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所谓经济刺激就是为了满足员工需要和实现一定的组织目标，采取经济手段激发人们实现企业技术工作目标的积极性和创造性。企业管理应用经济手段是帮助和促进人们对技术经济效益方向的观点、方法的正确认识；是实现企业内部和外在目标的中心环节。如果经济效益作为硬指标，企业技术进步与此同步进行，确保以人为本的安全环境落到实处。
一、需要层次的推动，经济刺激紧密结合人们工作的实际情况。
随着社会发展，人们的物质文化水平逐渐提高，经济刺激也成为改善人们需要层次的必要方式，但是经济刺激满足人们需要的同时，必须着眼于企业技术经济的进步方向和要求。由于行为受人类思想意识的支配，而人的需要是产生行为的源动力。人们对衣、食、住、行等生存条件缺乏时获得满足的心理需要称为生存需要，这种初级的需要在我们逐渐迈向小康水平的社会主义国家已基本得到满足，大部分人们需要交往、友爱、安全、实现理想等社会需要；尤其对企业员工逐步走向自我实现这种需要得到充分发挥，必须做好人们的科学发展观在统筹兼顾方面的认识。首先要通过适当场合，恰当方式对有思想抱负积极上进的正面作用加以肯定，激励员工的事业心，成就感和积极性主动性。同时应加强对经济刺激作为工资调整手段正确认识的教育；其次把经济刺激的教育同实现人们世界观，价值观想结合，面对金融危机增强行业寒冬的抵抗能力。对员工进行理想教育、信念教育和职业道德教育。第三，要把握经济刺激的条件，以平等求实的态度共同探讨实现目标、理想的主客观有利条件和不利因素。第四，运用经济刺激调动员工的热情和主动性，同时不可忽视经济刺激的负面作用；要对不具备和不完全具备实现个人原定目标主客观条件的员工，在使用其正确认识自我的基础上，认识到差距，自觉调整期望概率，引导他们有能够达到的自我实现目标；又有勤奋进步，从点滴做起的求实精神，从而提高员工的积极性和经济效率。
二、经济刺激的过程要时刻校正企业技术经济目标与外在经济技术环境目标的协调。
在实现经济刺激的过程中一方面通过岗位比较扩大工资差距，拉开收入档次，充分体现脑力劳动和体力劳动，复杂和简单劳动，熟练劳动和非熟练劳动的区别；一方面加快人力资源在计划、组织、指挥、协调、控制的合理流动。这就要求人们对劳动要有正确认识，从个人的体力和智力两个方面去发现自身存在的短板和优势。由于劳动支出和所创造的价值不同，必然得到社会的肯定与否定，奖励和惩罚的不同。人们要获得社会多一点，好一点的奖赏，就必须提高自己的劳动素质和劳动质量。对于这个过程要做好决策标准、管理标准、执行标准的过程控制问题，和处理问题与认识问题的点线面的走向及组合。在改变过去那种重体力，轻脑力片面强调一线高于二线，忽视知识分子在生产中的作用的观念，同时又要面对一线艰苦岗位，招不进，留不住，影响企业效益的现实，采用经济刺激方式，在制定工资奖励分配方面向生产一线苦、脏、累、险等岗位采取倾斜政策。做好一线人员的世界观，人生观教育，做好向劳模榜样学习的宣传，充分发挥一线员工的艰苦奉献精神，为稳定企业基层安全和谐生产打下坚实基础。为了全面调动劳动者积极性，以技术经济发展方向为指挥棒对科研等方面有重大贡献人员进行特殊的物质奖励。打破过去那种冒尖就是出风头的旧观念。克服那种不敢有突出表现，怕戴上重利主义，金钱第一帽子的思想。随着社会主义市场经济的建立和完善，深化劳动动用工制度的改革，应该对那些有突出贡献的人进行特殊的奖励，以带动大家比、学、赶、帮的良好工作氛围。邓小平同志曾讲过：对发明创造要给奖金，对特殊贡献的也要给奖金。除了对发明创造给予鼓励外，还要提高工资报酬。这充分反映了应用经济刺激手段在处理改革发展与稳定的关系中达到和谐进步的目标。
经济刺激过程中做到奖惩制度是根据员工表现对其行为在正面奖励的同时，对其负面进行惩罚，以奖为主，以惩为辅是处理两者关系的原则。在惩罚中必须注重批评教育，直接告诉人们错在哪里，为什么错，以及如何改正。奖惩制度的落实要健全监督制约机制。尤其是在考核过程中注重目标的监测与调控，使用动态管理，对重大责任问题落实到位，要制定紧急预警方案，避免该阶段技术经济目标严重偏离；同时注意技术先进程度与本地区本部门的经济效率所设置的指标紧密结合当地人文环境。
作者：中国科技研究交流中心常务理事 杨广清 来源：国研网
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