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wwy6631 2014-12-27 14:07
钢铁如何才能不“垫底”？ 2014-12-26 　　当前，我国钢铁产能过剩严重，粗钢产能接近 12 亿吨，市场供大于求，价格下跌不止，行业经济效益在主要工业领域中长期处于低水平。钢铁行业如何才能不“垫底”？ 　　“提升产业集中度；加强品牌建设，引导企业向中高端迈进，实现有序竞争；提升国际化水平。”这是中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富在 12 月 19 日～ 21 日举行的 2015 中国钢铁市场展望暨我的钢铁年会上，为明年钢铁行业运行开出的“药方”。 　　张长富指出，从市场经济应遵循价值规律、鼓励竞争、优胜劣汰这些主要原则看，产能严重过剩带来的供大于求无疑是钢铁行业效益低迷的主要原因。具体来看，产能过剩在众多产业领域内是普遍现象，是过去十几年经济高速增长转为当下与今后经济稳增长、调结构的结果，庞大的过剩产能对市场的冲击作用是导致钢价易跌难涨的重要因素。但是产业集中度低、竞争手段单一、国际化水平偏低等因素的叠加和相互影响不可忽视。 　　“当前，我国钢铁行业呈现出的‘低附加值、高带动型’的产业特征，尽管提升了下游主要用钢产业的成本竞争力，但全行业经济效益持续低迷已经成为钢铁行业面临的最大困难，并危及到钢铁行业的可持续发展。”张长富说。 　　虽然产能过剩在众多产业已成为常态，但是盈利状况却差异迥然。据有关部门的资料显示，钢铁行业排名前 10 位的企业的市场占有率是 37.5% ，汽车行业排名前 10 位的企业的市场占有率是 88.4% ，两个行业的产业集中度有着天壤之别。据统计，钢协会员生产企业占全国钢产量的 80% 左右，平均销售利润率为 0.61% ，而汽车产业的销售利润率为 8.44% 。 　　“在钢铁产业集中度低的情况下，就很难有效实施行业自律，做到在行业效益低迷时有效调节产量。”张长富指出，由于钢铁产品需求缺乏价格弹性，在产能过剩、产业分散、企业品牌建设滞后、需求放缓的环境下，企业之间为了保住甚至扩大各自的市场份额，竞争的手段主要是单一的竞相降价。 　　对此，张长富表示，家电行业的经验非常值得钢铁行业学习。我国家电行业经历了大规模的、长期的、激烈的市场竞争和结构调整，在这一过程中，注重品牌建设的企业逐渐胜出。 2013 年，我国电冰箱、空调器、电视机、洗衣机、电风扇、电热水器、饮水机、电饭煲等产品排名前 10 位品牌的综合市场占有率均超过 70% ，家电行业的平均销售利润率为 6.1% 。 　　“尽管我国的家电产品比重远高于钢铁产品出口比重，但在国际上很少遭受‘双反’。”张长富认为，“主要是因为家电产业与国外企业的合资合作较多、开放度较高。” 　　张长富指出，我国已经成为世界认可的钢铁大国，但钢铁产业的国际化水平相对较低，具体表现在三个方面。一是 2005 年颁布的《钢铁产业发展政策》中有外资不得控股钢铁企业的规定，因此，我国钢铁企业与国外优秀钢铁企业之间的合资合作企业较少。二是 2006 年以来，我国成为全球最大的钢材出口国，但尚未建立起完整的国际化销售网络，主要以交易型营销为主，而非顾客关系管理型营销。今年 1 月～ 11 月份，我国累计出口钢材 8361 万吨，同比增长 46.8% ，再创历史新高。然而，今年也是我国钢材产品遭受“双反”最多的年份。 三是走出去的业务比较单一，主要集中在境外铁矿石资源开发方面。 　　面对行业的困难现实，只有通过化解产能过剩和结构调整才能根本性解决行业利润低的问题。 　　为此，张长富提出三点建议： 　　一是通过提高产业集中度，提升钢铁产业主动适应市场调控供求关系的自律能力和效果。 　　二是通过加强品牌建设，引导企业向中高端迈进，实现有序竞争。引导全行业“打质量战，不打价格战”，降成本不能以牺牲质量为代价，要“一分钱一分货”。应当在同等质量情况下比价格，大路货也有优劣之分。“在当前钢材产品质量信息不十分透明的情况下，单一拼价格导致的不正当竞争会产生逆向淘汰的恶劣后果。”张长富指出。 　　三是提升国际化水平。国际化应是资源、市场、资本、人才的国际化，绝不是单一的卖钢材。要按照全面深化改革、扩大开放的原则，适时修订钢铁产业发展政策；建立和完善全球性加工营销网络和铁矿资源战略；丰富“走出去”的内涵，从而实现我国钢铁工业从重量型向力量型的转变，让中国品牌成为世界品牌。 作者： 郭小燕 来源： 《中国冶金报》 2014 年 12 月 25 日
