系统战略规划为国电ERP铺路_信息管理与信息系统-经管之家案例库

案例背景：国电宁夏石嘴山发电有限责任公司（以下简称石嘴山国电），其股东为国电电力发展股份有限公司和宁夏英力特电力(集团)股份有限公司、宁夏电力开发投资公司、中国国电集团公司四家，出资比例为4：3：2：1。截止2007年2月底，公司共有员工 2601人。旗下管理的电站装机规模为6台33万千瓦火电机组，年发电量90 亿千瓦时左右，供电煤耗目标值327克/千瓦时，综合厂用电率目标值6.8%，发电水耗目标

【案例标题】: 系统战略规划为国电ERP铺路 【领域或学科一级分类】 : 管理科学与工程 【领域或学科二级分类】 : 信息管理与信息系统 【案例所属课程】 : 管理信息系统,企业信息管理 【案例所属行业】 : 电力、燃气及水的生产和供应业 - 电力、热力的生产和供应业 【案例发生的地点】 : 宁夏 - 石嘴子

【案例用于讲解哪个知识点】： 信息系统战略规划

【案例发生的时间】： 2009

【案例内容】：
案例背景：国电宁夏石嘴山发电有限责任公司（以下简称石嘴山国电），其股东为国电电力发展股份有限公司和宁夏英力特电力(集团)股份有限公司、宁夏电力开发投资公司、中国国电集团公司四家，出资比例为4：3：2：1。截 ...

【使用说明】：
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