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电话销售成功的六要素 [推广有奖]

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电话销售中将会面临的障碍和挑战。
    怎么样做电话销售才能更有效果呢?下面将要介绍的就是电话销售的六个关键成功因素:
    1.准确地定义你的目标客户
    这六个关键的成功因素中非常重要的一点,就是你一定要准确地定义你的目标客户。你的目标客户到底在哪里?哪些客户才最有可能使用你的产品?这些信息一定要非常清楚,否则的话,每天打出哪怕再多的电话,可能这些电话都是徒劳无效的。
    例如,池塘里面有非常多条的鱼,各种各样,你希望得到哪种鱼呢?你要先观察,你想得到的那种鱼大多集中在什么地方,不要没有目标的胡乱钓鱼。
    在目标客户最集中的地方,去寻找客户,你能取得的效果才会更好,效率才会提高,所以一定要准确地定义你的目标客户。
    2.准确的营销数据库
    有了目标客户,你还需要做一个客户的数据库,准确的客户数据库,由你的销售代表每天从数据库中去调出自己的客户资源,然后去打电话、跟进等等,这样销售效率也会有很大的提高。
    3.良好的系统支持
    如果有一个客户关系管理系统来做支持,你的很多资源都可以实现共享,包括你的销售效率,你的管理效率也都会有很大的提高。除此之外,企业想实施电话销售,电话销售中非常大的挑战,就是怎么样在电话中跟客户建立起一种信任关系,这种信任关系其实基于两个层面:①企业与企业的信任关系;②企业与个人的信任关系。
    例如,假如你的产品品牌足够大,客户购买你的产品很可能是出于对你的产品品牌的认可度,对你公司的信任度,这是企业与客户的信任关系。而五个销售代表都跟客户接触时,客户可能跟其中的一个销售代表来合作,因为他个人可以跟这个客户建立起一种销售关系,是企业与个人的信任关系。
    4.各种媒体的支持
    你一定要有在广告、直邮方面的市场支持,尽可能地扩大自己的产品品牌影响力。所以企业要想实施电话销售,一定要想
尽各种办法从企业层面上把自己的产品品牌建立起来,因为建立起来以后会吸引很多的客户去主动地给你打电话,他有需求时会主动打电话给你,而这时销售代表的销售效率相应地也会有一个很大的提高。
    5.明确的多方参与的电话销售流程
    销售流程很重要,如果没有一个很明确的销售流程,会造成一个大家可能相互牵扯不清的局面。比如销售代表的主要工作是为了筛选销售线索,然后把销售线索转给外部销售代表,假如某个销售代表自己判断这个客户应该是一个目标客户,但是当他把这个销售线索转给外部销售代表以后,外部销售代表的反映是这个客户不是公司的目标客户。这时就会出现双方对某些问题认识上的不清楚。所以企业一定要有一个流程,也就是应有一个电话销售的流程来提供支持。
    6.高效专业的电话销售队伍
    最后,你一定要有支非常强大的电话销售队伍。电话销售的一个组织机构与最初讲的案例具有非常大的一致性,也就是你一定要将自己的客户一一地分类,大客户部可以用电话销售代表做支持,一定要有大客户的销售经理去亲自拜访客户,建立密切而又牢固的客户关系。
    实施电话销售是以公司内部的有效管理为成功销售的基础。一些企业虽然也在实施电话销售,但其内部的销售管理十分明显的一塌糊涂,电话费用相当高而销售效率反而很低,公司反映这种销售模式没有什么好处。公司之所以做出这种反映是因为没有实现其预想的效果。要想通过电话销售这种模式来提高企业的销售利润,公司内部的有效管理是绝对必不可少的。
    电话销售的组织机构
    如果是用电话销售来实现,电话销售内部一定要有一支团结一致、奋发向上并具有强大战斗力的团队。在这支富有强大战斗力的团队内部,又划分成几支分工不同的较小的团队,其中有些团队是专门负责去寻找客户的;有些团队是专门维护客户的。这样你的电话销售团队内部就可以分成两支有不同分工的较
小的团队,这是简单的客户组织。下面是电话销售组织机构的举例。
    电话销售中将会面临的挑战
    电话销售具有很大的优势,这种优势在上文已经讲过,比如,通过电话销售可以帮助你更好地降低销售成本、提高管理效率,包括你的销售效率。
    然而对于电话销售人员,对于企业也都面临着很大的挑战。电话销售人员不可能面对面地去见客户,我们不能很好地判断客户的状态。当然除此以外,还会面临着很多其它的障碍,比如说时间比较少,沟通的障碍等等,这些都是电话销售人员在销售过程中所面临的一些挑战,这需要自己通过各种方法去妥善地解决。
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关键词:电话销售 六要素 客户关系管理系统 客户关系管理 销售代表 销售 要素 电话

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