个人分类: 钢铁产业贸易与国际化|46 次阅读|0 个评论
分享 会计
hhcjluo 2014-7-22 13:33
会计是以 货币 为主要计量单位，对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项 经济管理 活动，也是经济管理工作。 从不同角度考察会计，对会计本质得出不同的认识。这些认识可概括为： (1)会计是反映和监督物质资料生产过程的一种方法，是管理经济的工具。 (2)会计是一个收集、处理和输送经济信息的信息系统。 (3)会计是通过收集处理和利用经济信息，对 经济活动 进行组织、控制、调节和指导，促使人们比较分析、讲求经济效益的一种以价值活动为对象的管理活动。早期的会计包括 审计 。习惯上，对担任会计工作的专业人员简称为会计，有时把会计作为 会计学 的同义语。
个人分类: 会计|129 次阅读|0 个评论
分享 银行管理会计定位
小红乐乐 2013-6-25 08:19
在2010年试点和推广的基础上， 中信银行 ( 601998 , 股吧 )总行管理会计2011 年已进入全面实施阶段。管理会计全面实施工作要求从总、分、支行以及前、中、后台等多个层面多点推进，同时，要求从机构、条线、客户、产品等多个维度加强综合应用，并力求将管理会计与具体的经营和管理实践相结合，以取得实际成效，概括来说，就是要“多点推进、综合运用、提升成效”。在具体实施过程中，从理念到实践不可避免地会遇到一些困惑和问题，下面就从管理会计的职能定位、价值定位、同业定位、实践定位等几个方面谈谈对一些问题的认知，供大家参考。 　　 职能定位：从特定领域走向功能放大 　　管理会计一般称为“内部报告会计”，是与财务会计并列的、着重为改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支，也可通俗地说是为“管理”服务的“会计”。作为“经营型会计”，管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核等职能，目的在于解析过去、控制现在、筹划未来，而且这三个方面往往要紧密地结合在一起，综合地发挥作用，最终形成一种综合性的职能。 　　管理会计虽然在国际上得到广泛的运用，但至今仍没有形成统一的模式，实施的内容和效果会随管理者的需求不同而有较大的差异。在国际、国内各家商业 银行 的具体实践中，管理会计的职能定位也各有不同，基于其服务对象和目的不同，大致可为三种类型：一是将管理会计建设为分析决策系统；二是将管理会计建设为绩效评价系统；三是将管理会计建设为客户营销(产品定价)系统。但管理会计在银行的应用范围实际上远远不限于这些领域，无论是后台的绩效管理、价值管理以及战略管理，还是中台的定价管理、风险控制，以及前台的市场细分、客户营销等，都需要有管理会计的定量分析来支持。事实上，管理会计系统提供了全面的分条线、分产品、分客户的精细化赢利分析信息，可以支持各类决策和管理。 　　基于上述认识，我们将中信银行总行管理会计系统定位为：“是一个通用、客观、透明的精细化盈利分析平台”，并没有将管理会计的应用局限于某个特定的领域，为中信银行总行全面实施管理会计打开了空间。我们认为，管理会计的实施，不仅仅是一个信息系统的建设问题，更重要的是要通过管理理念的提升和管理方法的创新，全方位、多层次地发挥其在经营管理中的作用。 　　 价值定位：提升前、中、后台的管理成效 　　金融危机后，世界各国监管机构及国际组织都进行了深刻的反省，同时，为了增强整个金融体系的稳定性，避免危机再度爆发，国际、国内监管机构已着手对原有监管架构和规则进行重大变革,监管要求都在进一步趋严。 银监会 目前构建的新监管框架不仅在指标体系上与国际接轨，而且在资本的“质”和“量”以及实施的时间和力度上要求更为严格。