上接人力资源管理胜任力训练KCI-HR 3(共6个贴,分6次上传)
t.掌握企业文化设计和推动的方法、技术和技巧
u.了解危机管理的方法、技术和技巧
v.了解企业形象管理的技巧和艺术
5). 人力资源总监胜任力特训营掌据的胜任力(核心能力,部份):
a.能配合组织战略设计和推动战略性HRM活动
b,能设计和运行与组织战略匹配的组织架构
c.能根据配合组织的战略有效地计划和配置人力资源
d.能设计和运用评价中心有效地甄选管理人才
e.能配合组织战略计划和推行管理人才开发和接班人计划
f.能设计和运用战略性发展中心发展组织管理人才
g.能设计和执行员工晋升体系配合组织的战略性发展
i.能设计和应用匹配组织战略的平行计分卡系统
j.能配合组织战略需要设计和应用战略性报酬体系
k.能配合组织战略需要设计有效的员工虚拟持股方案
l.能设计和应用专业人才和销售管理人员报酬计划
m.能配合组织战略需要设计有效的非货币报酬计划
n.能设计和推行战略性员工福利计划
o.能有效预防和处理员工罢工事件
p.能设计和运用有效的员工投诉和纪律处分制度
q.能设计和应用员工忠诚度调查表
r.掌握国际化公司的人力资源管理技术
s.能运用有效的沟通提高个人的团队的工作绩效
t.能设计推动匹配组织战略的企业文化
u.能有效地处理组织危机事件
v.能运用企业形象管理提升个人和组织的竞争优势
要了解目前才博人力资源管理胜任力特训营开班情况及其它相关资料,可通通下述办法进行:
1).直接进行才博公司网站(www.hrgoodcareer.com)浏览相关内容;
2).直接与广州才博企业管理咨询有限公司人力资源管理胜任力培训顾问部联系索取训练营简章;电话:
020-87587461;87595640;87595694;87595714;87595684;87595754。
学员须经测试合格后及符合其它相应条件才可报名。
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