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美特斯邦威的CIO王泉庚认为，一个企业从生到死大致要经历3个阶段：创业阶段、职业化阶段、衰退阶段。这3个阶段组成一个“生死循环”，成为百年品牌之前，企业需要经历几个这样的生死循环。 1. 创业阶段：高效运作 企业在创业阶段，关键要解决“如何持续成长”的问题。在创业期，企业面临着一系列挑战：企业定位模糊、产品定位不准、产业化能力不
【案例标题】: 美特斯邦威：从高效到整合 【领域或学科一级分类】 : 管理学 【领域或学科二级分类】 : 信息管理与信息系统 【案例所属课程】 : 管理信息系统 【案例所属行业】 : 制造业 - 化学纤维制造业 【案例发生的地点】 : 其它 -
【案例用于讲解哪个知识点】： 企业信息化的战略和任务
【案例发生的时间】： 1991
【案例内容】：美特斯邦威的CIO王泉庚认为，一个企业从生到死大致要经历3个阶段：创业阶段、职业化阶段、衰退阶段。这3个阶段组成一个“生死循环”，成为百年品牌之前，企业需要经历几个这样的生死循环。 1. ...
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