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供应链信息共享量化价值与供应链管理的问题引起了大量学者的研究，但目前大多数研究模型均以两级简单供应链为研究对象，只有少数模型研究多级供应链，但也仅限于三级供应链。事实上，供应链是多级的，因此将研究对象扩展到多级供应链时，共享信息是否还有价值，价值又有多大，这值得进一步深入研究。由于三级或以上的供应链复杂程度加大，因此本文采用仿真软件（Em-plant 8.1）建立模型对三级或以上供应链信息共享的绩效价值进行进一步研究。
本文通过Em-Plant软件仿真分析发现，不同层次的信息共享（共享需求信息和提前期）对供应商、分销商、零售商以及整体的绩效指标（订单满足率、缺货成本、库存成本、总成本和利润）贡献不同；通过研究也发现随着ρ（需求相关系数）、σ（需求波动程度）、L（提前期）的变化，信息共享对供应链成员的绩效影响程度是不一样的；信息共享在不同级数的供应链的价值贡献有明显区别，随着供应链级数的提高，信息共享降低供应链订单完成率、增加缺货成本、降低供应链整体库存成本和提高供应链整体利润的作用也相应增强。
关键词：信息共享、供应链绩效、Em-Plant仿真
目录
摘要. I
Abstract
II
第1章
绪论. 1
1.1 选题背景与意义. 1
1.2 国内外研究现状. 1
1.3 本文创新点. 5
1.4 本文研究的主要内容和技术路线. 6
第2章
论文的相关理论基础. 8
2.1 供应链管理. 8
2.2 供应链管理的信息共享. 9
2.3离散事件系统仿真与eM-Plant
11
2.4本章小结. 15
第3章
供应链信息共享仿真的模型构建. 16
3.1 仿真实现模型. 16
3.2 仿真机制. 17
3.3 仿真的流程图. 18
3.4 本章小结. 19
第4章
不同层次信息共享对供应链绩效影响分析. 20
4.1 四个level的信息共享. 20
4.2 仿真结果分析. 22
4.3 本章总结及其管理启示. 36
第5章
需求信息和提前期参数变化的绩效影响分析. 37
5.1 仿真的四个情景. 37
5.2 参数绩效影响分析. 38
5.3 本章总结及其管理启示. 50
第6章
信息共享在不同供应链级数中的绩效影响分析. 52
6.1仿真的三个情景及其仿真结果. 52
6.2 各级供应链整体绩效指标增长率分析. 57
6.3 本章总结. 58
结论. 59
参考文献. 60
致谢. 62
附录（部分程序）. 63
攻读硕士学位期间的研究成果. 71
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