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分享在人大经济论坛（经管之家）申请网络课堂操作分三步: goodboss2010 2015-8-18 11:21; 在人大经济论坛（经管之家）申请网络课堂，具体操作分三步： 1.打开 https://bbs.pinggu.org/guyinhua，输入密码； 2.注册（页面右上角，注册后可查看非常多的经管知识）后登陆； 3.“申请认证”后就OK了。; 个人分类: 网络课堂|21 次阅读|0 个评论

分享网络课堂开通了，高兴啊。: goodboss2010 2015-8-18 00:08; 网络课堂开通了，高兴啊。 https://bbs.pinggu.org/guyinhua; 个人分类: 心情日记|18 次阅读|0 个评论

分享【陈逸波】社会网络分析：探索人人网好友推荐系统: zelision 2015-7-16 08:54; 最近四五年间，互联网行业似乎总是绕不开社交网络这个概念。无论是旗舰级别的传说中的facebook、LinkedIn，还是如雨后春笋般冒出来的各种团购和微博网站，全都或多或少地体现着SNS（社会网络服务）的特色。这些五花八门的产品，在丰富我们业余生活的同时，也为研究者提供了大量珍贵的数据。以往只能依靠有限的调研或模拟才能进行的社会网络分析（SNA），现在具备了大规模开展和实施的条件。国内著名而典型的SNS网站“人人网”，最近依靠上市新闻重新赢得了大家的关注。本文基于人人网的好友关系数据，应用统计分析软件R做了社会网络分析的一些尝试。注：网络边界的确定，是社会网络分析的关键而困难的步骤。由于数据获取的限制，本文分析的对象限制于我的好友。也就是说，本文分析的网络是我自己的好友圈子，读者看了这些分析结果或许会觉得索然无味，感兴趣的同学可以分析一下自己的社交网络，看看是否会有类似的结果。 2011-06-20 增加了新的代码在附件中，可以直接获取“共同好友”。如果只需要分析好友的群组关系（而忽略并无技术含量的好友推荐功能），可以直接运行这段代码，大幅度提高效率，分分钟搞定，同时绕过好友同名的问题。欢迎试用哦。 2011-12-15 修改了正文的脚本，修正了数据读取的代码中的一处错误。 2012-03-13 首先需要安装 R软件。然后需要下载安装相应的包。比如：install.packages(‘RCurl’)。 2012-03-14 稍微完善了一下只做好友分组的代码。人人网真的很稳定，竟然从来没有版本的更新。。。 2012-03-30 共同好友的部分，我学会了用rjson包解析。顺手在正文里面加了张图片，统计之都立功啦。 2012-04-15 在分群之后，用split()函数替代了for循环，随机游走的长度参数修改为5。 2012-04-19 用degree()加subgraph()代替了手动的逻辑判断，删掉那些孤立点。 2012-06-05 更新文章比较麻烦，人人网和新浪微博的脚本都挂在 github 上了。一、读取数据之所以选择人人网作为分析的对象，很重要的一点原因在于其数据获取较为便利。本文读取数据的过程借助了一款命令行浏览器cURL，这个浏览器在R中可以用RCurl包实现，简要的中文介绍建议参考 medo的《R不务正业之RCurl》。通过RCurl的简单编程，我们可以在R中实现登录人人网、发布状态以及读取页面数据等功能。人人网好友列表页面的url为 http://friend.renren.com/GetFriendList.do?curpage=0id=**** ，其中curpage为页码参数，id为相应的用户。通过对id与curpage做简单的循环，我读取了自己（陈逸波）的所有好友以及好友的好友。（读取数据的R代码见文末附件。）用上述代码读取到的数据集记为friend_all，该数据有如下的格式： set.seed(13) friend_all u0 id0 u1 id1 68282 沈叶 229657865 邢凤婷 238382560 19358 吴昊宸 115975869 吴玥 250106135 18406 叶敏佳MO小沫 222288430 官兴华 32503437 7782 李彬 54598688 鱼化石 323984442 57464 牛智 1411553595 谢諹 221389295 1833 马天云 23157153 张立 227738255 222150 刘雯欢 227317115 李嫣 334590411 278125 陈长虹 236145500 李利文 249059215 135239 高涛 248013976 宋阳阳 247196544 18214 蒋鸿章 35702214 华明明 226037245 其中，第一行数据表示“沈叶”与“邢凤婷”是好友关系，id0与id1为相应的用户id。需要注意的是人人网中不可避免地会出现同名用户的情况，因此id才是用户的唯一标识。二、绘制简单的好友关系网络图本文分析的焦点集中于我的好友之间形成的网络，因此考虑做网络图来直观地展示网络的结构。首先，从上述读取到的数据集中筛选出希望分析的子集。这个子集包含了两个条件：（1）网络中没有我自己（否则会呈现以我为中心的分布，失去了分析的意义）；（2）网络中的用户都是我自己的好友。 uid = "41021031" ## "41021031"是用户的uid，在读取数据的代码中可以自动获取 friend_all = as.character(friend_all ) friend_all = as.character(friend_all ) tmp1 = friend_all == uid, ] tmp2 = friend_all != uid) (friend_all %in% tmp1 ), c(2, 4)] ## tmp1 = tmp1 %in% c(tmp2 , tmp2 ), ] ## 这句话本意是用来去掉那些孤立点。在后面用degree的方式做掉了。然后就是直接利用igraph包的做图功能绘制相应的网络图。考虑前面提到的用户同名情况，直接用id来做后续的分析。 library(igraph) people = data.frame(id = tmp1 , name = tmp1 ) gg = graph.data.frame(d = tmp2, directed = F, vertices = people) is.simple(gg) gg = simplify(gg) ## 去掉重复的连接 is.simple(gg) dg = degree(gg) gg = subgraph(gg, which(dg 0) - 1) ## 去掉孤立点 ## png("net_simple.png", width = 500, height = 500) par(mar = c(0, 0, 0, 0)) set.seed(14) plot(gg, layout = layout.fruchterman.reingold, vertex.size = 5, vertex.label = NA, edge.color = grey(0.5), edge.arrow.mode = "-") ## dev.off() 从图中可以直观地看出，我的好友网络存在一定的人群分割，可以尝试对这个网络进行一些分析以提取出其中相对独立的子群（或者称为社群）。三、子群分割信息的分类和过滤是社会网络服务的一项特征，例如人人网对好友关系有一套自己的分类方式，用户可以自行对好友进行分组，从而对信息的收发做分组的管理。但是作为用户却未必能够养成并保持这种分组的习惯（例如我自己就从来没有对好友做过分组）。与此同时我们揣测，作为真实关系的线上反映，人人网的好友网络是能够自动呈现出一定的人群分割的，而在社会网络分析中，对网络成分的分析也确实是一项重点。通过分析网络的结构，提取出其中的子群，能够让我们更好地理解这个网络的组成方式，从而更好地管理和利用信息流。寻找子群的算法有很多，igraph包提供了若干函数以实现对网络子群的搜索，本文采用了其中的walktrap.community()函数，更多细节及其他算法可以查看帮助文档。为了在网络图中展示这些子群，我们采用不同的颜色来标记他们。 com = walktrap.community(gg, steps = 5) subgroup = split(com$labels, com$membership) ## subgroup V(gg)$sg = com$membership + 1 V(gg)$color = rainbow(max(V(gg)$sg)) ## png("net_walktrap.png", width = 500, height = 500) par(mar = c(0, 0, 0, 0)) set.seed(14) plot(gg, layout = layout.fruchterman.reingold, vertex.size = 5, vertex.color = V(gg)$color, vertex.label = NA, edge.color = grey(0.5), edge.arrow.mode = "-") ## dev.off() 从图中可以直观地看出好友网络已经被划分为若干相对独立的子群。这也与我们对人人网（尤其是其前身校内网）的直观理解相符合——人人网的好友关系基本都是真实线下关系的反映，很自然地可以划分为初中同学、高中同学、大学同学，等等（例如网络的上半部分为小学及中学的同学，下半部分为大学同学，而左侧的五个节点，那是统计之都的同学们。）。具体地看一下划分得到的子群，就能够更好地理解子群的含义。我挑出了比较典型的几个子群，其中包括： “实验室同学”（子群9） subgroup ] "周莉" "杨志昌" "潘伟" "卢进文" "胡刚" “校内论坛上某版版友”（子群7） subgroup ] "曲文君" "翟传鑫" "梁玮" "单广宇" "花木马leeear" "王昉" "李典" "陈侃" "王祎萍" "牛智" "郗旺" "何志嵩" “高中学弟学妹”（子群11） subgroup ] "邹舒怡" "封启云" "何非" "朱亚希" "陈平" "洪怡君" "程功" "李常然" "朱燕＾＾Jue" "周飏 Ivy" “统计之都”（子群8） subgroup ] "魏太云" "邓一硕" "吴云崇" "高涛" "统计之都" 其他子群还包括“大学同学（数学系）”、“大学同学（非数学系）”等等，不一而足（甚至能够区分高中的不同班级的同学）。因此可以认为上述算法得到的子群划分是合理且有意义的。更进一步地，可以对照网络图来考察各个子群成员的分布情况。例如大学数学系同学（下方蓝色点）的链接较为紧密，而非数学系的大学同学（主要是校内论坛上的朋友，下方红色点）的分布则相对分散。通过网络密度可以定量地印证这一点： ## 数学系 sg10=subgraph(gg,V(gg) ) ## 非数学系 sg1=subgraph(gg,V(gg) ) graph.density(gg) ## 0.06376068 graph.density(sg10) ## 0.5883441 graph.density(sg1) ## 0.1223607四、起到中介作用的那些好友在社会网络分析中，对节点的中介作用有一个经典的刻画叫做“中间度”。中间度衡量了节点作为中介的程度，当网络中某个个体的中间度较大时，我们认为它在很大程度上起到了中介和沟通的作用。常用的中间度的定义是，其中表示联通i与j两个节点的捷径的条数，则表示联通i与j两个节点且经过v的捷径的条数（所谓捷径，就是两个节点之间的最短路径）。在igraph包中， betweenness() 函数能够简单地计算网络中各个节点的中间度。 V(gg)$bte = betweenness(gg, directed = F) ## png("net_betweenness.png", width = 500, height = 500) par(mar = c(0, 2, 0, 0)) plot(V(gg)$bte) ## dev.off() 根据得到的中间度散点图，我们人为地选择了3000作为分界点，选取中间度高于3000的节点并在图形中利用节点的大小展示出来。 