埃森哲战略咨询项目中期报告

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[size=89%]\ 战略咨询项目中期报告Interim_Report_V2_short_version.rar (864.72 KB, 需要: 2 个论坛币) 本附件包括：

• 战略咨询项目中期报告Interim_Report_V2_short_version.ppt

2010-10-22 20:34:03 上传

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在竞争激烈、少数企业盈利的医药行业，北京医药集团面临如何实现高速增长的挑战
[size=89%]§医药市场以高于GDP增长率7个百分点的速度快速发展。然而，市场激烈的竞争减弱了市场的巨大吸引力，品牌的支持成为一些企业的屏障
[size=89%]§医药行业的价值由四方面因素驱动：产品线管理，经营状况，兼并收购和规模效益
[size=89%]§制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力
[size=89%]§高效的经营可以建立并维持品牌，扩大销售，降低成本，从而帮助企业实现产品线管理的最大价值
[size=89%]§并购是使企业增长速度远远高于行业平均水平的唯一途径
[size=89%]§下一阶段的任务包括证实并完善第一阶段所建立的模型，根据搭建的业务模型研究多种营运选择方案，为实现集团价值设计重组方略

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关键词：咨询项目 战略咨询 埃森哲 GDP增长率 产品线管理 项目 战略 咨询 埃森哲