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b.能运用激励管理技巧吸引、留住所需员工
c.能根据组织的发展阶段和经营目标设计高效的组织
d.能设计专业的工作分析表和编制工作说明书
e.根据经营目标规划人员需求和制定人才供应计划
f.能设计和制作专业的招聘广告
g.能根据组织环境设计和实施内部招聘制度
h.能设计和使用智力测试和个性测试技术选拔应聘者
i.能设计有效的工作申请表格和应用其预测工作绩效
j.能有效地安排面试，设计和使用面试评估表
k.能运用指导性设计程序进行激励性培训系统设计
1l.能设计和应用培训需求调查问卷进行培训需求调查
m.能设计员工岗前引导培训手册和担任岗前培训导师
n.能配合组织需要设计激励性的绩效管理系统
o.能设计和使用图尺度考评方法(Graphic Rating Scale)
p.能设计绩效面谈指引和培训绩效面谈人员
q.能根据组织目标设计和推行目标管理法绩效管理体系
r.能根据组织目标设计和推行激励性报酬体系
s.能设计和运用因素比效法进行工作评价和建立工资等级
t.能设计和执行薪酬调查方案、分析和应用所得资讯
u.能根据组织目标需要设计具激励性的员工福利组合
v.能设计和编写内部雇用合约和有效地处理劳资争议
w.能设计和应用《员工离职面谈表》和《申诉制度》
x.能设计和应用安全激励和雇员保健方案
y.能根据HRS编制和应用《员工手册》
z.运用团队工作技巧和沟通技巧提高工作绩效
4). 人力资源总监胜任力特训营掌据的胜任力(核心知识，部份):
a.了解HRM配合组织战略实施的管理活动和匹配模式
b.理解组织结构与战略的匹配枝术和应用技巧
c.掌握人力资源的战略性规划和配置的方法和应用技巧
d.掌握评价中心的设计方法、技术和技巧
e.掌握管理人员开发和接班人计划的理论和设计技术
f.掌握员工发展中心的设计方法、技术和应用技巧
g.掌握员工晋升体系的设计方法、技术和应用
h.掌握绩效发展体系的战略性框架和相应的功能活动
i.掌握平行计分卡绩效管理方法的设计技术和应用技巧
j.了解与组织战略匹配的报酬理论和系统设计技术
k.掌握收益分享计划的设计原理、方法和技术
l.掌握专业人才和销售管理人员的报酬设计原理和方法
m.掌握员工非货币报酬计划设计方法和技术
n.掌握员工福利与战略匹配的方法和技术
o.掌握处理员工罢工的方法、程序和技巧
p.掌握处理员工投诉和对员工纪律处分的方法和技巧
q.掌握员工忠诚度的调查方法和管理艺术
r.了解国际化公司中人力资源管理的角色、功能和活动
s.了解管理沟通的原理、方法和沟通技巧
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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 胜任力 GRAPHIC 训练 人力资源管理 胜任

搞什么飞机啊

看不懂。

没看懂楼主什么意思

goodcareer 发表于 2010-8-23 16:26
上接人力资源管理胜任力训练KCI-HR 3(共6个贴，分6次上传)

b.能运用激励管理技巧吸引、留住所需员工

搞飞机

有具体资料吗？