V(gg)$size = 5 V(gg) $size = 15 ## 当然啦这里的3000可以换成分位数之类 V(gg)$label=NA V(gg) $label=V(gg) $name V(gg)$cex=1 V(gg) $cex=2 ## png("net_walktrap_betweenness.png", width = 500, height = 500) par(mar = c(0, 0, 0, 0)) set.seed(14) plot(gg, layout = layout.fruchterman.reingold, vertex.size = V(gg)$size, vertex.color = V(gg)$color, vertex.label = V(gg)$label, vertex.label.cex=V(gg)$cex, edge.color = grey(0.5), edge.arrow.mode = "-") ## dev.off() 从图中也可以直观地看出，中间度最高的5个节点，确实位于中介的地位。具体看这5个节点： V(gg) Vertex sequence: "邱元杰" "娄谦之" "王子涵" "刘波" "顾鑫" 对这5个节点，基本上都有比较合理的解释，其中有三个人是“高中校友”兼“大学校友”，而另外两个则沟通了“网络好友”与“大学好友”。五、基于好友关系的一种简单的推荐最后，我们也做了基于好友关系的好友推荐，推荐的逻辑与人人网自身的推荐逻辑相同：根据共同好友的数量来进行推荐。在具体实现的时候，仍然需要考虑用户同名的情况。 tmp3 = friend_all %in% friend_all == "41021031", 4]), ] listall = sort(table(tmp3 ), dec = T) top = names(listall ) tmp4 = tmp3 %in% top, 3] top20 = sort(table(tmp4), dec = T) top20周科邹碧筠Phoebe 査小狮韩晶磊陆丽娜 55 49 42 41 41 焦丽萍蔡锡真高晨鲁锦彪张洁 40 39 39 38 38 张明珠范莉悦钱咏邠薛俊波悟空周迪 38 37 37 37 37 陈素蒋莹唐甜费逸王丽涵 36 36 36 35 35 这个推荐的结果与人人网的推荐基本一致（因为逻辑相同嘛），以下是人人网的一些推荐截图：上述推荐的机制较为简单，但是在拥有大量真实关系的网络中，推荐的效率还是比较高的。当然，我们也可以开展对文本与行为的挖掘，以得到超越真实线下关系的推荐，但本文尚未做这方面的尝试。附件2的代码，最新做的图片，统计之都立功啦。附件1：读取数据的R代码附件2：2012-04-19的R代码只做好友的分组 This entry was posted in 推荐文章 , 统计图形 and tagged igraph , RCurl , R语言 , 人人网 , 好友推荐系统 , 社会网络分析 by 陈逸波 . Bookmark the permalink .; 个人分类: R_D_PG|0 个评论

分享金融学统计方法: accumulation 2015-6-7 23:51; 描述统计；线性回归与非线性回归方法及相关参数的检验；多元统计方法（包括聚类分析、主成分分析、因子分析、典型相关分析）；非参数估计；计量经济模型；时间序列及参数检验；协整；单整分整理论；极值理论；包络分析理论；神经网络分析；状态空间模型（state-space mode)；向量自回归模型（VAR）；自回归条件异方差（ARCH）类；贝叶斯方法。 EMD方法，SSA方法，支持向量基方法，粗糙集方法; 个人分类: 金融工程|0 个评论

分享大数据优惠码: hq333 2015-2-9 18:26; 想深入学习大数据，可考虑“炼数成金”，用优惠码CD27，减50%固定学费。里面有不少网络课程，oracle、R语言、Hadoop、机器学习等等。 http://www.dataguru.cn/invite.php?invitecode=CD27; 32 次阅读|0 个评论

分享中国网络电视台根据什么认定熊丙奇“著名教育学者”？鼓励自吹自擂？: 大庆商江 2015-1-12 17:50; 中国网络电视台根据什么认定熊丙奇“著名教育学者”？鼓励自吹自擂？【仅供教育研究参考。初稿，待充实修改】上海交通大学教育集团副总裁熊丙奇，一个招聘的普通企业员工（基本上自谋职业）披着民办非盈利组织“ 21 世纪教育研究院副院长” 的隐形衣竟然混迹于中央新闻媒体。这简直是不可思议的天方夜谭。居然真的发生了。天下之大，无奇不有。解铃还须系铃人。建议中国网络电视台深入上海交通大学调查，给观众听众一个清晰的交代。中国网络电视台新闻台评论频道 CNTV 专栏【教育奇谈】熊丙奇，著名教育学者、博士，上海交通大学编审， 21 世纪教育研究院副院长，中国高校校报协会副会长，上海市高校校报研究会理事长。为新京报、北京青年报、东方早报、南方都市报、深圳晶报、珠江晚报、现代教育报等报专栏作者。 http://opinion.cntv.cn/xiongbingqijiaoyu/ 【注：以上内容是熊丙奇自我介绍，还是中国网络电视台的调查结论？】无独有偶。 2011 年 11 月 03 日 17:43 来源：中国广播网教育频道熊丙奇：著名教育学者十大教育改革杰出人物【人物简介】熊丙奇，四川资中人。著名教育学者，博士，上海交通大学编审， 21 世纪教育发展研究院副院长，中国高校校报协会副会长，上海市高校校报研究会理事长。为新京报、北京青年报、东方早报、南方都市报、深圳晶报、珠江晚报、现代教育报等报专栏作者。所著教育专著有《大学有问题》、《体制迷墙》、《天下无墙》、《教育熊视》（东方出版中心， 2008 ）、《中国教育的 100 份诊断报告》（上海世界书局， 2010 年）等等。作品获得教育部、上海市奖励 20 余次。 http://edu.cnr.cn/voe2011/elite/201111/t20111103_508727147.html 2013 年 3 月 10 日，央视网（记者：祝娟）《熊丙奇：实现异地高考必须打破指标划拨》： 2012 年 9 月 1 日，国务院办公厅发文要求各地在 2012 年 12 月 31 日前出台异地高考具体办法。截至目前，已陆续有 28 个省市的异地高考政策出炉。那么，这些政策能否解决备受关注的异地高考及教育公平问题？对此， 21 世纪教育研究院副院长熊丙奇在接受记者采访时表示，解决异地高考问题需实行按计划集中录取制度，现在的解决思路，解决不了矛盾突出城市的高考问题。熊丙奇认为，现在我国所关注的异地高考问题，实际仍然需要制度改革来实现，即高考改革。目前各个地方解决异地高考问题的方案依然跟户籍挂钩，思路是在这个框架之下放宽对报名的限制。但是在一些矛盾比较突出的地方，比如北京和上海，放宽后的门槛依然比较高，因此解决不了问题。熊丙奇认为，要解决异地高考问题，就要打破分散、按计划集中录取制度，不再把招生指标划到各个省、市、区，而是实行全国的统一招生、高校自主招生，从根本上解决问题。“不管是在基础教育推进义务教育的均衡，还是在整体上实现进城务工子女的高考公平，都必须通过制度改革来实现。如果我们不去寻求制度改革的思路，而只是在目前的情况下做一些加加减减的工作，仍然是解决不了问题的。” 熊丙奇说，高考改革也是一样，相关部门谈了很多，但到现在为止仍没有实质性的进展，所以谈教育公平、教育质量，都要回到教育改革上来，改革是扩大教育公平和解决教育质量的必由之路，是必然选择。读完以上文字，我有疑问：中国有几个 “ 著名教育学者 ”？中国网络电视台根据什么认定熊丙奇“ 著名教育学者 ”？自吹自擂有效？全国给熊丙奇设专栏的媒体，都有责任审查熊丙奇的自我介绍。不要随随便便认定某人为“ 著名教育学者 ”。这可以看作是新闻宣传战线浮夸风的缩影。务必引起足够的注意。附件：可供中国网络电视台参考上海交通大学原任党委宣传部副部长熊丙奇是有一定写作能力和水平的。但是，熊丙奇够“ 学者 ”、“ 教育学者 ” 、“ 著名教育学者 ” 档次吗？可请上海交通大学教授们投票表决。 2008 年 1 月 21 日，《教育部关于 2006 ― 2007 年度优秀教育新闻评选结果的通报》附件《 2006 ― 2007 年度教育部优秀教育新闻获奖名单》：二等奖评论类（ 10 ）熊丙奇上海交通大学（刊发文汇报）《“不拘一格降人才”为何渐行渐远》；　四、优秀论文奖（ 10 ）熊丙奇上海交通大学（刊发《新闻记者》）《高考报道呼唤科学和理性――试论新闻媒体的矛盾及其调适》。 http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_1961/200801/31236.html 【】 2014 年 12 月 26 日，熊丙奇新浪微博《我不是教授，连教师也不是》补记： 2006 年时，我曾经写了一篇文章《我不是教授，连教师也不是》，贴在我的博客里。文章如下——记得钱钟书先生说过，假如你吃了个鸡蛋，觉得不错，何必要认识那下蛋的母鸡呢？可眼下的现实是，每个“母鸡”下蛋时，就要表明自己的“身份”。似乎身份越高，下的蛋就会“更鲜美”，就会“更有营养”——道理很简单，同一句话，一个平民老百姓说，和一位北京大学的专家说，肯定是不一样的效果。 2004 年后，因为出版的《大学有问题》，在各类媒体上，我的姓名前，多了几个字符，或“高等教育问题研究专家”，或“青年教育学者”——这并非我本意，我想单独以我的姓名出现，不涉及工作的单位与部门，如果一定要有一个定语，可以是“《大学有问题》作者”，但有的媒体说，这有为你推销图书的“嫌疑”，总要有表明你身份的，就这吧？否则怎么具有权威性呢？当然，也有媒体接受我的建议的，于是有了“《大学有问题》作者熊丙奇”这个“广告嫌疑”很重的称呼，这个称呼，也引来各种我的身份版本：中山大学教授、复旦大学高等教育研究所教授等等。 2005 年后，我的姓名后，又多了两个字：“教授”。因为这一年我评为 “正高” 职称。说实在的，我所在的职称系列，为编辑出版——从留在学校工作起，就一直在从事新闻宣传和报纸工作——我的职称，准确的说，是“编审”。更准确的是，我连大学教师也不是，因为我工作在机关，从事管理工作，根本就不是“教师编制”。根据同行经验，编审后面有时是可以加一个括符，括符里是“教授”二字，以此告诉别人，编审就是正高，就“相当于”“教授”。前来采访的记者说，你这个职称，和你谈的教育话题，不太匹配哦，我们就用“教授”吧，反正你也是“正高”——在《大学有问题》一书之后，我说要成就“正高梦想”，体会“教授感觉”。显然，素有“教授情结”的我流之辈，也就默许了。这一默许，就让其广为流传 , 也似乎就把自己的“业余研究”变为“正规研究”了——我的本职依旧是新闻宣传和主编报纸，研究高等教育还是业余的事——有学术会议，寄来邀请函，也寄到了高等教育研究所。我是一个高等教育问题的业余研究者，谈不上专家，也不是教授——我一直认为，专家的话并不一定“到家”，教授的话大众不一定会接受。大家在乎的，是你说的话，是不是客观、真实——真实，在现今社会已经足够了。权威不靠头衔，不靠行政评审和命名表彰，权威的“秤”在老百姓心里。既然追求真实，就应该还原自己的“真实”。如果媒体再出现我的名字，建议有三种做法，一是沽名钓誉型——“编审，博士”，二是工作性质型——“高等教育问题业余研究者”，三是广告宣传型——“《大学有问题》、《体制迷墙》作者，出版各种书籍近 20 种 30 余版次”。中国教授已经很多，我不是，就不要“相当于”混进去。这也会坏了教授的名声。这篇文章贴到博客后，有的媒体接受了我的建议，而有的媒体还继续以前的做法。当然，我的“身份”，也随着不断关注高等教育问题，有了不同的称谓，甚至有媒体称著名教育学者。这都是没有多大意义的虚名，对问题的解读，并不会因身份而增加多少分量。 