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  • 国际合资企业(如何建立和管理合资企业)
    • 国际合资企业(如何建立和管理合资企业)

    • [（美）格特曼 著，李克宁 等译]著， [2002-12-1] 由[经济科学出版社]出版
    • 　　   本书描述了每个市场所独特的机会与风险。和一种最为常见的战略合作关系——建立和经营合资企业（jion venture）。
      一家合资企业以单独的企业主体形式（如公司、有限责任公司或合伙企业）而存在，以便使两方或多人通过合作而共同从事特定的经营活动、通过采取独立企业的形式，各合营方可以对企业仅承担有限的现任，对外投资方还可以享受到本国政府对利合资企业形式向国外中场销售产品和提供服务的企业而提供的优惠待遇……
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  • 国际合资企业的建立与管理
    • 国际合资企业的建立与管理

    • [艾伦•S•格特曼]著， [2012-4-1] 由[中国人民大学出版社]出版
    • 　　   本书描述了建立合资企业的概述及合资经营所涉及的法规问题、市场分析、合资企业相关的角色、对合资经营的选择、影响合资企业成败的因素、保密协议等等，可以对广大读者有所帮助。国际合资经营企业是国际直接投资中常见的一种方式，是指两国或两国以上的国家或地区的投资者，在选定的国家或地区投资，并按照该投资国和地区的有关法律组织建立起来，以营利为目的的企业。本书介绍了国际合资过程中需要注意的各种细节以及实务性操作。
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  • 竞争战略
    • 竞争战略

    • [（美）迈克尔·波特 著，陈小悦 译]著， [2005-10-1] 由[华夏出版社]出版
    • 　　   本书源于我在产业组织经济学和竞争战略方面的教学与研究，标志着我在大部分职业生涯中所进行的心智之旅的一个重要阶段。竞争战略是经理们关心的首要问题，它需要有对产业和竞争者的精微理解。
        本书以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。
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  • 战略管理:概念与案例(英文版·原书第18版)
    • 战略管理:概念与案例(英文版·原书第18版)

    • [（美）汤普森　等著，黄嫚丽，蓝海林　等译]著， [2012-4-1] 由[机械工业出版社]出版
    • 　　   本书融入了以资源为基础的企业理论，这是其他同类书籍无法比拟的。本书第18版增补了关于企业的社会责任、商业伦理、文化价值观以及蓝海战略等内容。本书的理论与案例分析涉及新兴行业、快速成长行业、成熟的低速成长行业、停滞或衰退行业、动荡和快速变化行业、零散行业六大板块，研究对象涵盖快速成长、处于行业领导地位、处于行业亚军地位、处于竞争劣势等四种公司类型，兼顾到不同国家、地区、行业以及企业规模的实际情况。
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  • 战略管理：竞争与全球化(概念)(原书第9版)
    • 战略管理：竞争与全球化(概念)(原书第9版)

    • [（美）希特　等著，吕巍　等译]著， [2012-3-1] 由[机械工业出版社]出版
    • 　　   本书全面地涵盖了战略管理课程的教学内容。第9版加入了作者的最新研究成果，深刻揭示了企业对于如何在复杂的全球化商业环境中有效运用战略管理的新认知。
      本书的两大特色在于：详细介绍了公司如何运用战略管理工具、技术和思想的诸多案例，这些工具、技术和思想多来自该领域内权威研究者的成果；同时，本书具有浓厚的应用导向色彩，向读者展示了大量关于战略管理思想、技术和工具的范例和应用。本书将大量不同类型组织的应用与深刻的研究相结合并完整地呈现给读者。
      本书适用于管理学专业本科生、研究生、mba、emba及企业管理人员和相关领域的学者。
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  • 战略管理
    • 战略管理

    • [希特 (Michael A.Hitt) ]著， [2009-6-1] 由[中国人民大学出版社]出版
    • 　　   战略管理经典著作，精心整合战略管理领域著名的两大理论思想：工业组织经济学和企业资源基础观，以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。全面涵盖战略管理理论的内容，采用经典的研究成果，同时包含许多战略管理文献的最新内容。强烈的应用导向色彩，展示了大量有关战略管理思想、技术和工具的范例和应用。
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  • 成本命门——企业成本管理的误区与对策
    • 成本命门——企业成本管理的误区与对策

    • [石真语]著， [2010-9-1] 由[中国电力出版社]出版
    • 　　 《成本命门：企业成本管理的误区与对策》针对企业成本管理中过分简单的节约思维、周而复始的成本控制等多种错误做法，结合实践案例总结了十项关键原则，鲜明地指出了企业成本管理中广泛存在的误区，并提出了系统化解决的对策。
      《成本命门：企业成本管理的误区与对策》可以指导管理者全面深入地剖析企业成本管理的得与失，有效规避各类成本管理问题的发生，真正发挥优化企业效益的作用，从根本上提升企业的市场竞争力，对于企业领导、财务师、管理培训师等相关人员都是难得的实用读本。
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  • 财务成本管理《2012年注册会计师考试应试指导及全真模拟测试》
    • 财务成本管理《2012年注册会计师考试应试指导及全真模拟测试》

    • [闫华红]著， [2012-4-1] 由[北京大学出版社]出版
    • 　　   《2012年注册会计师考试应试指导及全真模拟测试：财务成本管理》特点：名师写作，无与伦比：作者的实力直接决定了一本书的质量。本套“轻松过关”系列辅导书的作者张志凤、刘圣妮、闫华红、刘颖、郭守杰、田明等都是长期从事财会类考试辅导的一线顶级名师。多年的教学经验，使他们能够准确地把握考试重点和命题思路，并具备熟练的应对技巧。十多年的事实证明，他们的辅导具有科学的针对性和准确的预测性。顶级名师，是轻松过关的根本保证。
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  • 2012注册会计师全国统一考试辅导用书：财务成本管理
    • 2012注册会计师全国统一考试辅导用书：财务成本管理

    • [注册会计师全国统一考试研究专家组]著， [2012-4-1] 由[机械工业出版社]出版
    • 　　   本书依据最新考试大纲编写。全书分为五个部分：“考点网络图”将考点图表化，更加清晰、直观；“考纲要求”根据考试大纲及近年考试的命题规律总结出复习重难点；“考点知识清单”将考试大纲要求掌握、熟悉、了解的内容分级别、有主次地列出；“经典考题链接”精选本章内容在近年考试中反复出现的重点题型，并进行了深度解析；“模拟试卷”是专家在把握命题规律的基础上，针对常考、必考的知识点进行的科学命题，题目设置权威、合理，答案及解析全面、准确，能使考生达到实战演练的目的。
      本书适用于参加2012年注册会计师全国统一考试的考生。
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