最流行的管理词汇！好东东，与大家分享了～

目标管理的8个问题和7个步骤
　　一个优秀的目标管理体系要解决好以下8个问题：

　　1、目标是什么？实现目标的中心问题、项目名称。

　　2、达到什么程度？达到的质、量、状态。

　　3、谁来完成目标？负责人与参与人。

　　4、何时完成目标？期限、预定计划表、日程表。

　　5、怎么办？应采取的措施、手段、方法。

　　6、如何保证？应给予的资源配备和授权。

　　7、是否达成了既定目标？对成果的检查、评价。

　　8、如何对待完成情况？与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目标管理循环。

　　制定目标的七个步骤：

　　第一步，理解公司的整体目标是什么。

　　第二步，制定符合SMART原则的目标。

　　第三步，检验目标是否与上司目标一致。

　　前三步，大部分中层管理者都知道，但往往是到这一步就算完事了，岂不知，问题才刚刚开始。

　　第四步，确认可能碰到的问题，以及完成目标所需的资源。

　　第五步，列出实现目标所需的技能和授权。

　　第六步，制定目标的时候，一定要和相关部门提前沟通。

　　第七步，防止目标滞留在中层不往下分解。

非常感谢！

非常感谢作者的整理，作为跨专业的经济学初入门者，这些对我们来说是莫大的帮助

这个挺不错的，就是-----
顶一个吧

谢谢诶哈哈哈哈哈

不错，纯支持了

顶一下，谢谢LZ

其实，可以多上维基百科~~~~~~~~~

呵呵，还行

好东西！！收藏了！！