2007 年之后，我很少再用所在学校的身份发表文章、接受采访，并反复关照媒体。不是我不愿意，而是我被要求不要用学校身份撰文、发表意见，尤其是批评教育问题的意见。我理解学校承受压力的苦衷，再说，发表这些观念，本就是属于个人，与所在单位无关，因此，我也接受了学校的要求。可媒体发文总要作者提供一个机构，于是，我曾用“上海高校校报研究会理事长”之名发文，但又有媒体提出，这个身份好像与你发表的教育问题看法不符噢——真不明白，身份难道对发表意见很重要？后来，我终于找到志同道合者，被聘为非盈利性的教育公益机构—— 21 世纪教育研究院的副院长，兼职参与我感兴趣的教育问题研究，这个机构吸引全国诸多优秀的教育学者，共同关注中国的教育问题。当然，也有人质疑，作为公办大学的在职人员，参与民间机构的教育研究，这是不是不符合规定。而如你所知，参加教育公益机构展开研究，并没有任何教育利益，更重要的是，其开展的研究，也是为促进中国教育进步。——近年来， 21 世纪研究研究院后一直紧密参加国家教改的设计与推动，包括有的建议被国家教育规划纲要采纳。就这样，我在撰文、接受采访时，有了一个新的头衔： 21 世纪教育研究院副院长。这是过去 6 年多来，陪伴我最多的一个“头衔”。说实在的，这个头衔，只是为在当今的中国，发表文章、接受采访，有个“出处”，最重要的还是观点本身是否有价值。当然，我也乐意用这个头衔，因为让我不再受体制内身份的困扰，不必提什么编审、博士、教授之类，也保持发表意见的独立性。——意见是否有道理，由公众评判。再后来， 2009 年，由于众所周知的原因，以及我不愿意放弃教育研究，我离开了学校原来的行政岗位，被转岗到校产企业，我不在乎这种安排，因为我已经没有在行政上发展的丝毫愿望，只要有一个地方给我做自己喜欢做的事、能安心研究教育问题就可以了。但新岗位身份，似乎更不适合发表分析教育问题的文章，我也只能继续延续 21 世纪教育研究院的“头衔”。而为了让自己有更充足的空间，我必须完成相应的项目指标，基本上靠自己养活自己。中国的教育问题非常深重，改革不是一朝一夕就能完成的。我的“身份”或许就是问题之一。既然选择了前行，就没有什么可畏惧的。很多教育问题需要反复唠叨，于是几乎每天我都会早起撰写评论文章，每天都接受媒体采访。改革进展极为缓慢，像大学的问题，比 10 年前我写《大学有问题》一书时，没有多少减少，但不能放弃改革的努力。再旧事重提，且补记上最近几年自己的“身份变化”，还是希望还原自己的“真实”，媒体不要再称我是某大学的教授，我已经在这所学校的很边缘地带了，而且职称本来就不是教授；提某大学的编审也不必，因为我也已经离开以前的工作岗位，虽然还有这一职称；如果要用单位身份，就用“ 21 世纪教育研究院研究人员”，连副院长也不必提——这不是什么官位，因为 21 世纪教育研究院本就没有任何级别——如果不用单位身份，就用“教育研究者”或者“多年关注中国教育者”吧。最好，就用我单独的姓名，如同 10 年前，我希望的那样。不管是什么身份，哪怕没有任何身份，我对教育问题的关注不会改变。这是一个公民的基本权利和责任。 http://weibo.com/p/1001603792109227392935 http://xbqblog.blog.163.com/blog/static/1302041492009914641306/ http://xiongbingqi.blog.sohu.com/307313123.html 八年前文章《我不是教授，连教师也不是》补记以上内容约 4000 字收集整理：黑龙江省大庆市退休老汉商江 E-mail:dqddsj@163.com 本人没有全日制大学文凭，没有高级专业技术职称。不是著名专家学者。学识水平和艺术造诣有限，不当之处望业内专家教授海涵。发现新闻出版单位过度吹捧熊丙奇，向国家新闻出版广电总局举报国家新闻出版广电总局举报电话： 010-65212870 、 010-65212787 国务院新闻办联系方式总机：（ 8610 ） 86521199 记者联络室：（ 8610 ） 65592311 总值班室电话：（ 8610 ） 65592731 传真：（ 8610 ） 65592364/ （ 8610 ） 65592614; 个人分类: 教育研究|0 个评论

分享（转）中国如何打造一副金融的金钢骨架？: 放羊的小孩001 2014-6-1 17:53; 前言：烟尘繁华，水浊山忧，大地起了迷蒙。残月晓风，她们在诉说明天的苍茫凄楚。昨夜飘雪，今朝寒气依旧。网络千障，乱絮纷飞，意乱亢奋了文匪文奴。故国劫难，纷纷乱已逼临的，是经济金融。孤屏书篇几许，字字心揪。民怨冲斗牛，忧愤如何能托付诗赋？古卷墨香难续，难，难，难，难在倾诉。铭心又刻骨，是那难舍情怀的故土。暮风伴随雨声，箫葫也来凄楚。一曲悲弦，问古琴在何处？江涌，余云辉，丛亚平，林治波，贾根良，还有诸多的苦口婆心，他们并不烦琐，他们是长空中的民族之鹰，一些身心已经疲惫，但号角吹响了急促。我们退已经无路，无声的较量，成为民族生与死的搏斗。　　中国金融经济战场硝烟没有散，从各地的地产空城掘起到城市化建设为重点建设的依旧进行，到房地产进入大萧条的极速，再到大敌当前，把拆分国企30%股份当成送礼，很多的人或许在时间上看到了卑鄙。除了金融经济，更多的事实表明了这不仅仅是金融经济灾难的来临，而是一场民族的严重生存危机。左派经济学者当初反对虽然失败，但也犹荣。中国如何拾起散落一地的经济碎梦和民族生存希望？如何凝聚力量形成重拳一击，值得每个人深思。　　改革开放长期以来，中国经济增长的主要动力来源于投资和净出口。消费需求在方式、结构上出现了最为显著的重大变化：　　国内：　　在“巧夺天工”的手法把人民的女儿变成数千万妓女成为商品消费外，二奶进入甚至成为共用的奢侈消费商品，二奶奢侈消费品又开始催生房地产经济，然后是衙内经济异军突起，这就是中国卖国右派经济学家对中国经济举措做出的“积极贡献”。　　国外：　　所谓出台的积极应对持续低迷的国际需求多项举措，我们看到了血汗产品经济的大力支持，看到了4万亿直接对口西方的救市，直接对口了占据铝业60%分量的进口铝土矿粉，占据钢铁行业80%分量的进口铁矿砂，随后陷入相关行业的巨亏。这就是中国卖国右派经济学家对中国经济举措做出的“积极贡献”。　　中国右派卖国经济学家对中国金融经济造成的社会巨大危险正在来临，痛心之余，笔者仅以有限的金融经济知识，经过搜集相关数据，经过全面性战略分析，作了以下阐述：　　一，只要稍微懂得一点中国的经济历史，我们就知道，奢侈品消费的极度泛滥，就是预示这个国家进入非常严重危险的衰亡。　　早在2007年，世界奢侈品协会发布报告显示：中国人在首饰、服装、皮具、香水等奢侈品上的消费高达80亿美元，占全球市场份额的18%，已经成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。　　早在08年，国内左派经济学者就指出，中国改革开放长期以来，中国的居民消费从当初的53%下降到35%左右。这其中还包含世界最强劲的奢侈品消费数据在内。　　从中国奢侈品消费世界第三开始，有人就开始撰文指出是中国人的耻辱！到中国奢侈品消费世界第二，再到中国奢侈品消费世界第一，爱国志士道不尽的“中国人的耻辱”！　　中国经济决策层有良心吗？看看作为中国中央权媒的CCTV就明白一切。在2008年08月《第一时间》节目大谈特谈“中国奢侈品市场发展潜力巨大”，权媒CCTV毫不避讳：金融风暴下，虽然全球经济出现低迷，但是很多跨国企业的CEO们都对中国经济十分看好，其中包括奥运赞助商欧米茄。这种露骨的媚态，给人印象就是以奢为荣，已经到了恬不知耻的地步！　　全球领先的管理咨询公司贝恩公司发布《2012中国奢侈品市场研究报告》指出，2012年中国奢侈品消费占全球25%分析数据显示，在欧元持续走低、境外游升温这两大因素的联合作用下，中国消费者在海外消费的部分已占其奢侈品消费总额的60%。中国人已经成为世界范围内最大的奢侈品消费群体，他们购买了全球约25%的奢侈品。尽管中国人在大陆的奢侈品消费增速放缓，但2012年中国人在海外的奢侈品消费仍然实现了31%的增长。　　知名外资研究机构明特尔的零售业调查部门主管RichardPerks也曾对外公布了一组数据：“以伦敦希斯罗机场奢侈品消费为例，2013年来自中国、巴西、俄罗斯和印度的消费者们平均每人在机场的消费额都增加了18%。中国旅客只占机场总旅客数量的0.7%，但是他们在奢侈品上的消费额却遥遥领先其他国籍的旅客，整整占到了四分之一。” 　　二，在货币增发机制、汇率机制受制于或者已经出卖给了他国的时候，金融被美国渗透，严重的贸易顺差，混乱的GDP概念，成为绞杀大众消费力的罪魁祸首。　　近几十年来，以出口拉动型经济发展道路的国家不只中国，在东亚、东南亚，高出口、高顺差、高外汇储备的现象不少。投资和出口是这些国家发展的一个重要阶段。这些经济体在这个阶段的大众消费率也不算高，但却远远没有低到今天中国这种程度。日本在1980年消费率为55％，韩国在1990的消费比例为552.3％，马来西亚1990年为51.8%，泰国1990年为56.6%，台湾1980年消费率为51.5%。而现在，这些国家的消费率都比中国高出至少十几至二十几个百分点。　　刚开始，贸易顺差不大的印度，1980年居民消费率72.1%，1990年居民消费率为61.7%,，2002年的居民消费率64.9%。当印度经济增长率提高到9%的时候，居民消费率也从1980年代的70/80％也开始直线下降到2008年度的54%。印度居民消费率没有像中国那样过分削弱，仍比中国高很多，得益于它的经济增长率比中国低。　　相似的所谓转型国家中东欧国家制造业也很发达，转轨后向西方出口制造业产品也有大幅度增长。但是这些所谓转轨的国家，与中国的明显不同在于它们的居民消费率提高得很快。人们发现，东欧最为明显的是工会、农会发挥了重要性的作用，加上欧盟本身具有的劳工标准和福利门槛，东欧才阻止了外资争相涌入、血汗工厂的廉价商品洪水般涌出。反映在外贸上，就是中东欧转轨国家的出口明显增长的同时，进口同样在增长，甚至增长得更快，有的甚至出现外贸赤字。　　中东欧还有一个显著的GDP增长率远低于中国，而居民的消费水平、社会公平程度与社会保障都比中国强得多。　　通过对比分析，贸易失衡（巨大贸易顺差）是台面上的罪魁祸首。再加上货币增发机制以及汇率机制受制于或者说是出卖给了美国，美国对中国金融的大面积渗透，我们完全可以看穿，经济被殖民，经济战略决策的卖国，才是幕后的真正罪魁祸首。　　三，合理的消费率数据应该是多少？　　2000年以来，经合组织（OECD）成员国的居民最终消费率平均水平一直保持在55%-57%之间。其中，美国一直保持在70%以上，英国超过了60%，日本和韩国也在50%-60%之间。而我国居民最终消费率长期停留在40%左右，并呈现逐年下降的趋势。不仅降速快，降幅也很突出。　　经过综合对比分析，我们应该知道，保持60%的（消费占GDP比率）消费率数据，完全可以作为中国的选择。　　四，中国的消费结构本身就存在重大隐患。政治经济学告诉我们，中国的消费结构，完全背离了社会主义制度的共富原则，带来了新疆的暴恐，以及社会群体事件爆增，甚至成为上访剧增的原因之一。　　我们暂且对新疆暴恐中心的那个县的人们家徒四壁做分析。从长期的消费数据看，由网络曝光的政府每年近万亿三公消费的消费数据，以及2012年6月份CPI暴跌3个百分点，我们可以发现政府消费对居民消费表现出了严重的挤兑效应。甚至是吞噬人民的每年所有社保福利。　　从区域消费数据看，东西部差异巨大。可以从消费品零售总额占比进行分析得出结果，2011年数据显示，东、西部地区居民消费支出相差高达2.7倍。　　城乡消费数据差距不断扩大。2000年城乡居民消费支出占比的2：1，2011年3：1，这就说明经济决策层一直强调的减少城乡差距只不过是欺民愚民的政治骗术。　　五，破解中国金融经济带来社会大困局，中国必须对货币增发机制用牢笼锁住。货币增发、汇率等重大危机已经来临，中国建立一套完整、规范的金融经济（数据库）的预警机制也迫在眉睫。　　虽然三驾马车之说还存在姓资姓社的许多争议，但投资、消费、出口，这已经被世界（包括社会主义、资本主义制度国家）公认是经济增长的动力源泉。中等发达以上国家几乎依赖消费驱动经济的增长，这也是一个正常国家的经济发展模式。包括右派经济学者在内，几乎一致认为：中东欧有一个显著的GDP增长率远低于中国，而居民的消费水平、社会公平程度与社会保障都比中国强得多。　　消费水平、社会公平程度、社会保障、GDP增长率四大项中，社会保障是其余三大项的根本，大众社保福利作为货币增发机制的牢笼，已经是有法有理有据！尤其是缓解官僚资本与人民事实上的尖锐矛盾，稀释一部分官僚资本，比起社会大动乱带来难以估测的财富分配重新洗牌的巨大成本要好得多。　　中国若想保持60%的（消费占GDP比率）消费率数据作为中国经济发展的选择，又要锁定货币增发机制不受制于他国或者金融卖国贼，以大众社保福利作为货币增发机制的牢笼就是必须了。　　中国建立一套完整、规范的金融经济的预警机制迫在眉睫。中国建立金融经济的预警机制，比起资本主义国家强的多。强大的统计部门，或许本就有对消费率作了比较和统计分析。但只要对以下数据分析，就知道中国数据分析和理论依据实在是混乱不堪。　　2009年，全国工商联研究室主任陈永杰也拿出了一份相关数据比较材料，称上缴税收规模上是民企的2.95倍；2009年《国务院国资委2009年回顾》报告，在2003-2008年间，国企税负6年均值为27.3%，是私营企业税负综合平均值5.16%的5.29倍。2011年3月份，和讯网、南方都市、财经网、腾讯网等多家媒体报道《国企八年获补贴逾6万亿元净资产收益率为负数》，2012年人民日报5月份《我国国有企业的平均税负远高于民营企业》，我们不知道谁在说谎？谁在制造数据迷惑？规范在哪里？; 个人分类: 转载天地|0 个评论

