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雷达卡
恭喜你
这花了时间，但是您是数据驱动的。您需要数据科学家来计算数字，数量充足的数据湖和分析师才能使这一切变得有意义。但是即使有了适当的基础架构，从数据中受益也不像切换开关那样容易。如今，企业尚未适当地管理其数据。
因此，他们问自己一个新问题：
您如何将大量的数据变成洞察力？
现在什么数据湖
成为“以数据为先”的公司
2018年8月29日，ThinkData Works首席执行官兼联合创始人布莱恩·史密斯（Bryan Smith） 在安大略省滑铁卢市的Communitech上主持 了有关“数据优先”公司（即首先投资数据的组织）及其如何改变业务的演讲。景观。苹果在 2018年8月2日的市值达到了 万亿美元，而史密斯则预测亚马逊并不会落后。他说，万亿的竞赛模仿了4分钟的路程：只要有人打破了它，我们就会看到很多其他公司也开始打破它。
六天后，亚马逊 达到了这个目标。
但是，受益于数据优先的不只是大型公司；数据有无数的机会在为企业和客户增加价值方面发挥作用。
无论您是刚刚开始发展自己的数据功能还是多年来一直是他们的关注重点，成为数据第一公司不仅仅在于基础架构，还在于制定最佳的游戏计划。Smith在Communitech上概述了每个组织可以最大限度地利用其数据的数量，质量和价值的五种方法。
需要五个更好的主数据管理策略的五个原因。
1.共享数据必须安全且简单。
软盘
大多数公司内部共享数据的方式存在很多问题。安全问题是重中之重。通过电子邮件发送电子表格是不负责任的，特别是当它们包含敏感信息时，但这仍然是许多公司从一层到另一层共享数据的方式。如果下周该电子表格中的数据发生更改，则必须重新执行整个过程。有很多方法可以分发信息，但是，无论您使用的是拇指驱动器还是Dropbox，都存在管理权限和保持数据最新的问题。
寻找一种安全地共享数据的方式，保持最新版本并为用户设置特定的访问和控制权限是成功且负责任的数据管理的关键。轻松完成所有任务是高效数据团队的关键。
2.外部数据很好地传递了机会。
我们不需要解释外部数据的价值。在组织的四面墙之外创建的数据可以帮助提供独特的见解，并为您提供竞争优势。问题在于，在组织外部创建的数据很可能是在组织外部创建的。从外部源中查找，连接和规范化数据对您的团队造成了很大的压力，并且随着您连接到的每个新源的压力成倍增加。
数据的价值和可用性意味着每个人都应该连接更多而不是更少的数据。组织和个人应该能够访问一个数据市场，该市场以所需的格式提供每个外部数据源。数据 市场 是一种数据管理解决方案，可在拥有数据和利用数据之间发挥桥梁作用。
3.您的数据科学家被戴上手铐。
与顶尖的数据科学家一起工作，无法弄清楚为什么他们没有创造出令人惊奇的东西？不是他们，是您的数据。数据科学家80％的时间都被工作中最琐碎的方面所消耗-采购数据并使其可用。仅查找数据就占用了他们大约五分之一的时间，并且花费了惊人的60％的时间来清理，组织，格式化和整理数据。这不是他们进入数据科学的原因。如果没有数据管理解决方案，他们的时间将花在“肮脏的工作”上，而不是利用数据来帮助您建立业务。
数据科学家只有20％的时间是数据科学家。
数据科学时间白色文本
我们必须想象，在“其他”部分中，尖叫到枕头至少要占1％。来自《福布斯》的数据
4.仅使用0.5％的数据。
麻省理工学院技术评论在一篇文章中发表了这一统计数据 ，这确实使我们感到震惊。但事实是，每天创建的2.5艾字节的数据中，仅使用了很小的一部分。
将数据转换成有意义的东西是困难的。尽管存在大量数据，并且对它所代表的见识有所兴趣，但是有效使用内部和外部数据的障碍使得很难大量使用它们。
实际上，这意味着对于大多数公司而言，他们连接的唯一数据是
挂得最少的水果，或
这对他们的成功至关重要。
这意味着对数据进行创意或开发模型并进行尝试超出了范围。为了获得数据的优势，我们不能小看它。
为什么？
5. 1.8万亿美元。
这就是为什么。根据Forrester的说法， “到2021年，以洞察力为导向的业务 每年将从非洞察力驱动的竞争对手那里窃取1.8万亿美元的收入。”
记住“偷”这个词。为了竞争，企业将不得不大大增加其使用的数据量。
将数据存储在湖中真是太好了。现在是时候解决了。
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