同时，除了最低资本约束外，还派生出杠杆率、流动性、动态拨备等其他相关监管要求。 　　新的监管框架的出台，预示着银行业的发展将步入一个全新的历史阶段。年初， 陈小宪 行长在工作报告中谈工作体会时，高瞻远瞩地指出“资本管理是现代银行经营发展的重要前提；监管新规是现代银行经营发展方向的重要指引”，并据此提出了“转型、提升、发展”的经营指导思想。综合看来，在外面监管发生重大转型和资本硬约束的背景下，以往商业银行过于依靠规模驱动的增长模式将难以为继，银行业必须及时转变商业模式和强化价值管理，通过“内涵式发展”全面提升自身发展能力和核心竞争力。内涵式发展，就是要通过加强内部管理，向管理要效益，在资源自律性约束的前提下，通过强基础、练内功，自觉改变单纯的规模导向，追求有效益的规模增长，推动经营管理模式的转型和核心竞争力的提升。比如在贷款规模受限的情况下，如何加强客户定价，实现以价补量；在资本约束的情况下，如何构建产出高效的发展模式等，这些都是一些具体体现。 　　这些管理靠什么？从一定角度上看，靠的就是管理会计系统。管理会计系统是目前全行最综合的管理信息系统，作为银行精细化管理平台的系统中枢，它全面、有效地整合了FTP系统、风险资产计量系统、信贷管理系统等多项管理信息。按照 曹国强 副行长的讲法，就是：管理会计系统是商业银行实施价值管理和战略管理，以及实施科学市场营销策略不可或缺的综合性、精细化的管理平台。在去年全行管理会计推广会上，曹副行长就提出：面对日益激烈的市场竞争，谁能先人一步，谁就取得了竞争的先机；谁能技高一筹，谁就能持续提升银行的核心竞争力。 　　未来商业银行的发展必然是以资本管理为核心，以价值创造为导向，全面实施管理会计，就是要充分利用先进的系统平台与丰富的信息资源，加强对所有价值创造节点的识别与分析，围绕价值管理切实提升前、中、后台的管理成效。由此可见，管理会计对中信银行总行未来经营管理以及持续保持 竞争优势 必将发挥至关重要的作用。 　　 同业定位：分析本行管理会计的优势和劣势 　　推行管理会计体系，不仅是要顺应追求价值管理和价值创造理念的世界潮流，而且也是商业银行管理实践的必然要求。目前，国内各银行都在加大管理会计系统的建设和实施力度，总行管理会计团队今年也先后对部分同业进行了实地调研，并参加了商业银行管理会计应用的专题经验交流会。总体来看，在管理会计的体系架构和实际应用方面，我们已经具备一定的比较优势，推动的力度和广度也领先于同业，尤其是通过去年的试点推广以及今年的全面实施，管理会计的应用价值已在不断显现；但在管理会计的数据基础和系统效率方面，中信银行总行与同业相比仍存在一定差距，尤其是在数据完整性以及报表时效性等方面， 招商银行 ( 600036 , 股吧 )等同业借助技术手段已有了较好的发展。具体比较以下几个方面： 　　1.体系架构方面。中信银行总行通过融入资金转移定价(FTP)、费用分摊、信用风险评级、风险资本计量等管理工具，实现了银行经济利润的多维度衡量，相对国内部分股份制银行仅计算“毛利润”或“粗条线”的做法，中信银行总行管理会计架构体系完整，分析模型更为合理，符合国际先进银行的管理实践。 　　2.制度配套方面。为推动和指导管理会计实践，在配套制度方面，中信银行总行先后推出了《中信银行分部门费用核算指导意见》《中信银行费用精细化核算管理办法》《中信银行管理会计业绩划分联系审议管理办法》等多项管理制度，规范了费用核算的流程，细化了核算的精度，厘清了业务划分的规则，并为条线间业绩划分的分歧提供了有效的解决机制。相对于国内同业普遍偏重于系统建设的做法，中信银行总行管理会计的制度配套更加完善。 　　3.费用分摊方面。费用分摊是管理会计理论界的两大难点之一，目前，中信银行总行虽然在“费用分割核算”方面做了大量的工作，但在“费用打包分摊”方面还略显“粗糙”，仍有优化的空间。从同业情况看，招商银行通过在源头设置较细的成本中心进行了费用归集，同时借助数据仓库等手段实现海量业务动因的采集，费用切分的精细化程度较高。在此方面，我们需要按照作业成本法理念，充分结合中信银行总行的实际情况，通过细分成本类型及其成本动因，进一步提高费用分摊的精准性。 　　4.基础数据方面。