分享网络视频网站总访问次数: 大智慧数据 2014-5-7 09:16; 根据最新的数据显示，国内所有网络视频网站中，4月最后一周优酷网以总访问次数25275.7万次，继续排名第一。爱奇艺的总访问次数超越迅雷看看排名第二，迅雷看看排名第三。; 18 次阅读|0 个评论

分享全国网络舆情分析师技能水平考试: 以太科技 2014-3-20 21:05; 关于“全国网络舆情分析师技能水平考试”的培训通知（第七期培训班）各有关单位：为了帮助广大中小企业正确认识网络舆论的重要性，进一步加强互联网舆情建设、有效利用网络舆情，中国中小企业信息网本着为中小企业服务的宗旨，组织开展“全国网络舆情分析师技能水平考试”培训，此次培训由中国中小企业信息网主办，北京以太科技有限公司承办，现将有关培训事宜通知如下：本期课程：网络舆情分析师一、培训形式此次培训班邀请国内网络舆情专家，采用案例式、研讨式授课，内容包括舆情信息工作体系、网络舆情的策略管理、舆情的监测和监控管理、网络舆情分析研判、网络舆情应对、舆情处置案例分析等。二、培训对象 / 从业岗位培训对象主要是各级政府机关和行政事业单位，包括宣传部、新闻办、应急办、信访办、金融、公安、法院、检察、建设、交通、环保、教育、卫生、广播电视、网络传媒等部门的主管领导及相关人员；负责网络舆情监管机构、新闻工作及企事业单位负责人及相关人员。三、课程内容 ( 一 ) 信息安全概述及相关政策法规 ( 二 ) 网络舆情研究概论 ( 三 ) 网络舆情信息源 ( 四 ) 网络舆情选题 ( 五 ) 网络舆情抽样 ( 六 ) 网络舆情管理工具应用 ( 七 ) 网络舆情信息研判 ( 八 ) 网络舆情信息分析 ( 九 ) 网络舆情事件分析 ( 十 ) 网络舆情简报编制 ( 十一 ) 网络舆情的应对 ( 十二 ) 网络舆情工作体系管理四、时间及地点时间： 2014 年 03 月 26 日— 28 日（ 26 日全天报到）注：最低开班人数 20 人，满人即开，满班 30 人，开课时间根据实际情况另行通知。地点：湖北省武汉市未来城 A4-3 栋 4F 以太科技股份有限公司五、相关费用： 1 、 4600 元 / 人，包含（培训费；考试费；证书费 ) ； 2 、餐费 / 住宿费等其他费用自理； 3 、报到后 , 如有需要凭收据换取发票。注：按照缴费和传真报名表的先后顺序排座，报满为止。七、培训证书培训结束通过考试合格后，统一由工信部教育与考试中心、全国网络舆情技能水平考试管理中心联合颁发“网络舆情分析师”的岗位证书。注：请提交一寸蓝底彩照 2 张，身份证正反面复印件 1 张，用于证书制作和备案。八、发证机关职业技能证书由工业和信息化部教育与考试中心颁发；专业技能证书由工业和信息化部电子行业技能鉴定指导中心颁发；证书可工业和信息化部教育与考试中心官方网站统一查询。官方证书查询网站： http://www.ceiaec.org/ 。九、联系方式联系人：邵老师 : 18561702737 咨询电话：（0532） 58709199 报名传真：（ 0532 ） 58709001 报名邮箱： shaojiangkui@yeetec.com 中国中小企业信息网二○一四年三月二十日; 个人分类: 培训|33 次阅读|1 个评论

分享网络媒体从业人员读小说《金瓶梅》优势明显: 大庆商江 2014-3-6 10:22; 网络媒体从业人员读小说《金瓶梅》优势明显【初稿，待修改充实】 2006 年第 11 期《传媒》发表范丽庆的文章《网络编辑职业透视》：科学技术不断发展，传统编辑方法与手段同多媒体技术日益结合，编辑工作也发生了全新的变化。网络编辑职业是一个新兴的职业，网络编辑人员是网站内容信息灵魂的设计师和建设者，网络编辑职业的发展已日益引起业界和相关领域的密切关注。据估算，目前我国拥有网络编辑人员近 300 万，而传统媒体有编辑记者 75 万人，网络媒体从业人员从数量上远远超过传统媒体。 2007 年 1 月 4 日，《新闻晨报》《中国拥有网络编辑近 300 万远超传统媒体从业者》：据估算，目前中国拥有网络编辑人员近 300 万，而传统媒体有编辑记者 75 万人，网络媒体从业人员在数量上远远超过传统媒体。同时，现在网络编辑的学科背景与六年前相比，也有了显著的变化。从 2004 年开始，网络媒体从业人员与传统媒体从业人员进行大融合，网站人力资源结构也趋向多元化方向发展，既有新闻、计算机的专业人才，也有了涉及中文、法律、财经、历史、外语等专业的人员。 2010 年 07 月 08 日，《红旗文稿》发表中共岳阳市委党校副校长刘宇赤的文章《对网络媒体的理性认识与正确引导》：网络媒体是以计算机信息处理技术为基础，通过局域宽带、无线通信、卫星传输等方式将众多网络互联互通的媒体形态，是继报纸、广播、电视等传统媒体之后的又一大新兴媒体。 1994 年 4 月，我国正式接入国际互联网，成为全世界第 71 个加入因特网大家庭的成员。仅仅十多年时间，网络媒体迅猛发展，从无到有、从小到大、从边缘到主流，不仅深刻改变着媒体传播的内在结构和总体格局，带来了传播领域的革命性变革，而且对人们的工作和生产手段、精神和文化生活产生着越来越重要的作用和影响。根据以上信息，可以说，网络媒体从业人员读小说《金瓶梅》优势明显。第一、网络媒体从业人员文化程度比较高。目前，全国人均受教育年限 9 年。网络媒体从业人员受教育年限 13 年左右。文化程度高的人，认识的字比较多。读小说《金瓶梅》的文字障碍少。第二、网络媒体从业人员网络技术水平比较高。并且几乎人手一台可用的计算机。除了读纸介质的书以外，更多的通过网络媒介读书。目前，读者只能接触小说《金瓶梅》纸介质洁本。网上有足本。网络媒体从业人员“近水楼台先得月”。捷足先登，反复读，定有超常收获。第三、网络媒体从业人员比较年轻，一般思想比较开放，保守意识比较少。读纸质小说《金瓶梅》不必东掖西藏。网上读小说《金瓶梅》不必看他人脸色。堂堂正正读书，不计较社会上某些人另类的目光和陈旧的语言甚至于扭捏的举止。第四、网络媒体从业人员一般属于复合型人才，知识比较全面，在理解小说《金瓶梅》这部百科全书时，一般不会拘泥局限于男女性关系之一隅。不会停留在原始的低级状态。大家会从大局着眼，从经济基础与上层建筑的矛盾的层面思考问题。第五、网络媒体从业人员的职业特点是传播先进的文化。对《金瓶梅》这部被称之“伟大的小说”有独到的见解。与之俱来的是产生传播欲望。在传播小说《金瓶梅》的过程中，陶冶自己的情操，净化自己的心灵。用正确的世界观、人生观、价值观解读小说《金瓶梅》。综上所述，网络媒体从业人员读小说《金瓶梅》优势明显。说不定哪一天，网络媒体从业人员读小说《金瓶梅》的体会文章让公众眼前一亮。说不定哪一天，网络媒体从业人员读小说《金瓶梅》的体会文章让公众茅塞顿开。说不定哪一天，网络媒体从业人员读小说《金瓶梅》的体会文章让公众终生难忘。收集整理：黑龙江省大庆市退休老汉商江 E-mail:dqddsj@163.com 本人没有全日制大学文凭，没有高级专业技术职称。不是著名专家学者。学识水平和艺术造诣有限，不当之处望业内专家教授海涵。; 个人分类: 研读金瓶梅|0 个评论

分享论传统报销与现代网络报销: mcdh163 2013-12-26 16:23; 改革和创新是企业发展和持续提高竞争力的源泉，在财务领域它们一样也是必不可少的。21世纪以来，我们的社会经济发生着日新月异的变化，与此同时，企业的财务报销模式也在默默的发生着由传统报销向网上报销转变的革命。传统报销模式　　尽管我们已声称步入了信息社会，但相信很多企业的信息化是不完善的。企业财务作为信息化的前沿阵地，成为很多企业信息化的起点，但是纵观中国企业，在财务的一个很重要的领域——报销业务中，延续了数十年的传统模式依然罕有变化。传统的报销模式采用手工报销的方式来实现。员工每次报销，填写纸面的单据并拿着单据找到各级领导进行审批，最终将单据拿到财务进行审核。我们可以看到传统的报销模式存在下述诸多问题： 1、单据填写效率低下：员工每次报销均需要填写大量重复的信息，如部门、付款信息等。 2、业务审批效率低下：员工需要拿着每份单据找到各级领导进行审批，如果遇上领导出差，则需要等待很长的时间。对于常驻公司总部以外地区的员工，发生大额业务时，必须公司高层领导签字审批，此时，往往需要将单据邮件到公司总部，这极大的降低了单据审批的效率。 3、财务审核效率低下：财务人员审核单据必须对每一份纸面单据的审批金额进行复核，并需要核对众多复杂的业务信息。在做账务处理时，必须将纸面单据中所包含的众多信息录入到账务系统中去，使得会计人员无法脱身于繁杂的机械劳动。 4、无法进行有效的资金控制：手工审批的单据由于没有一个有效的资金执行反馈并且无法强制审批领导在资金计划超额后停止审批，使得企业往往无法将资金计划管理落到实处。尽管很多企业希望能够有效的进行预算管理，但由于没有有效的工具进行支持往往力不从心。 5、无法提取有价值的信息：员工报销的数据可以广泛应用于资金管理、决策分析，等诸多财务管理领域，由于传统的报销方式下，这些数据分散于纸面的单据中，没有可行的办法进行汇总分析，使得企业损失了大量的信息资源。 6、内部控制不力：由于采用纸面的审批方式，需要每个员工熟知该单据需要审批到哪一层次，而由于没有系统的流程管理，审核会计必须花费大量的精力对流程进行复核，并且仍然存在出错的可能性。这些问题的存在，为企业的财务工作带来了相当的难度，也使得财务部门在员工心目中的形象受到影响。尽管这种模式已经延续了多年，但逆水行舟不进则退。在当今竞争激烈的市场环境中，如不主动的提升企业的竞争力，其后果不堪设想。打破传统，革命性的再造财务报销流程，才是企业前进发展的必由之路。网上报销的目的网上报销模式和传统报销模式相比，最为重要的变化是实现了整个报销流程的E化，并打通了企业财务信息传递过程中的断档。传统的网上报销模式下困扰企业的问题主要集中在从员工填写单据到财务审核的这一段流程中。这段流程涉及的人员多，人员层次复杂，业务量巨大。对此段流程的改进和再造能够起到画龙点睛的作用。网上报销的解决方案的核心即在于此。针对此段流程的特点，网上报销系统通过对该流程中员工提单、领导审批、财务审核三个环节的E化，达到了全面提升企业财务运作效率目的。; 30 次阅读|0 个评论

