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据新华社报道，5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名男性员工坠楼死亡，目前警方已介入调查。
这是富士康今年以来第11宗员工坠楼事件，共造成9死2重伤。最近一次的跳楼事件发生在4天前，死者为一名21岁的男职员。
富士康集团工会副主席陈宏方透露，25日坠楼死者名叫李海，湖南醴陵人，中专学历，死亡时年仅19岁，入职富士康 42天。有消息称，该男子今早6：30分从富士康观澜园区的一幢楼房上跳下。
深圳市公安局周二确认了上述坠亡案件，但尚未确认是自杀还是意外事件。
而就在前一天，，富士康总裁郭台铭首次公开回应外界的种种质疑，他称富士康绝非只要钱不要命的“血汗工厂”，他也有信心在短期内把状况稳住。
郭台铭表示，富士康员工共80几万，再加起来全球的鸿海集团多达90几万人，员工的确很难管理。他说，外界不了解真相，“现在很多事都不能说，我们都默默在做。”
清华大学社会系教授罗家德，长时间调研类似富士康这样的高科技代工企业，他认为，富士康所面临问题并不是个案，它表明了企业需要转变生产模式和管理模式的紧迫性。他说，形象地讲，富士康文化是一种男性文化，或者说是一种军队文化。富士康员工当中80、90后已经占到了85%，这种军队文化可能还适合工厂管理，但已不适合80、90后了。
曾在富士康“卧底”采访28天的南方周末实习记者刘志毅说，他感觉最大的问题，是员工心中的梦想与严酷的现实产生了巨大的落差。
21世纪网专栏作者李子旸认为，人是社会化的动物，是群居的动物，需要以各种纽带彼此联系起来。而富士康这类企业，就缺乏一个社会的氛围。
21世纪网读者在来信中更是指出，富士康作为中国制造的佼佼者，还是被推上中国制造的祭坛，成为中国制造反人性的标本。这些年轻生命以血的代价揭开了中国制造优势的辉煌面纱的背后，其内在逻辑的反人性一面。而中国制造的优势，不是制造出一个富豪寡头，也不是制造一群先富的权贵利益集团，而是在这个制造体内的普通人的幸福生活。
大参考创办人李易今天在其博客公布了一封富士康员工的回信。这位名为周洪波的员工在信里说，作为身在一线长达10年的老员工，完全可以体会到富士康基层工人的辛苦，工资最低，工作最多，但这也不能成为跳楼的主要因素。
在他看来，频繁跳楼的现象更多是社会因素和个人因素。
富士康的一位资深台籍人士此前回应媒体采访时也指出，富士康的管理越来越人性化，但是社会的变化更快更剧烈。几亿的新生代打工者正面临相同的困局，只不过问题在富士康引爆，并像流行性感冒一样，让自杀也具有传染性。
关于富士康坠楼事件的争论还在持续，“11连跳”所反映的问题也许并非仅局限在富士康内部。那么，“11连跳”背后的真实梦魇到底是什么？人们期待用一个清醒的声音来唤醒社会的关注。
关于富士康自杀频发
富士康对自杀员工家属提供无责任人道补偿，被认为是变相地“鼓励”自杀行为，您对此的看法是：
为恶性激励，应停止
与自杀频发关系不大
有一定关系，非主因
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