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公司之间未来的竞争是供应链之间的竞争，采购链则是供应链中非常关键的一环。怎样在供应商不断增多的同时有条不紊地管理供应商？怎样在压低供应商价格的同时和供应商保持良好关系?怎样在降低物料采购成本的同时保持产成品的优异质量?怎样在统一供应商标准的同时不失采购的灵活性?当世界经济面临着网络化和全球化大潮的时候，采购链管理也面临着无法躲闪的变革。西门子公司是一家有着150 多年历史、横跨数个产业的航空母舰式
【案例标题】: 西门子公司的全球采购策略 【领域或学科一级分类】 : 工商管理 【领域或学科二级分类】 : 物流与供应链管理 【案例所属课程】 : 物流管理,采购管理学 【案例所属行业】 : 制造业 - 通信设备、计算机及其他电子设备制造业 【案例发生的地点】 : 其它 -
【案例用于讲解哪个知识点】： 供应关系模式
【案例发生的时间】： 2001
【案例内容】：公司之间未来的竞争是供应链之间的竞争，采购链则是供应链中非常关键的一环。怎样在供应商不断增多的同时有条不紊地管理供应商？怎样在压低供应商价格的同时和供应商保持良好关系?怎样在降低物料采购成本的同时保持产 ...
【使用说明】：
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