目前，国内同业大都形成了统一的数据平台或数据仓库，数据质量基本可满足管理会计需要，而中信银行总行目前在客户级数据完整性方面，与同业相比仍有一定差距。通过我们的前期努力，虽然部分数据的缺失问题和质量问题已得到突破性进展，但要彻底解决此方面的问题，还需要在强化全行数据治理工作的基础上，通过加强全行ECIF系统的建设和核心系统的升级来逐步完成。 　　5.系统效率方面。目前，中信银行总行管理会计报表出具时间为每月15日左右，从满足分行及主线的实际经营管理需要看，时效性仍待提高。从同业情况看，招商银行等多家同业已借助数据仓库等手段，将报表出具时间显著提前，中信银行总行目前也正在启动一个管理会计优化项目，目标就在于进一步优化系统蓝图，提高系统时效。 　　 实践定位：在实践中发现问题，解决问题 　　管理会计是一门实践的艺术。一方面，只有将管理会计的理念、方法以及结果具体融入到日常的市场营销和管理决策中，才能切实发挥其价值发掘和策略谋划作用；另一方面，管理会计系统也需要在我们的具体实践中不断地优化和完善。在具体实践中，需要做好以下几个方面的工作： 　　1.领导重视，全面引导。领导重视和参与程度，是能否做好管理会计的关键。总行在布置今年管理会计全面实施工作时，强调要求各单位领导要高度重视，一把手亲自抓，确保管理会计实施工作取得成效；同时，要求落实好管理会计全面实施工作组月度例会制度。从实际情况看，凡是领导重视的，均取得了丰硕的运用成果，比如杭州、重庆、济南、广州、郑州、武汉、总行营业部等分行以及零售银行、公司银行、小企业中心等业务条线均形成了可以“实战”的成功案例，取得的成果令人振奋。 　　2.找好抓手，考核驱动。管理会计的实际应用，除了通过加强宣导、统一思想和领导重视外，还需要找好具体驱动的抓手。在具体工作中，可以将管理会计应用模型与资源配置、审批权限、业绩评价等管理手段结合起来，督促和引导更多的部门和人员关注管理会计，并借此不断更新管理理念、创新管理方法。比如重庆分行设计了“产品资本效率标杆”模型，设定不同的“标杆”，并与相应的业务授权挂接，取得了很好的实效；又如总行营业部推出了“经济利润计算器”和“营销费用计算器”，将管理会计成果转化为定价和资源配置的工具；再如杭州分行通过管理会计数据对现有客户进行了大量的分析，并提出挖掘现存客户价值远比获取新增客户的价值要大，据此明确了客户定位，提出“双5%”的达标目标。 　　3.过程推进，重在实效。管理会计的系统建设和推广是一个持续、渐进和动态的过程，管理会计实践应用也是如此。我们不能因为管理会计系统目前还存在一些欠缺问题，比如局部数据不规范、不健全，数据时效比较滞后，条线分割矛盾等等，就有抵触心理或消极应付，固守等、靠、要的惰性思维。管理会计系统必然是在实践过程中不断磨合和完善的，其本身功能也需要通过系统阶段性的优化，来满足不断延伸的新增需求，这就需要全行上下的积极参与，任何问题的反馈和疑问思考对管理会计的持续优化和未来发展都至关重要。 　　4.共建共享，全面交流。管理会计全面实施是一项全员参与和应用的工作，需要全行共同研究和实践，绝不是某个部门能独立承担的。只有全员参与、共建共享、努力实践，管理会计的价值才会凸显并持续焕发活力。在此过程中，基础数据需要不断规范和完善、业务划分和费用分摊的规则也需要不断磨合，更重要的是管理创新和业务协作的意识需要不断增强，其中的每一个环节都需要我们深入参与、扎实推进。 　　为了推动管理会计全面实施工作，总行还将加强对管理会计应用成果的总结和评比。通过“成果库”的建设，不断丰富、积累和完善管理会计在各个层面的应用成果，并定期组织分行和条线的业务培训和成果交流，同时，可以根据实际情况，采取分行互评和总行核准等方式，设立一些奖项，比如最佳建议奖、最佳实践奖、最佳创意奖、最佳组织奖等，对管理会计实践中的突出人员可授予管理会计专家称号，并组成专家组织，参与总行系统的持续优化。
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分享 EVA的计算方法
cutelxh 2013-4-28 16:08