分享 cm 10: cutelxh 2013-10-17 19:36; 　　第四篇信息网络创造优化价值　　一、信息搜索　　大众点评网：Web 2.0成熟的典范　　百合网：通过网络寻找另一半　　豆瓣网：不要“小众”标签搜房：搭上资本快车之后案例51: 大众点评网： Web2.0 成熟的典范（一）、【基本概况】以用户的点评为网站的主要内容，还为用户建立“吃饭博客”，这都是 Web2.0 最经典的做法。这家被其 CEO 张涛认为是“全世界第一家做 web2.0 式的本地搜索和点评”的网站，现在已经是一家成熟的企业。在很多 Web2.0 网站还在烧钱，很多融到创投基金的新兴网站还在为盈利发愁时，大众点评网已经是一家稳定盈利的网站。首先是出版　　 Web2.0 概念以用户的内容为网站的内容，大众点评网更进一步的做法是把这些点评集结成书出版发行。《餐馆指南》一套书，全书分为中国、上海、北京、广州、南京、杭州等单本，标价 19.8 元，除发行成本外，基本上没有内容制作成本。发行量已超过十万册，以每本获利 5 元计，每年就有至少 500 万元利润。然后是餐饮代理　　自大众点评网开始推广积分卡业务后，目前已有 15 万会员， 120 多家餐馆成为其“会员卡商户”。会员凭积分卡到餐馆用餐可享优惠并获积分，可折算现金、礼品或折扣。大众点评网凭借其渠道平台的优势，向餐馆收取佣金，以积分形式返还给会员一部分后，剩下部分就是网站收入。现在和将来是无线增值　　 2005 年 12 月，大众点评网作为 CP 与一家大 SP 合作，为用户提供手机搜索内容，比如用户发送短信“娃哈哈、王府井”，就可以获得餐馆地图、订餐电话、网友点评等信息。据张涛预测，此项收入预计每年在 2000 万元以上。　　无论是出版还是代理，抑或餐饮代理，大众点评网的盈利都是依靠传统行业的，这点很像携程，其盈利模式也是传统行业业务的一种延伸。以网民点滴点评的积累为内容，也让张涛在出书时免去了版权的问题。最后的无线增值也是植根于为餐饮业服务的。这些盈利模式并不是没有人想到，只是互联网的竞争往往是时间的竞争，当你扎根这个领域时，你的时间积累会成为竞争对手进入的门槛。大众点评网就是这样积累过来的。从目前来说，大众点评网的主要盈利模式没有超出传统行业的范畴。在此之前，大众点评网的网名是 www.zsurvey.com ，那个时候张涛曾经尝试过竞价排名、广告等更像一个网络媒体的盈利方式。而时间证明，这些回归传统才更有基础。（二）、【模式解析】网站名称大众点评网主营业务餐饮代理、信息交流价值主张点评模式是大众点评网的核心，主要是让用户在网站上充分互动，并不是被动地浏览网站和接受推荐。模式核心 1 、出版：将网站上的点评齐结成书出版发行。 2 、餐饮代理：推出积分卡业务，会员凭积分卡到餐馆用餐可享优惠并获积分，可折算现金、礼品或折扣。 3 、无线增值：大众点评网作为内容提供商已与一家大的电信增值服务提供商合作，为用户提供手机搜索内容。 4 、搜索引擎模式：跟各大网站合作的搜索引擎推广模式，赢利模式也是搜索引擎化的，有典型的竞价广告模式，按点击次数收费。 5 、网站广告：大众点评网采用了网站横幅广告、链接广告、“新店开张”专栏文字链接广告和电子刊物广告链接等几种形式。赢利点广告收入，出版收入，佣金收入。（三）、【点评精要】大众点评网凭借点评模式，通过互联网交流平台，用最低成本获取了大量的餐饮信息资源。单个人的点评价值是有限的，但如果将每个网友的点评聚集起来，就变成了极有价值的信息。点评模式是大众点评网的核心，主要是让用户在网站上充分互动，分享对餐馆的体验，并不是被动的浏览网站接受推荐，这就增加了可信度和主动性。大众点评网抓住了中国人爱吃的特点，以“吃”为切入点，建立了基于第三方点评模式的信息互动和分享平台，通过平台把具有相似消费特征的人聚集在一起，人气足了，相关的企业自然就会主动找上门来登广告、做宣传，这成为大众点评网的一大收入来源。“网上”的草根文化发展到足以影响“网下”时，该网络平台的价值就真正开始实现增值了，网络平台只有与现实经济结合才能创造出非凡价值。案例52: 百合网：通过网络寻找另一半（一）、【基本概况】 “我觉得如果没有百合网我可能要花上 10 年的时间才能找到她，而现在只用了半年就完成了，剩下的时间我们要好好地享受生活了。”梁玉的老公说。 “我工作比较忙，接触的人很有限，无非就是同学、同事和一些从小玩到大的好朋友。有几次朋友给我介绍男朋友，见面时感觉很尴尬，有的聊了几句就觉得不对，但又不能走，非常难受，后来就不相亲了。”梁玉说。她的父母也曾希望她能去婚姻介绍所试试，但被她拒绝了，“我不会去，去那儿的人都是找不到对象的，但我不是。”百合网在线科技有限公司 CEO 田范江说：“我认为他们不是找不到伴侣，只是找不到合适的伴侣。” 一个与美国 eHarmony 婚恋网站类似的中国百合网成功地成为中国最大的婚恋网站，它的注册会员人数已高达 576 万人，而中国的网民总数不过 1.1 亿，最令人吃惊的是它的发展仅仅只有一年的时间。对于百合网来说，发展会员的目标已经不再是首要的任务，在百合只有 10 万注册用户时，心理测试匹配度超过 60% 比例的用户只有 15% 左右。而在今天百合网近 500 万注册用户中，每 100 万人当中就会有一个人同你 90% 匹配。“我们现在要做的是完善服务。”田范江说。与美国人有所不同，中国人并不重视伴侣的政治立场、宗教信仰，他们更关注身高、是否有婚史，最为重要的是双方的家庭。对于注重家庭、家族观念的中国人来说结婚不仅仅是两个人的大事，更是两个家庭、家族的大事。百合网新近添加了邀请亲朋好友来评论的内容，他们认为这样会使用户能够更多侧面、多角度地观察另一半；举办线下联谊会；针对中国人喜欢绚丽的页面，重新进行网络设计，还增加聊天室、 BBS “美国人希望网站越简单越好，而中国人则希望网站的功能越全越好。”田范江说，用户还可以在百合网上购买虚拟礼物赠送给意中人，以表达爱意。与对象进行联系的时候，也可以通过百合网将短消息发到对方手机上，但这必须支付费用。事实上，让用户交费是田范江最头疼的问题。在国外网络婚恋市场，赢利来源主要是付费用户。美国成功的婚恋网站 eHarmony ， 2004 年网站收入即达到 7000 万美元，是同年中国网上婚恋交友市场规模的 15 倍以上，注册用户达 700 万，其中付费用户比例占 20 ％。但在中国，来自于技术上和观念上困扰同时存在。“一开始，我实行的是收费制，但效果不理想，所以我想还是应当先完善服务，以满足用户的需求，当有了足够的吸引力，总会有回报的。”田范江对未来充满了希望。婚恋网站的生意兴旺折射出中国年轻人择偶观念的变化。“ 30 岁左右的网民就是婚恋交友网站的主要用户。他们伴随互联网长大，对传统的朋友和父母介绍的相亲方式不屑一顾。”艾瑞市场咨询公司研究部副总监侯涛说。（二）、【模式解析】网站名称百合网主营业务婚介价值主张 “心灵匹配，成就幸福婚姻”是百合的价值目标，其最终目标是取代传统婚介。模式核心 1 、百合网借鉴了美国 eHarmony 的模式，同时融合了中国人的心理特点，在心理科学研究所机构的支持下，开发、完善了一套心理测评系统，从而保证了沟通质量、提高了成功率。 2 、对会员收取会员费，为会员推荐其他用户的联系方式。网站最大的好处就是不要求所有的会员都来网站，也并不是希望大家都对网站满意。他们需要的是真正需要服务的用户，做减法的意义在于保证信誉度和专业性。 3 、酝酿通过无线增值业务来开拓新的收费模式：用户将自己的手机和无线增值系统进行绑定，在网上进行的心理测试和在线交流都可以通过手机短信实现，推荐的匹配对象也会发送到用户的手机上，百合网再向用户收取会员费。赢利点会员费收入，无线增值收入。（三）、【点评精要】百合网为未婚男女提供了一个互相认识交往的平台，但百合网为网民提供的不只是简单的介绍资料，还推出实名制认证、设计出心理测试、办起线下联谊会，让这个网络平台更真实可靠，配成的机率更高。在吸收了众多的会员之后，再吸收会员就已经不是重点，有时反而会起到反面的效果，这时做深做透、完善服务更重要，百合网正是认识到了这一点，未来的发展之路才更加清晰和广阔。互联网行业的很多初创公司，生命周期都非常短。其实，很多迅速成立的公司之所以又迅速衰落，是由于盲目扩张和四面出击造成的。互联网企业应该很好地把握公司成长的发展节奏。正如田范江所说：“不要想着去讨好投资者，而是要讨好市场。不要追逐短期的泡沫一样的市场需求，要抓住持久的市场需求。” 案例53: 豆瓣网：不要“小众”标签（一）、【基本概况】杨勃出名之后，星巴克的沙发座越来越难占到了。三十几岁的年轻人，一杯咖啡，一台笔记本，刷刷刷写好程序，做好网页，挂到线上，不日大火，投资基金纷纷砸来……“夸张了。”杨勃笑嘻嘻地纠正关于自己的创业童话，“在星巴克写过程序是没错，但是要杯咖啡泡半天可以，在人家那儿混一天就太过分了，很多工作还是在家里完成的。” 家在北京朝阳门内豆瓣胡同，这个名字平实而有趣，“有草根的随意亲切”，杨勃用它做了自己的网站名字。 2005 年 3 月 6 日，杨勃的豆瓣网正式上线，他是名副其实的“ IT 个体户”，一个人包办了产品设计和网络维护。这并非他的第一次创业，“ 2000 年之前我在硅谷 IBM 工作，是研发团队中的一名研究人员”，辞掉工作回到北京，他加盟了清华老同学的创业团队，在一家物流公司任首席技术官。 2004 年夏天，杨勃从公司退出，第一次创业宣告失败。当年 7 月，他又回到美国，却发现自己已经完全不能接受打卡上班的大公司生活。于是再次回国，开始自己的第二次创业。这一次，他想自己做一个网站，一个完全让用户发表评论和分享信息的网站。网站正式上线之后，杨勃在一个技术论坛发帖子，说有个豆瓣网，请大家去看。第一批用户就这样通过帖子链接进来，并且开始留言、写评论，“你写一篇，我写一篇，网站就这样开始用起来了。”杨勃守在电脑前面，“一直看、一直看，常常很兴奋一直看到天亮。 2006 年 3 月，一直孤军奋战的杨勃招募了豆瓣的第一个员工一一 Brant 。他也是豆瓣的第 212 个用户。现在豆瓣共有十来人，绝大多数是豆瓣的老用户。在 Weh2.0 的浪潮里，豆瓣一出现就得到业内的关注，它表面上看去是一个评论（书评、影评、乐评）网站。但实际上它却提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能，它更像一个集 Blog 、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络。通过“价格比较”菜单将有购买意向的用户链接到当当、卓越等网站，用户通过链接发生消费后，豆瓣就得到 10% 的回报。这是豆瓣网目前主要的收入来源。有人建议聚敛大量人气的豆瓣逐渐转变为一个交友网站，杨勃坚决反对，说自己只想做一个“有用的网站”，“我们就是想帮助你发现好东西，不鼓励灌水，不鼓励转载，甚至不鼓励用户泡在上面时间过长，只希望用户正常使用它。我想这也使得活动用户比较高端，评论比较有效率。” 第一次创业杨勃把多年积蓄都砸进去了，这一次，他在成本控制上非常谨慎。“我觉得用 20 万元人民币差不多就可以做出一个雏形来了。没有必要一开始就把架子搭得那么大。”他首先找到自己清华物理系同宿舍的哥们儿梁文超，当时梁在美国硅谷工作，很痛快地给他投了 1.5 万美元，梁的一个同事也跟着投了 l 万美元。 2005 年年底，梁文超和他同事的“借款”如约转换成了豆瓣的股票。当时对豆瓣的市场估值大约是 67 万美元。这时已经有风险投资人开始关注杨勃和他的豆瓣网，但杨勃最初并不愿意过早与风险投资接上头，他担心急功近利的风险投资者会改变网站的发展方向，使得用户受损。但创业投资市场的竟争加剧迫使杨勃尽早与风险投资人牵手，他先后见了 15 家创投机构，最终选择了策源基金——只专做 IT 类早期投资的基金。 6 月下旬，策源基金的 200 万美元投资到账。 “策源出价并不是最高的。”杨勃选中策源基金的一个原因在于它是一只新基金。“从时间框架上允许它看得比较远。”风险投资注人之后，有人担心豆瓣的商业色彩会逐渐加重，杨勃作了“永远免费”的保证。“也许多年之后，豆瓣的模样与现在完全不一样。但是它一定是跟着用户的需要去进化、去演变的。” （二）、【模式解析】网站名称豆瓣网主营业务社区＋电子商务价值主张豆瓣网的核心价值是以人为中心，而不是以产品为中心的原则。模式核心（阅读－评论—交友－社区） 1 、网站合作：这是目前最重要的赢利模式。