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雷达卡
许多传统企业讨厌失败。他们在公开场合接受快速失败等概念，但内心深处他们害怕失败。失败使公司员工无法入睡。实际上，许多公司计划都失败了，例如数据科学项目。为什么失败如此不受人爱，我们该怎么办？我们必须改变对失败的思考方式。
失败不是一个事件，而是一个过程。
乍一看，这种区别是微妙的，但实际上却有很大的不同。
打个比方：您如何描述孩子学走路的尝试？您可能不会说出类似的话：“这个孩子不能正确行走，他一直绊脚撞人，看着它很痛。” 取而代之的是，无论进展多么小，您都可能会赞扬。每个步骤都是流程的一部分，而不是单个的独立故障。最终目标是成功并学习走路。
失败是走向成功的必然过程。
将失败视为一连串的尝试。成功需要多少次尝试？不要期望第一次尝试会成功。
您仍然害怕失败吗？
进行更多但较小的尝试。许多数据科学项目失败是因为我们启动了巨大的计划，这些计划有望立即获得成功。“我们承受不起失败。” 俗话说。如果将较大的计划分成较小的计划并让它们继续进行，该怎么办？有些人会跌跌撞撞，有些会进化并成熟。最终，累积的尝试将导致更大的成功。
您可以将“快速失败”翻译为“经常失败”。
享受过程！
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