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雷达卡
随着世界经济一体化发展趋势的加速，企业的竞争已经从国内企业竞争逐步过渡到国际竞争，这也使得企业的生存环境变得更加的恶劣，如何在这样吮吸万变的世界中获得生存和发展，已经成为当前大多数企业所面临的问题。为了有效的提升自身的竞争优势，很多企业开始了软实力的建设，通过构建无法模仿的企业文化来实现企业行动的一致性，当前很多企业也因为企业文化的建设获得了高度的竞争优势，从竞争中有效的摆脱了对手。由此可见，企业文化对于企业提升竞争优势具有重要的作用，值得所以企业认真研究。企业文化从最初专业词汇的出现，到现在已经形成了较为完善的各种表现意识形态和诊断评估手段。随着企业文化的快速发展，以及我国企业文化的理论和实践研究，人们更加深刻的认识到企业文化的作用。作为管理现代化的重要内容，企业文化建设不仅是企业内部职能完善的体现，更是应对激烈竞争的必备武器。因此，对此进行研究对企业经营管理具有重要的作用和现实价值。本文将以沈阳特变电工为研究对象，对其企业文化建设历程及其带来的效果进行详细的分析，探索企业文化在新时期所面临的新挑战以及发展趋势。
沈阳特变电工是一家具有几十年历史的变压器类产品专业制造企业，企业的发展史是以文化力提升竞争力，以文化力打造凝聚力，使企业的软实力不断提升的发展史。经过多年的艰苦奋斗，特变人用创业的汗水和心血积淀了“四特”创业文化。多年来，他们不断创新、延伸，开拓视野，形成了以“三心、四特、五则”为核心的特变电工企业文化体系。随着全球化的发展，竞争越来越激励，竞争的实质是文化的竞争。特别是在世界金融危机的影响下，企业文化建设面临前所未有的挑战，环境的变化将会使得公司的发展战略面临着调整，为此，有必要重新审视企业文化，使其能够持续为战略目标的实现而服务，在此前提条件之下，公司必须深刻分析企业面临的形势，重新定位企业战略，并据此思考企业文化的建设，使得企业文化能够持续的产生固有的功能。
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