楼有才啊,呵呵。
言归正传,假如我是商学院版的版主。我可能会采取以下措施。
一、培养核心用户。核心用户主要是指有一定学术水平,关注学科前沿的研究人员。如何培养呢?可以从论坛现有的用户中,根据发贴情况,单独进行联系。也就是说版主要和这些人建立个人关系。另外,要建立奖励机制,不仅要奖励论坛币,有的时候可能还需要一些现金奖励。要多和这些核心用户沟通,鼓励他们发表原创性的、理论前沿的知识和评论等。博士群体是很好的核心用户,他们都有自己要研究的课题。有可能有些研究者的课题还是相关的、甚至是一样的。组织他们进行探讨对于他们解决问题是有帮助的,也有利于知识的扩散。
二、加强核心用户之间的互动。可以就某一个用户的观点邀请核心用户进行针锋相对的讨论。最后可以得出一定的结论。在讨论的过程中,版主要积极参与,实时总结双方观点,引导讨论。最终得到一定的学术研究结果,或引发更广泛的讨论。
三、吸引广大用户的参与。实际上,核心用户之间的互动构成了知识互动的主题,广大普通用户的围观造成了轰动效应。对于讨论的热点问题,可以通过站内信的方式邀请广大用户参与。
四、关于版面。要改革,要将普通回复和精彩回复区分开。要能够让用户一进入讨论主题就能看到主要的观点。
本文来自: 人大经济论坛 站务与外事 版,详细出处参考:
http://www.pinggu.org/bbs/viewth ... amp;from^^uid=2284444