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富士康“11连跳”的真实梦魇是什么? [推广有奖]

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据新华社报道,5月25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名男性员工坠楼死亡,目前警方已介入调查。


这是富士康今年以来第11宗员工坠楼事件,共造成9死2重伤。最近一次的跳楼事件发生在4天前,死者为一名21岁的男职员。


富士康集团工会副主席陈宏方透露,25日坠楼死者名叫李海,湖南醴陵人,中专学历,死亡时年仅19岁,入职富士康 42天。有消息称,该男子今早6:30分从富士康观澜园区的一幢楼房上跳下。


深圳市公安局周二确认了上述坠亡案件,但尚未确认是自杀还是意外事件。


而就在前一天,,富士康总裁郭台铭首次公开回应外界的种种质疑,他称富士康绝非只要钱不要命的“血汗工厂”,他也有信心在短期内把状况稳住。


郭台铭表示,富士康员工共80几万,再加起来全球的鸿海集团多达90几万人,员工的确很难管理。他说,外界不了解真相,“现在很多事都不能说,我们都默默在做。”


清华大学社会系教授罗家德,长时间调研类似富士康这样的高科技代工企业,他认为,富士康所面临问题并不是个案,它表明了企业需要转变生产模式和管理模式的紧迫性。他说,形象地讲,富士康文化是一种男性文化,或者说是一种军队文化。富士康员工当中80、90后已经占到了85%,这种军队文化可能还适合工厂管理,但已不适合80、90后了。


曾在富士康“卧底”采访28天的南方周末实习记者刘志毅说,他感觉最大的问题,是员工心中的梦想与严酷的现实产生了巨大的落差。


21世纪网专栏作者李子旸认为,人是社会化的动物,是群居的动物,需要以各种纽带彼此联系起来。而富士康这类企业,就缺乏一个社会的氛围。


21世纪网读者在来信中更是指出,富士康作为中国制造的佼佼者,还是被推上中国制造的祭坛,成为中国制造反人性的标本。这些年轻生命以血的代价揭开了中国制造优势的辉煌面纱的背后,其内在逻辑的反人性一面。而中国制造的优势,不是制造出一个富豪寡头,也不是制造一群先富的权贵利益集团,而是在这个制造体内的普通人的幸福生活。


大参考创办人李易今天在其博客公布了一封富士康员工的回信。这位名为周洪波的员工在信里说,作为身在一线长达10年的老员工,完全可以体会到富士康基层工人的辛苦,工资最低,工作最多,但这也不能成为跳楼的主要因素。

在他看来,频繁跳楼的现象更多是社会因素和个人因素。


富士康的一位资深台籍人士此前回应媒体采访时也指出,富士康的管理越来越人性化,但是社会的变化更快更剧烈。几亿的新生代打工者正面临相同的困局,只不过问题在富士康引爆,并像流行性感冒一样,让自杀也具有传染性。


关于富士康坠楼事件的争论还在持续,“11连跳”所反映的问题也许并非仅局限在富士康内部。那么,“11连跳”背后的真实梦魇到底是什么?人们期待用一个清醒的声音来唤醒社会的关注。

关于富士康自杀频发
富士康对自杀员工家属提供无责任人道补偿,被认为是变相地“鼓励”自杀行为,您对此的看法是:
   为恶性激励,应停止
   与自杀频发关系不大
   有一定关系,非主因
【21世纪网】本文网址:http://www.21cbh.com/HTML/2010-5-25/4MMDAwMDE3ODk4Mg.html?source=hp&position=top10
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关键词:11连跳 富士康 position Source 21世纪网 梦魇 富士康 11连跳

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