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雷达卡
M2C模式即厂家直接面对消费者的新的商务模式。
M2C省去了流通环节诸多的成本增加，在未来信息管理技术和物流技术成熟之后必将成为主流的商务模式和新的服务业爆发点。
M2C模式最大的特点就是点对点，向消费者提供最满意的商品和服务，当然这也与大规模生产和低成本战略有一些冲突。
目前中国没有一家成功的M2C电子商务网站（川力网一直宣称自己是M2C网站，但是差之远已），大家可以讨论一下是什么原因。
之前看过一篇报道是中国一些对外出口的企业尝试通过国际电子商务平台的准M2C模式挑战外国的“定价权”（借用郎咸平的说法）。
事实是M2C电子商务模式尚处于实验室阶段，哈佛大学（我记不太清楚了）已经做了两年的策划、模拟，目前尚未推出。
倒是有一些企业一直坚持M2C的模式（如爱缪斯），而且比较成功，这就说明M2C模式是可行的，M2C电子商务模式无意更具有成本优势，为什么却千呼万唤不出来呢。
M2C真正实现成功的网络运营需要很多的支持，尤其是人才支持，包括物流技术人才、网络专家、优秀的营销人员以及经济学人的理性分析等。
大家讨论一下M2C模式的优势、劣势，M2C电子商务的可行性，如果哪位牛人愿意就其经营模式赐教，感激不尽。
（我说的M2C电子商务模式，指的是基于网络支持的、有较大集成规模、具有普遍适用性和统一渠道的运营模式）
PS，这也是我和几个朋友一直在讨论的创业计划，目前有一些眉目，但是问题更多，欢迎参与。
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