存货预警分析案例

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对于ERP在企业中所获得的价值，最大的莫过于让企业的存货账实一致。但是，对于企业来说，光是及时准确地知道仓库里的存货是远远不够的。通过多年的信息化与供应链管理的优化，企业已经完全知道，“躺”在仓库里的存货，虽然在账面上是企业资产的一部分，却很容易变成负资产。所以，企业信息化的一个终级目标是让企业实现“零”库存管理。因此，在ERP中有库龄分析或呆滞料分析，让企业可以知道哪些物料存在着呆滞的风险。但是，库龄分析或呆滞料分析是一种静态的分析，并不能从动态的变化中洞悉隐藏的存货风险。在此种情况下，奥威智动在Power-BI中加入了存货预警分析模型，通过该模型，企业就可以在库存不断变化的过程中提前预知可能存在的呆滞风险，从而有效预防呆滞的产生。
在这个模型中，我们主要通过两种条件来进行判断：
1、存货的库存余额连续数月呈上升趋势；在这种情况下，企业都要关注为什么会持续上升，从中找到原因：是因为生产的需要？还是因为退货？还是因为不正常的采购？找到原因之后，再有针对性地采取措施。
2、存货连续数月的出库金额都没有超过某个金额；在这种情况下，在关注这些存货是否有呆滞的风险，并及早进行必要的处理。
下面来看一下我是如何实现的。。。 存货预警分析.rar (125.47 KB) 本附件包括：

• 存货预警分析.doc

2010-9-29 12:37:59 上传

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关键词：分析案例 预警分析 Power-BI 企业信息化 供应链管理 存货 预警 存货分析

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