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内容简介
如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体操作的问题。为了方便大家参考，我们在书中把关键内容划分为3个部分。第一部分，说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点，为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础；第二部分，主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例；第三部分，主要根据前面的理论和方法，为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。
由于我们更多考虑的是实践操作性和可借鉴性，因此，书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发，涉及众多的具体岗位，而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说，我们运用的绩效考核方法主要是目标责任制，薪酬模式主要是以岗位为基础的薪酬模式。当然，薪酬模式还将受制于企业支付能力、企业内外部薪酬竞争力与平衡性等客观因素。
目录:
岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理
第一部分 企业行政部门绩效与薪酬管理
第1章 行政部门的绩效工作
行政部门的价值评价
行政部门的绩效工作
第2章 行政部门的绩效管理
行政部门的绩效考核
行政部门的绩效关系
行政部门的薪酬结构
第二部分 企业行政部门绩效考核流程
第3章 行政部门绩效考核流程模板
流程一 分析行政部门的绩效工作，确定行政绩效目标
流程二 确定行政部门的绩效指标
流程三 构建行政部门的绩效指标体系
流程四 选择行政部门绩效考核方法
流程五 确定行政部门绩效考核周期和人员
流程六 行政部门的绩效沟通与辅导
流程七 行政部门的绩效评估
流程八 行政部门的绩效评估结果落实
流程九 行政部门的绩效改进
第三部分 企业行政部门关键岗位绩效考核模板
第4章 行政部经理
行政部经理职位说明
行政部经理职位绩效考核流程
行政经理职位绩效考核范本
行政经理职位薪酬设计范本
第5章 行政助理
行政助理职位说明
行政助理绩效考核流程
行政助理职位绩效考核范本
行政助理的薪酬设计范本
第6章 战略部经理
战略部经理职位说明
战略部经理岗位绩效考核流程
战略部经理绩效考核范本
战略部经理的薪酬模式
第7章 总经理秘书
总经理秘书职位说明
总经理秘书绩效考核流程
总经理秘书岗位绩效考核范本
总经理秘书岗位的薪酬设计范本
第8章 秘书
秘书职位说明
秘书绩效考核流程
秘书岗位绩效考核范本
秘书岗位薪酬设计范本
参考文献
本帖隐藏的内容
[行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板].李伟.扫描版.pdf
(31.66 MB)
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