反思陈春花现象：商业大师为何没有专业判断力？

值得反思。

陈老师在新希望，我基本上没赚到钱，陈老师走后，我在新希望上专栏大钱。

当代中国有多少自己原创的管理理论啊？既然没有何以称“大师”？很多大师后面都有包装团队、某一种商业模式的平台，所以何必过高要求他们呢？能够解决一些问题、给一些人以启迪，但也不可能包治百病，也就足以了。求全责备，哗众取宠，难说博人眼球的背后不是另一种商业模式的暗影啊！

不止这一个。

新经济新业态的成功取决于多种因素，乐视不成功并不是生态模式的一定不成功，在于资金、管理团队、营销、技术等组合、时机。小米生态与乐视模式只不过侧重点不同而已。

急功近利的典型表现，这也是当前这个社会的一种功利心态。还是希望少些这种说起来头头是道的砖家吧！

最近华为快刀斩乱麻，撇清了和陈春花的利害关系。

之前间接看过一两句她的言论。转自一个保险行业培训师的朋友圈。
这个老师，曾经教师下海做销售，保险销冠转型在业内做销售，后来转入快消行业，又后来转入风投行业。
总之哪里来钱快，哪里有这位老师的身影。
回想，正因此，陈的言论极其符合该类人的利益诉求和社会权威的模糊认可，才被助长成风。
还是朴素的经济学供需理论，存在即合理，就能识别。

言论不需要证伪。
只需要站台和背书，只需要企业前行，后有此类人高唱颂歌。
带头歌功颂德，然后吹高民间对企业的期望，这看似双赢的局面，只不过是部分人之间的想当然。

教训：
1.不要被身边的人和自己非理性的私心所蒙蔽，不然你永远看不清现实。——指鹿为马
2.不要迷信各类专家，如果市场反馈比较残忍，那也总比专家的彩虹屁更可信。——即便市场数据有偏差
3.所谓近距离研究某某企业案例，毫无实践和数据调研的空话，全是哗众取宠沽名钓誉。——学游泳必须下水湿身