在豆瓣提供的服务中，产品比价是相当重要的部分。每次有用户通过在豆瓣网上的链接进入当当、卓越这样的大型网上商城购物，双方会按照事先约定的比例进行利润分成。 2 、广告模式：豆瓣不会拒绝广告，但它会仿照 Google 严格将搜索结果与广告内容隔离开来的方式。 3 、互动模式：豆瓣的推荐方式使任何信息能够从任何地方在任何时间内流向任何人。它能够形成一个真正的、多点对多点的环状网络，而不是一个一点对多点的星状网络。这种圈子化的互动方式，是大的门户网站所无法取代的。赢利点广告收入，网站合作的利润分成。（三）、【点评精要】豆瓣网其实是为广大书迷、影迷、歌迷等提供了一个社区交流分享平台，为他们提供交流互动的场所，同时也是为他们提供服务的市场。网络社区极力提倡个性化，以人为本，增强用户之间的交互。在社区中，个人不再是被动的客体，而是作为主体参与其中，他们既是信息的生产者、传播者，同时也是信息的消费者。广告是大多数网站的生存法宝，可以说，没有广告就没有互联网的今天，正是广告商推动了互联网的茁壮成长。豆瓣网是个简洁的界面，但深藏在背后的却是无穷无尽的尾巴，客户可以顺着这个尾巴寻找到要找的东西。在这个社区平台上，人们可以免费交流思想、分享心情、客观点评，从而聚集了大量的人气，网站再把这些人气转移给第三方（如广告商、其他网站），通过第三方付费赚取收益。案例54: 搜房搭上资本快车之后（一）、【基本概况】搜房网成立于 1999 年，成立几年间，从 IDGVC 到高盛，再到国际分类广告巨头 Trader 和澳洲电讯的投资，搜房网董事长莫天全的资本接力赛一直进行得有条不紊。相对早期投资者 IDGVC 而言，很多人都对陌生的澳洲电信业巨头为何会看中搜房网充满了疑惑 ? 根据莫天全自己的说法，澳洲电讯的介人。源于上一个股东 Trader 的牵线搭桥。 2005 年 6 月，莫天全同 Trader 董事长 John Mcbain 首次会面，两人一见如故。“ John 是我见过的最聪明的企业老总。”莫天全回忆说，两人在很多地方取得了共识，于是 Mcbain 拍板决定投资搜房。早在获得澳洲电讯投资之际，莫天全和澳洲电讯就“约法三章”：第一，保持搜房现有的管理层、业务控制权不变；第二，搜房网 2007 年的上市计划不能受影响。尽管这是莫天全首次将搜房控股权拱手让人，但是澳洲电讯 CEOTrujillo 表示，澳洲电讯不会动摇莫天全在公司管理上的核心地位，也不会试图改变搜房的商业模式。“澳洲电讯关心的是如何在人才、技术和管理经验等多方面帮助搜房提高企业治理水平。”目前，澳洲电讯已经向搜房派遣了几名管理顾问。 “工商银行的上市很成功，其中外国合作伙伴起到了非常关键的作用。引人世界 500 强企业澳洲电讯作为股东，也是为了让搜房的上市更漂亮。”实际上，引人澳洲电讯也是搜房从个人化向机构化转变过程中非常重要的一步。 “上市和资金并没有必然联系，我们并不缺钱，搜房上市的目的在于使公司治理更加规范。”尽管如此，搜房为了上市还是必须准备一份漂亮的成绩单。“ 2006 年比原计划好出不少，无论是收人还是利润，全年增幅都在 100% 以上。”莫天全的兴奋溢于言表。据估计， 2006 年搜房的收入在 4 亿元人民币上下。新房广告、二手房经纪、家居业务和资讯研究是搜房的四大主体业务，其中新房广告占总收人的比重达到了 70% 。资本市场的认可进一步增强了搜房网扩张的信心。 2006 年年底，搜房网在完成烟台、徐州、扬州等 10 个城市站点的布局后，势力范围扩张至 56 个城市，超额完成了当年覆盖中国 50 个城市的目标。莫天全表示，搜房暂时还没有开拓海外市场的计划，他的目的就是要在国内打造一个大一统的网络地产王国。搜房网这种咄咄逼人的扩张势头给了门户网站等竞争对手很大压力。眼下，包括 TOM 、腾讯、中华网、网易在内的门户网站房产频道都已经被搜房网接管，在中国全部在线房地产广告中，搜房占据的市场份额接近 50% 。“未来我们希望能够把搜狐焦点网、新浪房产频道也纳入进来。” “这种情况很有可能。大型综合门户的优势在流量上，而专业门户网站在人数、深度、广度、模式、合作等方面都有更多的灵活度。”新浪一位内部员工说，“搜房目前的风险就是规模越来越大，规模化和客户个性化需求之间的矛盾难以平衡，于是别人的机会又在这里面开始慢慢出现。” 对搜房来说，如何在急行军的状态下保证企业健康运行成了最大的挑战。一位前搜房中层员工表示，扩张速度太快给搜房的管理体系带来了强力挑战，总部对于各地分公司、子公司的控制便存在失控的风险。 2004 年年底，搜房武汉分公司就曾发生管理层集体跳槽事件，导致当地业务一度陷于瘫痪。在上海，搜房也曾在一年内换了 4 个区域总经理。不过在搜房的强攻下，搜房最终占据了上海房地产网络广告市场 90% 的份额。莫天全对于超速的危险也有过切身体会。还在美国留学的时候，因为超速飙车曾经发生了车祸，莫天全本人安然无恙，车子却基本报废，“连修都没法修了”。这段经历给莫天全留下了深刻的教训，他希望通过加强自身学习能力来适应这种高速发展。“搜房每年都会有一个质的变化，以往年的模式来管理企业肯定是行不通的，所以必须时刻增强员工的学习能力，包括对互联网、房地产行业以及搜房自身状况的学习。” 快速扩张也使得搜房的人力储备显得不足。“搜房网是我们的一个大客户，近期招聘需求有大幅上升的势头，但真正符合互联网和房地产两项要求的人才并不好找。”中华英才网的一位高级客户经理说。目前，搜房在全国拥有 1300 名员工，但随着新拓展的城市不断增多，人员缺口依然比较大，现在中粮广场从三层到七层，都有搜房的办公室，基本上这座写字楼一有空闲房间腾出来，搜房就立刻租下来。（二）、【模式解析】网站名称搜房网主营业务房地产门户网站价值主张为中国房地产业创造崭新的信息渠道和营销通路，定位于全心全意为房地产和家居业服务。模式核心 1 、搜房网拥有中国最大、最全、最新的房地产项目数据库，提供全国超过 4.5 万个物业项目的详细资料，强大的房源搜索引擎为用户提供了快速、准确的楼盘搜索通道。 2 、搜房网拥有中国最大、最全、最新的房地产新闻数据库，日均更新新闻 1,200 条，“这里记载地产界的每一个精彩时刻！聚焦地产界所有风云人物！第一时间把握地产脉搏！” 3 、搜房网拥有中国房地产业技术水平、设计水平最高的 IT 专业队伍，最为了解房地产业的需求，累计为全国策划并设计、制作房地产类网站 1,500 个以上。赢利点广告收入，提供信息服务收入。（三）、【点评精要】作为中国最具影响力的房地产门户网站，搜房网汇集了最新最全的房地产信息。为客户及时准确地提供他们所需要的信息并不是件容易的事，门户网站首要的任务就是提高信息质量，吸引客户的眼球，而质量是需要数量做保证的，搜房网的项目数据库和新闻数据库都做得很庞大。只有做到业内数一数二，才会吸引更多的眼球，吸引了更多的注意力，收益自然就会随之而来。在知识经济时代，信息的价值越来越大。做专业的信息门户网站有比做综合门户网站更强的优势：一是它提供的信息更专业更细致；二是目标客户明确，便于挖掘和管理；三是与实体经济更容易契合。在巨大流量的依托下，搜房网不仅是简单地提供信息，还给企业提供网络设计、网络推广等全面解决方案，为房地产交易的各个环节提供服务。面对竞争，只有深度挖掘、做精做透，才能取得优势。二、专业社区　　第二人生：假世界，真经济　　商务人士入侵Facebook 　　 “宝宝”树下的商业模式钱袋网：第三方金融渠道的先行者案例55: 第二人生：假世界，真经济（一）、【基本概况】 “第二人生” (Second Life) 是旧金山游戏开发商林登实验室公司 2003 年开发的一款虚拟网络游戏，在游戏的世界里，玩家几乎可以创建一切。经过 3 年的积累，这款虚拟网络游戏在 2006 年得到了暴发性增长，用户数从 16 万迅速增加到近 300 万。但是，按照林登实验室的 CEO Philip Rosedale 的说法，这款游戏并非以娱乐用户为目的，“而是给人们提供一个平台，将经济要素整合在一起，给冒险、创新和技术以合适的回报”。换言之，“第二人生”是要成为一款帮助人们挣钱的工具。由于不存在传统社会中因个体掌控资源的不平衡造成的商业门槛，并承认用户拥有对其虚拟创造物的完全产权，以及虚拟货币与现实货币之间开通了双向兑换。目前“第二人生”中正在演绎着一部全新的自由市场经济发展过程，成千上万“第二人生”的居民正在里面获得他们的“第二收人”。在此过程中，各种有趣的新商业模式层出不穷。一家美国衬衫企业在“第二人生”上开设店铺销售虚拟衬衫，并将上面的设计拿到现实世界中销售，结果，濒临倒闭的公司复活了；澳大利亚程序员 Nathan Keir ，在“第二人生”里创建了一个叫做 Tringo ，的游戏，结合了“俄罗斯方块”和“宾果”，目前已经被日本任天堂公司购买了版权；而几个月前登上美国《商业周刊》封面人物的德国华裔女子 Anshe Chung ，更是依靠在“第二人生”上从事地产开发，拥有了价值现实货币 100 万美元的虚拟财产，成为虚拟世界中名副其实的“地产大亨”。当然，世界 500 强的企业也不会错过这个到处可以嗅到商业机会的新世界，他们中的大多数都在此建立了据点，实现着各自的目的。最早放开并鼓励全球员工使用“第二人生”的 IBM 公司，不仅利用“第二人生”寻找着商业机会，更将其用作公司内部的一种沟通工具。“现实生活中，我们已经习惯了不同地区的同事通过电话会议来交流，但是在“第二人生”中，我们可以坐在同一张桌子前讨论，它从某种程度上促进了过去分散的员工之间的合作与交流。” IBM 的“虚拟实境传道者” (metaverse evangelist)) 伊思·休斯说。这个“虚拟实境传道者”，是 IBM 公司设立的一个真实的头衔。此外，经过一年多的时间， IBM 在“第二人生”上投资的 24 块岛屿的地产价值已翻了数倍，随着新企业的加入，其虚拟地产的价值还在不断升高。还有可口可乐公司，他们在“第二人生”中设立了一个虚拟的可乐录音棚，年轻人可以在这个虚拟录音棚里组合音乐，通过向其他会员播放这些组合音乐，以赢取“分贝”的点数。这样的点数同样可以通过参与可口可乐在“第二人生”中的其他游戏或者活动获得。当然，随着越来越多的企业的进驻以及各种商业形态的产生，“第二人生”中也诞生了一大批来自各行各业的咨询公司和虚拟设计公司。随着个人玩家和企业在“第二人生”里富有创造性地演绎虚拟经济体中的各种商业活动，作为游戏开发商的林登实验室，也在逐渐改变着自己的商业模式。和目前大多数的 Web2.0 网站都围绕着“用户创造的内容”来试图建立与客户之间的联系，然后向他们兜售广告这种传统商业模式不同，将“用户创造的内容”这个 Web2.0 核心概念发挥到极致的林登实验室，已不再直接承接广告，其主要收入是来自于虚拟世界土地的销售和租赁。从某种意义上说，林登公司更像是一个虚拟经济体中的房地产商。事实上，将这个虚拟经济体与真实世界拉近的，还不只是它所营造出的社会经济氛围。“第二人生”发行的有林登币 (Linden dollar) ，目前 l 美元可兑换 275 林登币。而“第二人生”也拥有自己的独立汇市，称为 Lindex ，其汇率就像真实世界中一样起起伏伏。若将汇市外的交易一并算入，“第二人生”的使用者之间每日所产生的交易额可达 60 多万美元。目前，“第二人生”的“国内生产总值”每月正以 10% 一 15% 的高成长率扩张。（二）、【模式解析】网站名称第二人生主营业务打造三维虚拟世界价值主张将“合作、交融、开放”的主题与互联网的精神相契合，实现眼球经济效应。给人们提供一个网络平台，将经济要素整合在一起。模式核心 1 、租金：林登实验室主要收入是来自于虚拟世界土地的销售和租赁。从某种意义上说，林登公司更像是一个虚拟经济体中的房地产商。 2 、汇市佣金：“第二人生”发行的有林登币，而“第二人生”也拥有自己的独立汇币，其汇率更像真实世界中一样起起伏伏。 3 、商品交易费：会员在“第二人生”里进行商品交易时，每笔约需缴 1 美元的费用，举办演讲或音乐会等活动也须交纳额外的费用。 4 、虚拟广告费：来源是虚拟广告植入。因为 second life 建立了一个世界，这个世界就像我们现实中一样，可以在各种场景中植入各式的虚拟广告。赢利点虚拟广告收入，虚拟商品交易收入，虚拟租金收入，虚拟汇率变动收入等。