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案例背景 哈药集团是集科、工、贸为一体的大型骨干企业。可以说，哈药集团的生产、经营特点涵盖了医药行业的几乎全部特点。由于集团有30个分子公司，致使管理较为松散，适应市场的快速反应能力差。所以，无论是外在的市场现状还是内部的管理需求，都要求哈药集团全面地推进信息化建设。 哈药集团下属的4家工业企业均正在使用Oracle的ERP软件，实施时间大约两年。中长期目标为：在第一阶
【案例标题】: 哈药ERP的实施与失败 【领域或学科一级分类】 : 管理科学与工程 【领域或学科二级分类】 : 信息管理与信息系统 【案例所属课程】 : 企业信息管理,ERP原理与实践 【案例所属行业】 : 制造业 - 药品制造 【案例发生的地点】 : 黑龙江 - 哈尔滨
【案例用于讲解哪个知识点】： 企业ERP项目的实施
【案例发生的时间】： 2001
【案例内容】：案例背景 哈药集团是集科、工、贸为一体的大型骨干企业。可以说，哈药集团的生产、经营特点涵盖了医药行业的几乎全部特点。由于集团有30个分子公司，致使管理较为松散，适应市场的快速反应能力差。所以 ...
【使用说明】：
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