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雷达卡
企业核心价值观&职业道德
培训纲要
一一一、（观念篇）MATCH GAME1、企业文化是企业核心价值观的具体演绎。
2、员工如何丛认识→认知→认同→教育→融合→传承企业文化（继而展现企业核心价值观）。
3、100%阶梯式学习型企业文化学习模式。
二、二
（具体篇）CIS →BI ，MI ，VI
1、CIS BI的导入决定了企业的职业精神指标与道德规范。
2、CIS MI的导入决定了企业的发展战略与时间规划表。
3、CIS VI的导入决定了企业文化外在价值與社会认同表徵。
三 三（评估篇）SENSITIVITY
1、企业的核心能力评估：
（1）
什么是企业的核心众合能力素质评估（讨论课）
（2）
企业的核心问题常常面对的是？（讨论课）
（3）
明确企业的核心能力（研讨式/互动式）
2、企业的核心价值观（研讨式/互动式）
第一，如何看待顾客服务问题；
第二，如何看待员工福利与职业生涯规划；
第三，如何思考和定义竞争；
第四，如何考虑对社会和（内外）环境的责任；
第五，如何考虑合作与竞争；
第六，如何认识成本和利润等。
第七，企业掌舵者如何看待与企业之间的关系。
四、
（企划篇）PROPASOL
企业的发展战略（研讨式/互动式）
（1）
近期发展战略（实习企划）
（2）
中期发展战略（实习企划）
（3）
长期发展战略（实习企划）
四、 五 培训对象
1、首先针对企业中、高层干部，统一认识，统一思想，形成共识
2、其次向企业基层广泛普及推广
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