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案例背景：苏果超市有限公司是一家集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业，它以物流技术为其核心竞争力，着眼于整个公司的运作效率和效益，建立了技术密集型的大型物流配送中心，其物流软硬件方面的条件在全国连锁业遥遥领先。苏果物流配送中心的建立，使得各个门店尽可能降低了库存量，甚至实现了真正的“零库存”，同时也提高了苏果超市的议价能力，成为苏果超市近几年快速扩张的重要保证。与此同时，苏果积极推进
【案例标题】: 苏果物流配送中心运营模式探析 【领域或学科一级分类】 : 工商管理 【领域或学科二级分类】 : 物流与供应链管理 【案例所属课程】 : 物流管理 【案例所属行业】 : 批发和零售业 - 零售业 【案例发生的地点】 : 其它 - 国内
【案例用于讲解哪个知识点】： 零售企业配送中心管理
【案例发生的时间】： 2006
【案例内容】：案例背景：苏果超市有限公司是一家集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业，它以物流技术为其核心竞争力，着眼于整个公司的运作效率和效益，建立了技术密集型的大型物流配送中心，其物流软硬件方面的条 ...
【使用说明】：
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