（三）、【点评精要】 “第二人生”给了许多人第二个人生，可见虚拟社区不可小觑。在互联网盛行的今天，网络平台可以创造更多的神话，但如果虚拟脱离了现实就像建在半空中的楼阁，美丽但不牢固。只有“虚拟 + 现实”才能达到互动对接，实现加倍增值。“第二人生”主要是为客户提供了一个平台，营造出与现实社会经济十分类似的氛围，把个人、企业整合到这个平台上从事商务活动，又通过林登币与现实货币进行兑换，达到虚拟与现实的结合。虚拟经济与实体经济的关系可以归纳为：实体经济借助于虚拟经济，虚拟经济依赖于实体经济。虚拟经济与实体经济之间，存在着极其密切的相互依存、相互促进的关系。但是，虚拟经济在带来巨大收益的同时，也隐藏着极大的风险。这是因为：虚拟经济要正常运转，必须与实体经济的规模相适应。流程与结果流程的重要性体现在其标准化。流程比结果更为重要，因为流程是跨越时间和空间的有序的工作活动，其终点正是企业所实现的结果，结果是由流程来保证的。流程和结果何为重要，一般来说企业更重视结果，其实流程与结果都很重要，在某些情况下，流程比结果更为重要，因为流程是跨越时间和空间的有序的工作活动，其终点正是企业所实现的结果，结果是由流程来保证的。中国企业和印度企业生产的软件产品都很好，由于印度企业特别重视软件生产的流程，软件人员严格按流程编制每个软件，因此软件质量是一致的。而中国软件企业产品也能做出来，但每个软件人员都按自己的方法编制，其结果是无法复制的。流程的重要性体现在其标准化。早在 1946 年，国际标准化组织（ ISO ）就已成立，目前 ISO 的 200 多个技术委员会正在不断地制定新的产品、工艺及管理方面的标准，每个 ISO 质量管理标准认证体系都把工作流程提到了首位。同样在国际上通行的标准 CMMI （能力成熟度集成模型）也把工作流程放在首位，其实质就是通过流程管理的标准化评估，提高项目管理水平。尤其在软件业， CMMI 能保证软件开发质量，已经被当作最重要的标准，没有通过一定等级评估的企业，将无法接此等级上的外包业务。流程几乎渗透到了企业的每一个环节，如客户管理流程，服务管理流程，财务管理流程，产品研发流程，人力资源流程等等，在企业中最基本的是生产制造流程。生产制造流程主要包括原料选购、设备选型、工艺设计、人员培训等。因此企业要生产出好的产品，就必须对生产制造流程进行控制。例如著名的松下公司，将好多制造业务进行外包，而对其外包业务进行质量控制主要是抓原料封样、设备定型、工艺设计、人员培训等环节，通过严格的流程控制以保证外包质量。再如，上海有家专为医药企业提供整套解决方案的公司，其核心业务就是为医药企业设计工作流程，包括研发药品配方、选择制药设备、设计生产工艺和对医药员工进行培训方案等，目前该公司盈利和发展情况都十分良好。风险管理企业要长久立足于竞争市场，必须学会管理风险，重点是识别风险，控制风险和规避风险。面对风险，企业应该花更大精力强化内功，只要有备，才能无患。在竞争激烈的市场中 , 任何企业都面临着各种各样的风险，包括内在风险和外在风险。内在风险是企业能加以控制和影响的风险，如人员流失和成本超支等；外在风险是超出企业可控力和影响力之外的风险，如市场转向、政策变更等。因此，企业要长久立足于竞争市场，必须学会管理风险，重点是识别风险，控制风险和规避风险。首先，风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。风险识别有三点要求：第一、从事风险识别的参与者，来源应多渠道，尽可能地包括以下人员：项目成员、风险管理小组、来自公司其它部门的专家、客户、外部专家等。第二、风险识别不是一次性行为，而应有规律的贯穿整个业务进程中。项目与风险是相连和持续的，从而风险识别也是一个反复的作用过程。一旦风险被识别出来，就可以应用和实施有效的风险应对。第三、风险识别必须基于不同的侧面来寻找和发现潜在风险。例如，基于时间维的风险分析，就是在业务进展的不同阶段，对可能存在的风险进行分析。对不同方面的风险可以按照它的相关特性进行识别和归纳。其次，风险管理要着眼于控制风险 , 企业要采取积极的措施来控制风险，通过降低其损失发生的概率 , 缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案 , 编制多个备选的方案，最大限度的对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。再次，风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险。事实上，无论一个企业的大小如何，真正的危险是蕴藏在企业中的，即企业的基本制度规范、基本运作手段和机制。如果不在这方面把功底做扎实，碰到的风险可能首先来自于自身；正因为企业内功不足，基础建设方面出现漏洞，这样才应付不了外在的风险，也可能把暂时的风险变成一种连续的，甚至很长周期的风险。因此，面对风险，企业应该花更大精力的强化内功，只要有备，才能无患。市场机会管理在企业经营中，应把关注的重心放在市场机会上，以机会来克服风险，从而抢占市场竞争的主动地位。弱者失去机会，愚者等待机会，智者善抓机会，强者创造机会。企业经营以市场为导向，市场唯一不变的法则就是“永远在变”。在变幻莫测的市场大环境中，机会与风险并存。在企业经营中，应把关注的重心放在市场机会上，以机会来克服风险，从而抢占市场竞争的主动地位。市场机会管理主要从三个方面入手：（一）、识别机会所谓市场机会，简单地说就是营造出对新产品、新服务或新业务需求的一组有利环境，使企业获得超常规发展的可能性。机会识别一半是科学，一半是艺术，这需要企业运用科学的方法对市场机会进行分析，同时拥有敏感的直觉，对市场潜在需求进行发掘。如，第一个搜索引擎雅虎公司在 1995 年进入市场，然后搜索市场迅速增长， Google 公司及时识别出搜索引擎的巨大市场机会，利用公平的高级搜索技术进入这个市场，很快获得飞速发展并成为搜索领域的巨头。（二）、抓住机会管理市场机会具有很大的挑战性。为了能在机会出现时有备而上，企业必须有效地抓住机会，切实做到畅通信息、灵活决策、迅速行动。如统一润滑油公司在抓住市场机会上曾有过出色表现。 2003 年 3 月 20 日上午 10 点 35 分，“伊拉克战争”爆发。统一润滑油公司快速反应，在次日的中央电视台“伊拉克战争”直播新闻后，紧急播出这样一版广告：“多一些润滑，少一些摩擦——统一润滑油”，完美地将润滑油的产品特性融入于人们对和平的渴望中，取得了非常强烈的反响。（三）、创造机会常言道：弱者失去机会，愚者等待机会，智者善抓机会，强者创造机会。纵观海内外经营者的成功经验，创造市场机会的路径主要有：（ 1 ）依靠技术。利用技术创新来获得竞争优势创造市场机会，是企业成功的决定性因素。电子计算机的问世将人们带入信息时代， IBM 公司由此成为计算机世界的霸主；尼龙的发明创造了一个全新的合成纤维产业，杜邦公司也因此财源滚滚。（ 2 ）延长“链条”。这里所指的链条，是企业就某一商品发展与之相联系的系列新产品而形成的商品“链条”，对企业创造新的商机有十分奇妙的功效。如美国企业在家用电脑问世后，循着延长商品“链条”的创新思路，相继滋生开发出电脑防尘罩、鼠标专用垫等新产品，创造了一个又一个的新商机。（ 3 ）预测趋势。预测行为是企业从市场出发，用心体会消费者存在的需求欲望，从而创造出的市场机会。日本汽车业在上世纪 60 年代欧美热衷于制造大型豪华轿车时就对未来汽车市场进行预测。通过对家庭小型化、交通拥挤、石油价格等因素的分析，成功把握了小型汽车的发展趋势，从而一举赶超欧美汽车业。案例56: 商务人士入侵 facebook （一）、【基本概况】导语：《商业周刊》今天发表分析文章称，越来越多的商务人士加入了 Facebook 这一原本只面向大学生的社交网站，而 Facebook 的职能也因此发生了变化。如何留住新增的商务用户，同时保持对青少年的吸引力，将成为 Facebook 能否继续获得成功的关键。自创建以来，社交网站 Facebook 一直高速增长，用户人数已经超过 3300 万人。 Facebook 最初只面向大学生和离校不久的毕业生，帮助他们联络好友、共享图片、或者交换音乐心得。最近一段时间，随着越来越多中年商务人士的加入， Facebook 的面貌正在发生变化。这些商务人士大多 30 多岁或 40 多岁，很多都来自于高科技行业。对于很多硅谷高管、记者和公关人员来说， Facebook 已经成为一个非常重要的场所。当然， Facebook 的影响力并不仅限于科技行业。例如，安永的 Facebook 网络拥有 1.6 万名成员，花旗的 Facebook 网络也拥有近 8500 名成员。在最大商业合作伙伴微软的帮助下， Facebook 正逐渐变为营销专业人士的联络工具，从而进一步扩大广告客户群体，增加自身作为收购目标或首次公开招股 (IPO) 候选人的价值，以及向专门针对商务人士的社交网站 LinkedIn 发起强有力的挑战。如何留住青少年随着用户人数激增， Facebook 也吸引了来自各方面的更多关注。厂商希望在 Facebook 投放广告，大企业希望获得 Facebook 所有权，投资者在等待 Facebook 上市。在这种情况下，如何保留住新增的商务用户，同时保持对青少年用户的吸引力，就成为了 Facebook 创始人、 CEO 马克·扎克博格 (Mark Zuckerberg) 必须面对的难题，同时也是 Facebook 能否继续获得成功的关键。自 2004 年以来， Facebook 吸引的青少年用户数量一直高于新闻集团旗下的 MySpace ，而这些用户往往具有较强的消费能力。 Jupiter 研究公司分析师巴里·帕尔 (Barry Parr) 表示：“从某种意义上讲， LinkedIn 更像是一个商会，而 Facebook 显然更具活力。”据 ComScore 称， 2007 年 6 月， Facebook 的访问者有 48% 以上来自于年收入超过 7.5 万美元的家庭， LinkedIn 的这一比例为 55% ，而 MySpace 仅为 39% 。广告客户已经注意到这一点。 Facebook 的绝大部分营收都来自于微软投放的广告。 2006 年，微软同 Facebook 达成协议，成为了后者的独家广告服务提供商。帕尔表示，由于吸引了更多商务人士， Facebook 有望获得更多品牌广告客户，特别是那些希望借助口碑的力量瞄准高消费人群的厂商。他说：“毫无疑问， Facebook 可以帮助广告客户以一种更为个性化、但又不令人反感的方式捕获消费者。” 商务价值 Facebook 联合创始人、产品副总裁达斯丁·莫斯克维茨 (Dustin Moskovitz) 表示，在业务往来中“打造社交资本”是 Facebook 目前的主要商务价值。他认为，商务人士通过 Facebook 进行一些非正式的交往，例如通过状态更新或游戏娱乐，可以对日常工作起到一定的促进作用。莫斯克维茨表示：“有人将 Facebook 联系方式加入自己的名片吗？肯定有人这样做。”据他称，他的 Facbook 邮箱已经开始扮演传统电子邮件信箱的角色。非正式交往仅仅是 Facebook 扩大自身商务价值的第一步。通过微软提供的技术， Facebook 计划将用户的姓名、年龄、联系方式、以及兴趣等信息加入一个用户目录，供商业软件访问。微软企业副总裁丹尔·莱文 (Dan'l Lewin) 表示：“ Facebook 正在打造一个下一代协作平台，该公司未来也许会推出自己的商业应用。” 2007 年 5 月， Facebook 宣布将允许第三方软件开发者使用其用户数据，打造各种类型的维基程序，以提升该网站的应用价值。（商业周刊：商务人士入侵 Facebook ，新浪科技， 2007 年 08 月）（二）、【模式解析】网站名称 Facebook 主营业务网络社交平台价值主张 Facebook 正逐渐从学生社区变为营销专业人士的联络工具，从而进一步扩大客户群体。模式核心 1 、 Facebook 的绝大部分营收都来自于微软投放的广告。