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雷达卡
现代经济学说的激励好象都是外在激励，然而，外在激励只是事实的一部分。更为微妙的是，心理学家认为，外在激励经常会冲撞内在激励，会削弱内在激励。
先说一个心理学的实验。心理学家给小孩做实验，小孩分成两组，两组都给予同样好玩的玩具，不同的是，一组只是给玩具，并让小朋友自己玩，另一组除了给玩具外，还用外在奖品来激励小朋友玩，比如给糖果之类的。实验结束后，过一段时间，心理学家来测量这两组小孩对玩具的喜欢程度。结果发现，没有给激励的小朋友，大多数小孩子还是很喜欢玩那些玩具，而给奖励的小组，多数小孩对玩这些玩具提不起精神。
另一个例子，不是实验。一个犹太人在反犹社区开店，每天都有几个小青年来砸石头。犹太人想出一个办法。第一天，给那些扔石头的年青人1美元，作为砸店的犒劳。那些年青人当然很高兴，第二天继续来砸，还是给1美元，第三天来砸的时候，犹太人说，最近钱袋紧，只能给50美分。这些年青人虽然不高兴，但也还是可以接受。第四天来砸的时候，犹太人说，钱没有多少了，只能给15美分。那群年青人大怒，“给15美分还想让我们卖力？”从此，不来砸店了。
再举一个余秋雨用过的例子。天一阁主人范钦弥留之际，把大儿子和二儿媳（二儿子已过世）叫到跟前，安排遗产。遗产分两份，一份是白银万两，另一份是一楼藏书。很奇怪的遗产划分方式，好象很不公平。我想，范钦良苦用心，怕的就是外在激励驱逐内在激励，让选择书的人完完全全依靠内在的感情来守着这份文化遗产，而不要看在钱的份上。
印象中，80年代有一期《英语世界》，上面有一篇方lizhi的文章。是方访问一个罗马古天文台（？）后的感想，里面提到那里的天文学家只有极低的薪水，如此安排，是要让他们对天文的热情完全依靠内在对科学的喜好。这样的薪水安排是险招吗？
以前常说，不能把业余爱好变成职业，否则爱好不再是爱好。应该也是这个道理。
外在激励削弱内在激励，是个不争的事实。我去年买的一本书《Abolishing performance appaisal》，作者也是主张不要用金钱来刺激人工作，把金钱跟激励脱钩，员工的工资不要根据业绩来给，而是参考市场水平给。可惜，书买了很久，我并没有认真读过，只是随便翻了几页。
显然，也有外在激励和内在激励共同起作用的事例。只是，我还不清楚，满足什么前提下，两种激励可以互相补充，而不是互相排斥？
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