政治经济学
经济史
世界经济
微观经济学
宏观经济学
国民经济学
区域经济学
财政学
金融学
保险学
产业经济学
国际贸易学
统计学
计量经济学
会计学
审计学
企业管理
战略管理
电子商务
财务管理
市场营销
人力资源管理
行政管理学
信息管理与信息系统
物流与供应链管理
您当前的位置>
企业管理
关于本站
经管案例库大全-经管之家：分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。
经管之家是国内最大的在线教育咨询平台!
1998年初，该公司采用Symix公司(现更名Frontstep公司)的产品来实施ERP，直到同年7月份，许继实施ERP的进展都很顺利，可是随后的一系列变故让项目彻底失败。4年过去了，许继的销售额从当时的15亿元上升到目前的22亿元。但是，对许继来讲，当初实施的ERP如今却成了个负担。 1. 背景 在机械行业100强排名中，许继排名第29位
【案例标题】: 许继集团ERP失败案例分析：又是流程惹的祸 【领域或学科一级分类】 : 管理学,管理科学与工程 【领域或学科二级分类】 : 企业管理,信息管理与信息系统 【案例所属课程】 : 企业管理 【案例所属行业】 : 制造业 - 大型设备制造业 【案例发生的地点】 : 河南 - 许昌
【案例用于讲解哪个知识点】： 流程再造
【案例发生的时间】：
【案例内容】：1998年初，该公司采用Symix公司(现更名Frontstep公司)的产品来实施ERP，直到同年7月份，许继实施ERP的进展都很顺利，可是随后的一系列变故让项目彻底失败。4年过去了，许继的销售额从当时的15亿元上升 ...
【使用说明】：
1.教学目的与用途》》》
2.讨论参考题》》》
3分析思路》》》
4.关键要点》》》