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[战略与规划] 企业成长的八大挑战 [推广有奖]

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企业成长的八大挑战

当今局势瞬息万变,任何一家企业的成长之路并不是一帆风顺,希望我们在能够抓住机遇的同时降低企业风险,处理好企业发展过程中遇到的挑战。
挑战一:当前的经济政策抑制了市场消费
我们都知道GDP的增长主要依靠固定资产收入、市场消费以及对外贸易这三驾马车来驱动。但是经过2020年这次流感疫情的影响暴露出了很多问题,首先是很多人的收入单一,主要是来源于工资,当面对这次疫情原本还算富裕的生活一下子便跌入了谷底,房贷、车贷、信用卡等一系列超前消费支出会很快压垮脆弱的家庭。而面对这次疫情很多中小企业也会因为资金链断裂而破产,这对我国经济的影响不可谓不小;经济基础决定上层建筑,普通家庭的首要支出还是在房子上,这便使得在其他方面的消费降低,行业发展发生失衡。
挑战二:人力资源成本上涨
随着新的《劳动合同法》出台使得人力资源成本上涨,当外部恶劣环境影响企业生存问题时,企业需要优先考虑劳动者的权益,根据人口结构来看,未来劳动者的数量将是减少的,这反映出企业的用工成本将会不断上涨,人力资源成本的上涨带给企业的是最直接的挑战。
挑战三:节能环保责任加重
绿水青山就是金山银山,随着近几年国家对环保的管控,越来越多的制造型企业面临转型或倒闭,随着国家对环保责任的加重,政府所出台的各种环境保护政策都是制造型企业所要面对的问题,那些高耗能、高污染、低效率、不符合环境政策要求的企业要么选择转型,要么彻底关门。
挑战四:原材料价格波动大
随着中国加入WTO参与国际市场竞争,很多行业遇到了冲击,原材料价格受到国际政治和经济等因素影响,价格波动大,成本管控难度大,如果处理不好容易造成资金积压,现金流周转困难,因此原材料价格大幅度波动会给企业经营带来严峻挑战。
挑战五:企业自主创新能力弱
现在部分企业技术创新明显不足,一是受到专业技术人才短缺和资金短缺,部分企业没有能力完成产品创新;二是由于知识产权保护不力,挫伤了企业创新的积极性,部分企业花费大量时间、人力、资金创造的成果易于被同行抄袭,使得投资开发企业受损。研发能力和营销能力是企业的两条腿,企业走的好不好,快不快,自主创新很重要。
挑战六:企业融资困难
我国的中小型企业融资渠道十分狭窄,随着市场消费的萎缩,很多中小型企业面临着资金链断裂的风险。企业融资难,证明企业还不够强大,如何通过建立战略绩效管理,笼络人才,在技术,经营等方面领先尤为重要。
挑战七:企业人才短缺
当今企业之间的竞争根本上是人才的竞争,如何选人、用人、育人、留人考验的是管理者的水平。可谓是千军易得良将难求,选好适合的人是成功的一半。因此好的企业需要未雨绸缪,提前做好人才储备,以为公司快速发展积蓄力量。
挑战八:市场竞争加剧
当今市场竞争尤为激烈,随着市场经济的降温,企业原有的规模扩张,高成本,资源浪费的粗放式管理模式已经难以为继。因此企业如何在夹缝中求生存?如何将粗放式管理转变为精细化管理显得尤为重要。
这便是企业经营的八大挑战,面对挑战我们该如何解决?这是需要我们好好思考的问题,请将你的答案在评论区留言,我们一同探讨。
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关键词:企业管理

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