项　目 调整方法 调整的目的和原因 本组处理方法 商　誉 资本化 商誉是近似永久存在的资产，能持续为企业带来收益，不宜分期摊销。 可忽略 研发费用 资本化并摊销 研发费用是对未来产品的投资，一次性摊销将低估企业的账面价值，不利于企业的科技投入。 　 存　货 先进先出法 在通货膨胀的情况下，采用后进先出法将低估存货占用的资金，少计存货价值和所有者权益。 不调整 战略性投资 在一个临时账户上将该投资“搁置”起来，在投资带来经营利润之前先不处理 鼓励经理人员根据企业的长期发展需要进行战略性投资，不必担心对短期盈利的影响。 　 营业外收支 从NOPAT中剔除 保证税后净营运利润只反映正常经营成果，不包括资产处置等利得或损失。 　 递延税款 从NOPAT中剔除 递延税款不是现金成本，而且未来不一定缴纳。 　 各种准备 当期变化加入利润，余额加入资本总额 准备金并不是当期资产的实际减少，准备金余额的变化也不是当期费用的实际支出。 　 重组费用 资本化 重组费用是项目在未来取得成功的必要投资，不应摊销。 　 在建工程 从资本总额中扣除，不计算资本成本 在建工程在转为固定资产前不能带来经济效益。 　 非营业现金 从资本总额中扣除，不计算资本成本 非营业现金不参加价值创造。 不调整，难以界定非营业现金 　 　 　 　 EVA计算方法 经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率 税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整项（营业外收支、投资收益等）+资产减值损失）×（1-税率）+递延所得税费用 调整后资本=平均所有者权益+平均有息负债合计-平均在建工程 一、非经常性收益调整项包括： 　　1.变卖主业优质资产收益：减持具有实质控制权的所属上市公司股权取得的收益（不包括在二级市场增持后又减持取得的收益）；企业集团（不含投资类企业集团）转让所属主业范围内非上市公司资产取得的收益。 　　2.主业优质资产以外的非流动资产转让收益：企业集团（不含投资类企业集团）转让股权（产权）收益，资产（含土地）转让收益。 　　3.其他非经常性收益：与主业发展无关的资产置换收益、与经常活动无关的补贴收入等。 二、有息负债是指企业财务报表中“短期借款”、“一年内到期的非流动负债”、“长期借款”、“长期应付款”、“应付债券息”等。 三、在建工程是指企业财务报表中的符合主业规定的“在建工程”。 四、利息支出是指企业财务报表中“财务费用”项下的“利息支出”。 五、研究开发费用调整项是指企业财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”。 六、税率的选择：普通企业的税率为25%，若是高新技术企业则为15%，若是享受其他税收优惠的企业相应调整。
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杂志编辑001 2013-1-11 09:12
发表论文 版面费直汇编辑部。 需要请随时联系。
价值工程，又称价值管理或价值分析，是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析，以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案，提高项目或产品的价值。价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值，用数学比例式表达如下： 价值＝功能／成本。 价值工程于 1947 年由美国通用电气公司采购部工程师拉里 ? 麦尔斯（ L.D.Miles ）创立，是一门新兴的科学管理技术。它从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或服务的价值，降低其成本以取得良好的技术经济效果，是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。 江泽民同志于 1988 年题词：“价值工程常用常新。” 《价值工程》创刊于 1982 年，是经国家新闻出版总署批准公开发行的专业学术期刊，具有国际国内双刊号（ ISSN 1006-4311 CN 13-1085/N ），邮发代号： 18 — 2 。