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作为中国汽车行业规模最大的合资公司，截止到2002年底，上海大众已累计产销汽车达到217万辆，累计销售收入突破2570亿人民币。2002年一年整车销售就突破了30万辆。为了确保IT部门更好地支持企业的发展,上海大众组织和系统部(我们通常所说的IT部门 ) 提出要建设一套IT服务管理体系的想法。 一、ERP的选择 明确了当前需求，
【案例标题】: 上海大众ERP的实施案例 【领域或学科一级分类】 : 管理学,管理科学与工程 【领域或学科二级分类】 : 信息管理与信息系统,物流与供应链管理 【案例所属课程】 : 企业信息管理,物流与供应链管理,ERP原理与应用 【案例所属行业】 : 制造业 - 交通运输设备制造业 【案例发生的地点】 : 中国 - 上海
【案例用于讲解哪个知识点】： 企业ERP项目的实施
【案例发生的时间】： 1989
【案例内容】：作为中国汽车行业规模最大的合资公司，截止到2002年底，上海大众已累计产销汽车达到217万辆，累计销售收入突破2570亿人民币。2002年一年整车销售就突破了30万辆。为了确保IT部门更好地支持企业的发展 ...
【使用说明】：
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