大投入反而增大自己的风险偏好；熊市底部，越来越多的股票和投资者亏损，感知到的风险会加大，而股票实际的风险降低，投资者往往会减少投入反而降低自己的风险偏好。
3.两种不同思维模式：直觉思维模式是立即发生而且轻而易举的（快思考），但是分析思考模式是精细和不容易做到的（慢思考）。一边开车一边打电话属于快思考；一边停车入库却难以一边做政治辩论属于慢思考。因为思考的惰性，大多数判断和选择是人在下意识地作出的。第一，人们没有设定风险规避水平，他们可能在一种思维框架影响下是爱好冒险的，而在另一种思维框架影响下则是厌恶风险的；第二，直觉思考着的行为符合期望理论，而分析型思考者则不是这样。
4.回避极端心理：大部分人购买相机有一个便宜一个贵的则往往选择了便宜的相机；但是如果提供第三种高价相机供选择的时候，其中有一半的人选择了较贵的相机。因为厌恶极端这种心理导致人们去规避最极端的选项。如果只和另一个选项相比，最便宜的相机并不会显得特别极端，但是与另外两个更贵的相机相比，它就显得“便宜”了。由此可见新的框架对参与的决策起到了极大的影响。
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