主管单位：河北省科学技术协会，主办单位：河北省技术经济管理现代化研究会。中国技术经济研究会价值工程专业委员会、中国高等教育学会价值工程分会会刊（中国价值工程学会会刊）。《价值工程》是中国核心期刊（遴选）数据库收入期刊、中国知网、中国期刊网、中国学术期刊（光盘版）全文收入期刊，中国学术期刊综合评价数据库来源期刊、万方数据 ---- 数字化期刊群入网期刊、中文科技期刊数据库收入期刊。 * 栏目开设： 价值与创新、供应链价值链、财经金融、企业管理、工业工程、工程管理、建筑与施工、信息技术、理论与实践等。 * 投稿须知： 1. 标题：一般不超过 20 个汉字（副标题除外）。 2. 作者姓名、工作单位：按“作者姓名 / 工作单位全称，所在城市邮政编码”格式。 3. 摘要：用第三人称写法 , 一般不超过 200 字。 4. 关键词： 3-5 个，中间用分号（；）相隔。 5. 基金项目：获得基金赞助的论文应注明基金项目名称，并在圆括号内注明项目编号。 6. 作者简介：姓名、性别、出生年、籍贯（省和市）、民族、职位、职称、研究方向。 7. 英文翻译：对标题、工作单位、摘要、关键词部分要求英文翻译，作者名称要求汉语拼音。 8. 正文：结构严谨，表达简明，语义确切，论点鲜明，论据充分，引用规范，数据准确。 9. 文内标题：文内标题要简洁、明确，标题层次不宜过多。 10. 参考文献：按在正文中出现的先后次序标注于文后；标上以“参考文献：” ( 左顶格 ) 作为标识；参考文献的序号左顶格，并用数字加方括号表示，如［ 1 ］、［ 2 ］、…，以与正文中的指示序号格式一致。每一参考文献条目的最后均以“ . ”结束。参考文献的不同类型用不同的大写字母标注，如专著： ；期刊文章： ；报纸文章： ；论文集： ；学位论文： ；报告： ；标准： ；专刊： 。 11. 注释：用于对文内某一特定内容的解释或说明，其序号分别为：①、②、③…，注释置于页脚。 12. 图、表应顺序标号，且应有名称 ; 若系采用与其他资料，应注明资料来源。 13. 凡在本刊发表文章，作者文责自负。本刊有权对所投文稿进行删改，如不同意删改，请在投稿时注明。凡入用文章，本刊有权入编数据库。切忌一稿多投，三个月内未收到我刊回复，作者即可自行处理。均不退稿，请自留底稿。 14. 投稿请用 word 电子文件发送 E-mail 至 vezzsb09@163.com * 联系方式： 投稿咨询电话： 0311-83020178 qq: 374218746 联系人 : * 任海涛编辑 TEL ： 15930176576 编辑部地址：石家庄槐安西路 88 号 卓达物业楼 A501 室 邮编： 050091 网址： www.vezzs.com 《价值工程》杂志社 * 编辑部 * 7月
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热度 9 太原张建宏 2012-12-10 01:15
1 、统计数字准确与否至关重要，如果一项统计数据基于调查性质，显然不能保证其准确度，我的观点是统计数字从财务报表中往外分离数据，做到数据准确与否，可以监督审核。本人从事统计工作多年，深知如果一味强调大而全，而不监督审核统计数据，其准确性值得大大的商榷，我的观点是建议从改革会计入手，通过电算化的方式从会计中分离出统计数据，这样才能做到统计有据可依，有底可查，切实做到统计报表为经济平稳运行做出正确映。 2 、当今计算机已经普级，计算机功能相当强大，我们可以建立月度材料库，按凭证输入材料进入材料，可以按日属入，按名称与规格多关键词汇总，然后打印出来，再输入编号，其加大的工作量很小，很适用于分类统计工作。 所谓分类统计是按人财物，进行实物量统计，跟现有统计不同，其中人是按其人随档案走，企业随工商注册走、土地按土地轮转证走，国家培训一批实物量统计师，对各行业实物量进行分类统计，这样不仅细化统计到可以调控的程度，而且增加了企业实物量统计师职位，其社会与经济效益是巨大的。
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GMT+8, 2025-12-24 21:11