化战略为行动2 （共三个贴子，分三次上传）

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4、	常见问题与解决方案
	企业在建立与运行战略实施体系(SIS)时常见的问题如下。如需详细的解决方案，可进入才博公司网站：www.hrgoodcareer.com 浏览相关内容，或向才博公司项目顾问索取（电话：020-87587461/87595640/87595694/87595714/87595684/87595754/013902361251）或直接与陈导师联系（电话：13902361251）沟通！ 常见问题： 1).企业战略目标与企业资源不匹配 2).企业战略目标不清晰及多变性 3).企业战略无效，或部份无效 4).战略与组织不匹配 5).人才与组织和战略不匹配 6).最高管理层决乏战略管理能力 7).没有可行的战略实施系统，不能化战略为可执行和有效的行动 8).缺乏有效的战略指标、竞争力指标分解体系 9).缺乏有效的战略指标、竞争力指标管理与实施保证体系 10).缺乏有效不同层次的激励动力体系 11).管理层的支持与投入不足 12).不专业的操作与执行 13)…….
5、	成功经验分享
	本人有250多家企业战略目标、战略与战略实施系建创建与运行的成功经验；各位老板、企业家、高层管理者如需与我交流心得、经验和了解实施的效果，可直接至电沟通或E-MAIL沟通。因编幅有限而不能逐一详述。
	与本人沟通或项目咨询： 电话：13902361251；020-87587461/87595640/87595694/87595714/87595684/87595754 E-MAIL：[email=tata89@163.com;tata891@163.com;gc@hrgoodcareer.com]tata89@163.com;tata891@163.com;gc@hrgoodcareer.com[/email] Depew Chen （陈导师）
	免费索取化战略为行动策划书或项目咨询： 电话： 020-87587461/87595640/87595694/87595714/87595684/87595754 E-MAIL： 联系人：黄小姐、陈小姐、彭顾问、马顾问
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