为何进行大型企业的整合？

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山东再掀煤炭业整合潮 亿吨级煤炭巨鳄浮出水面

经济观察网 记者 种昂 继山东钢铁集团、山东重工集团后，山东在煤炭行业将再掀整合狂潮——山东省境内6家省属煤炭企业将在年底实现重组，并组建山东省能源集团有限公司。
目前，山东省属煤炭企业共有7家，分别是山东兖矿集团、枣庄矿业集团、淄博矿业集团、新汶矿业集团、龙口矿业集团、肥城矿业集团、临沂矿业集团，合计产能过亿吨。
按照《省管煤炭企业重组方案通报》，山东兖矿集团继续保留，其他6家矿业集团重组整合为山东省能源集团有限公司，年底前挂牌。整合后6家矿业集团法人主体不变。而山东兖矿集团得以继续保留似乎是因为山东兖矿集团下辖一家上市公司兖州煤业（600188）。
目前，山东省已经成立了煤炭大集团组建领导小组，原淄博矿业集团董事长马厚亮任主任，正式开展煤炭大集团组建工作。整合后的山东省能源集团有限公司的发展目标将是亿吨级的煤炭巨鳄。
计划成立的山东省能源集团有限公司，注册地在济南市，注册资金100亿元，年底前将达产7500万吨，到2011年底，将达到1.5亿吨。
山东省国资委主任谭成义山东省管企业负责人会议上表态，继续推进省管企业重组整合，首先要加快煤炭大集团组建工作，目前山东省委、省政府已经原则同意煤炭大集团组建方案，筹建工作将尽快启动，争取年底前完成组建工作。
此前，7大煤炭巨头在山东当地各自为战，竞争激烈，每每发现大型煤田便分而食之。这也造成了重复建设，恶性竞争的现象。如巨野煤田有着华东地区尚未开发的最后一块大型整装煤田之称。原本统一开发的梦想也在众多煤企的争夺中破灭。整合为一不仅可以发挥煤炭行业的规模优势，也可以避免相互血拼。
山东省社科院经济研究所主任表示，从整合的方式来看，十大企业集团的组建是行政力量作用的结果。但行政手段也有其优势，企业集团在初期更多的是基于财务层面上的合并，这将大大节省时间和资金成本。
不过，专家也表示，6家煤炭巨头分布各地，各自的经营状况不一，真正实现整合将是一个漫长的过程。
此外，山东省副省长王仁元还表示，山东计划将培育包括钢铁、煤炭、交通、金融、商业、黄金、医药等10家大型企业集团。?

钢铁，煤炭企业已经很强大了，为何还要进行整合，这样是不是会造成垄断影响竞争，还是会能够通过大规模的合并从而获得快速发展？

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关键词：大型企业 集团有限公司 山东省国资委 煤炭企业重组 经济观察网 大型企业