江苏省电力公司配件集中采购策略_物流与供应链管理-经管之家案例库

案例背景：江苏省电力公司（以下简称“江苏电力”）是华东电网有限公司的子公司，是电力行业比较突出的股份制企业，主要经营、管理、建设江苏省域电网，承担促进全省电力资源优化配置的责任（江苏电力的组织结构及职能如附录4-1所示）。在过去的几年里，获得了骄人的成绩：2003年，入选中国工业企业1000大第2名，2004年入选中国能源200强第5名。江苏电力很早就已经认识到，在电力行业中，原材料投入成本占总成

【案例标题】: 江苏省电力公司配件集中采购策略 【领域或学科一级分类】 : 管理科学与工程 【领域或学科二级分类】 : 物流与供应链管理 【案例所属课程】 : 物流管理 【案例所属行业】 : 电力、燃气及水的生产和供应业 - 电力、燃气及水的生产和供应业 【案例发生的地点】 : 江苏 -

【案例用于讲解哪个知识点】： 集中采购策略

【案例发生的时间】： 2003

【案例内容】：
案例背景：江苏省电力公司（以下简称“江苏电力”）是华东电网有限公司的子公司，是电力行业比较突出的股份制企业，主要经营、管理、建设江苏省域电网，承担促进全省电力资源优化配置的责任（江苏电力的组织结构及职 ...

【使用说明】：
1.教学目的与用途》》》
2.讨论参考题》》》
3分析思路》》》
4.关键要点》》》

【案例标题】案例教学指导进入案例库》》》

政治经济学

经济史

世界经济

微观经济学

宏观经济学

国民经济学

区域经济学

财政学

金融学

保险学

产业经济学

国际贸易学

统计学

计量经济学

会计学

审计学

企业管理

战略管理

电子商务

财务管理

市场营销

人力资源管理

行政管理学

信息管理与信息系统

物流与供应链管理