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（一）什么是抽屉式管理：
抽屉式管理法是一种通俗、形象的管理术语，在现代化管理中，也叫做“职务分析”。其主要含义就是在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范。具体地说，它包括两个含义：
第一，对每个人所从事的职、责、权、利四个方面进行明确的规定，做到四者统一。
第二，明确每个人上下左右的对口单位等，理顺企业管理关系。绝大部分世界500强企业都在实施抽屉式管理，它是一个非常有效的人力资源管理工具。这一工具在福特经理们的心目中，具有非常重要的地位，几乎每一个经理人都在管理下级之中应用了这一工具。
（二）抽屉式管理应用：
抽屉式管理工具用于明确部门和个人岗位责、权、利关系，其成果是人力资源管理中非常重要的基础之一。 它的作用主要使企业上下左右分工明确，职责权限清晰，大大提高了企业管理的效率。
（三）抽屉式管理的注意事项：
1.建立由各个部门组成的职务分析团队，可以由部门主管和基层骨干参加，尽量全面、实际、合情合理；
2.正确权衡部门岗位责、权、利、考核的关系；
3.制定职务说明书，对每个部门岗位工作定出规范和细则；
4.制定考核制度与检查奖惩制度;
5.防止部门之间的山头主义和各人自扫门前雪的本位主义;
6.交界或交叉部分的工作也不能成为真空或多头管理。
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