由于吸引了更多商务人士， Facebook 有望获得更多品牌广告客户，特别是那些希望借助口碑的力量瞄准高消费人群的厂商。 2 、在业务往来中“打造社交资本”是 Facebook 目前的主要商务价值，非正式交往仅仅是 Facebook 扩大自身商务价值的第一步。 3 、通过微软提供的技术， Facebook 计划将用户的姓名、年龄、联系方式、以及兴趣等信息加入一个用户目录，供商业软件访问。 4 、 Facebook 正在打造一个下一代协作平台， Facebook 允许第三方软件开发者使用其用户数据，打造各种类型的维基程序，以提升该网站的应用价值。赢利点广告收入。（三）、【点评精要】网络社区的主要目标就是连接人，简单化他们的沟通过程，帮助他们保持联系。 Facebook 从学生社区发展到商务社区是必然的，一方面，原来的学生从学校走向了社会；另一方面，社会人士发现了 Facebook 的商务价值。这两方面其实是相互作用的，学生用户是基础，商务价值是结果，应该把两者联系起来。 Facebook 早期通过多样的网站功能，如墙、礼物、市场、捅、状态、活动等，吸引了大量的学生用户。大量的注册用户、急剧上升的人气为社区的赢利增加了砝码。所以网络社区平台要想持续发展下去，在不断完善平台功能的同时，还要注重点击率和网上网下相结合的建设。只有平台的点击率高了，才能长期存在并对其他方具有吸引力；只有实行网上网下互动的模式，才能从根本上解决赢利问题。 “快”优于“大” 如同生物界进化过程中，“快”的猴子比“大”的大象进化得更快，在企业经营中，一种“快就是美”的企业价值观正在悄然兴起，企业必须为了强大而变得更快。现代企业的发展，追求“大”和追求“快”是两种不同的选择。这里的“大”是指单纯的企业规模，而“快”是指对市场的反应能力。传统企业往往倾向于做“大”。“大就是好、大就是强”成为一种占主流地位的企业价值观，无限扩张成了企业做“大”的主要标志，最终落入了盲目做“大”的陷阱。与传统企业相反，新兴企业往往着重于做“快”。将重点放在培养企业对市场的快速反应能力上。过去是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼。这就是“快”优于“大”。与盲目追求“大”的传统企业相比，追求“快”的新兴企业体现出越来越多的竞争优势。如同生物界进化过程中，“快”的猴子比“大”的大象进化得更快，在企业经营中，一种“快就是美”的企业价值观正在悄然兴起，企业必须为了强大而变得更快。企业要真正做到“快”，必须注重以下几个方面：（一）、创建一个“快”的商业模式。所谓“快”的商业模式，就是企业基于这种商业模式，能快速寻找、识别、分析和评价市场机会，抢先把握市场变化趋势快速决策果断决策，及时提供满足客户需求的产品和服务。（二）、实行流程式扁平化管理。扁平化管理改变多层分权使权力下移，变纵向管理为横向管理，着重按照客户需求重组业务流程以提高对市场的快速反应能力，从而彻底改变传统企业存在的“组织结构刚性，生产活动封闭”的格局。（三）、建立具有快速反应能力的信息网络。企业通过建立反映市场变化的信息网络，运用以 Internet ／ Intranet 为基础的信息技术，如 ERP 、 CRM 、 SCM 等，确保企业内外信息不重复、不遗漏地得到及时跟踪、传递、评定，为企业决策提供支撑服务，使信息网络成为监测企业快速反应能力的指示器。 “抢占先机”是一种新的战略，往往抢先一步，领先一个阶段，一步主动，步步主动，快速行动将赢得占领制高点的竞争优势。案例57: “宝宝”树下的商业模式（一）、【基本概况】什么样的魔力，能让一家网站在创办 5 个月之际就被美国《 Business2.0 》杂志评为“世界十大最震撼商业模式”，而且位居首位？ CNN 形容：宝宝树是“专为孩子和父母打造的中国版 Facebook ”。 Allen （王怀南）、 Bo （邵亦波）和 Jonathan.c.sun （简称 C ）是宝宝树的三位创始人。 2006 年的一天，王怀南和已经做了三年“宅男”的邵亦波在上海碰面，商讨创业计划。两个人仅用了半天的时间就敲定了做亲子网站。邵亦波说宝宝树有一个纯真无邪的起点，就像当初杨致远在斯坦福大学里面建立雅虎一样。 “文爱妈咪”是邵亦波老婆在宝宝树的 ID ，当初王邵二人向邵的老婆征求网站建设意见时，她说：“当我自愿从台湾网站转到你们那去的时候，你们就差不多了。”如今，邵太太的宝树博客每天点击量大概 3000 左右，而宝宝树也已创办了 1 年零 2 个月。亲子（或称育婴）网站，这一互联网题材并不新鲜。早在 1998 年，摇篮网就在大洋彼岸的美国硅谷诞生了。为什么宝宝树在没有先天优势的情况下吸引了如此多的关注呢？首先，以个人信息为交流纽带的社区化架构，宝宝树有着明显 Web2.0 特征。这使得育儿经验交流（线上和线下）成为了关键的功能模块，而非单纯的从网站上获取育儿指导。这大大增加了网站的亲和力，吸引了众多最需要情感交流的妈妈或准妈妈。上海妈妈毛利（宝宝树 ID ）的宝宝现在 22 个月了。她是在 2007 年 5 月经 MSN 上的朋友推荐注册的宝宝树用户。自打“种”下一棵宝宝树后，她发现完全可以在工作的同时在网上和妈妈们或相关专家进行直接的交流。你经常发现一个叫 Allen 的 ID 会在你的帖子下面，给你的宝树提些好点子或者馊主意，你也可以和他一起“研究”一下 Bo （邵亦波）在江湖上比较著名的“老婆情结”，而他就是宝宝树园长王怀南。王自己的博客，从最近的宝树森林的最新动向，到网站经营思路，历史哲学感悟，杂七杂八，让妈妈们觉得这个办亲子网站的大男人亲切感十足。其次，明星宝宝和明星妈妈大大提高了宝宝树的人气。 Emmamom 是宝树森林里最耀眼的明星妈妈之一， Emmamom 文笔活泼灵动，连八卦心得也颇得人心。 Emmamom 的宝宝树已经成为宝树森林的重要人气集散地。在宝宝树 1 周年之际，它完成了第二轮计 1000 万美元的风险投资。摇篮网发展 10 年，吸引了 160 万（根据摇篮网官方数据）注册用户，而宝宝树只用了 1 年时间，便建立起了自己的品牌影响力，和与第一阵营几乎持平的流量。“我们绝没有一般网站上常见的 banner 式广告，”王怀南说，“我们不会让妈妈们觉得自己因广告而浪费时间了。” 目前，宝宝树除了一定的广告收入以外，还会向购买培训课程的用户每季收取 1600 元的费用。宝宝树团队共 40 人。其中一半技术人员，而市场、公关分别由一个人在忙活。 “宝宝树肯定会挺进电子商务市场，但不是红孩子式的，”至于是 B2C 还是 BC2C ，王怀南说：“现在不需要做，也不需要想，更不需要回答。” （二）、【模式解析】网站名称宝宝树主营业务育儿亲子社区价值主张提供怀孕、育儿、早教等资讯及交流平台，让妈妈们在平台上种下一棵棵宝宝树，育起一片片宝宝林。模式核心 1 、以个人信息为交流纽带的社区化架构，使得育儿经验交流（线上和线下）成为了关键的功能模块，而非单纯的从网站上获取育儿指导。 2 、利用明星宝宝和明星妈妈大大提高了“宝宝树”的人气。没有一般网站上常见的 banner 式广告，不会让妈妈们觉得因广告而浪费时间。 3 、要求每一个页面的每一个字符、每一个按钮的细节都要满足用户的需要，“宝宝树”有两个员工专职负责按照用户的要求，对网页进行改进。 4 、从发布会、网友聚会、宝宝秀、北京宝宝五月生日会，到“宝莱坞”动画大赛，线上与线下结合的互动活动几乎以每月一次的高频率出现。赢利点广告收入，出售培训课程收入，线下活动收入。（三）、【点评精要】作为一家 2007 年 3 月才正式上线的母婴网站， 2007 年 8 月就被美国著名新经济杂志《商业 2.0 》评为“世界十大最震撼商业模式”之一，这与创始人的非凡经历有关，两位创始人，一位是 Google 亚太区前市场总监王怀南，一位是易趣创始人邵亦波。这两位“爸爸” 温情创业的背后有着非常审慎的商业权衡：一方面他觉察到国内母婴这个大市场，另一方面调查发现国内母婴网站普遍都还不完善。宝宝树为爸爸妈妈们提供了一个“爱”的展示平台，爸爸妈妈们可以在这个平台上为自己的宝宝种上树，展示自己孩子的成长过程。宝宝树多了就会形成宝宝林，这样，宝宝树又是一个很好的交流平台，为了方便用户交流沟通，网站更是精益求精地要求每一个页面的每一个字符、每一个按钮的细节都要满足用户的需要。除此之外，宝宝树还经常举办线下活动，这些活动激活了许多平时默默无闻潜水的用户。该亲子社区已经具备网络社区平台的主要功能，据王怀南说，宝宝树肯定会挺进电子商务市场，但究竟怎样，还要拭目以待。市值管理市值管理使股价充分地反映公司的价值。上市公司的一切经营行为，无论是投资、融资、再融资或是股利政策等等，都必须围绕以市值最大化这个核心的目标来进行。长期以来，由于股权的分置，对中国上市公司来说，市值概念非常淡薄。这是因为在三分之二股权暂不流通的制度缺陷下，市值与上市公司及其大股东几乎没有关系。随着股改的推动和全流通的开启，一个重要课题摆到了中国上市公司的面前，这就是加强市值管理。市值，简单来说是上市公司股本乘以股价之积（市值 = 股本 * 股价）。市值管理是指上市公司以稳定和提升公司市值出发，提升自身估值水平，获得投资者认可，使股价充分地反映公司的价值。上市公司的一切经营行为，无论是投资、融资、再融资或是股利政策等等，都必须围绕以市值最大化这个核心的目标来进行。因此，如何做好市值管理，已经成为当今中国上市公司的必修课题。（一）、遵重价值规律，必须做好股票价格与价值的有效匹配。影响股票价格有两大因素：一是内因，即股票的内在价值；二是外因，即市场对股票内在价值的发现和认同。由于价格是价值的体现，股票有好的内在价值，就会有好的价格；反之，没有好的价值，就难有好的价格，即便出现了好价格，由于没有价值的支撑，也不可能持久。因此，上市公司的首要任务是提升公司股票内在的投资价值。（二）、提升公司投资价值，必须打造企业的核心竞争力。核心竞争力是企业独特拥有的，能为消费者带来特殊效用，使企业在某一市场长期具有竞争优势的内在能力资源。因此，上市公司只有具备核心竞争力，才能打造突出的主营业务、构筑强势的行业地位，形成持续的赢利能力，最终体现在不断升高的公司市值上。在此同时，上市公司应该围绕建设严谨的治理结构、培育优秀的团队素质、规范公司的运作水平、增强公司的成长性、透明度和诚信度等举措，下大功夫创造公司价值，促进市值升值。（三）、管理好投资者关系，必须实现与投资者的良好互动。由于资本市场是一个典型的信息不对称市场，投资者不能完全准确、及时地了解上市公司的运营环境、经营业绩和发展前景，导致上市公司创造的投资价值往往不能被充分发现、股票价格有可能被低估或高估。所以上市公司在做好提升公司内在投资价值的基础上，应该进行有效的价值营销。价值营销的目的在于消除上市公司和投资者之间的信息不对称，促进公司与投资者之间的沟通、了解和信任，充分揭示并实现公司的投资价值。案例58: 钱袋网：第三方金融渠道的先行者（一）、【基本概况】产业链催生第三方金融渠道钱袋网总裁刘宜云的目标是让钱袋网成为领先中国的第三方金融渠道服务平台的运营商，成为行业的领军者。谈起此一决断的开端，刘宜云坦言，是中国金融业产业链条的不完整所致。在金融行业摸爬滚打多年的刘宜云，曾涉足于股票交易清算软件系统的开发，直至亲手推力该软件公司在香港成功上市。一次在美国考察，结果让他深受启发，国内国外的商业模式有着质的不同：在国内，单纯卖给客户交易系统软件，一次性收费一两百万元；在美国，交易系统软件提供商不出卖软件，只给客户提供一个交易通道，然后根据客户通道交易额按一定比例提取费用。最后的结果是，做同样的一件事情，在国内一年只能赚取 3000 万元利润，而在美国，同样的时间能搞定 3 亿元。在进一步深入考察中，刘宜云发现，之所以出现中外双方商业模式的如此差异，其根本原因在于国外金融产业高度发达，金融产业链条完整。对比之下，国内金融产业的发展链条里就缺少了一个环节，即第三方金融渠道。建立第三方金融渠道服务平台，根据所提供的过路通道的流量来收取费用，这就是钱袋网最初的商业模式设想。 2006 年 9 月，钱袋网便闪亮登场！独立性是生存核心对于第三方金融渠道的生存之本，刘宜云认为，其核心在于独立性。在美国，在金融零售里排名前 5 位的，第三方金融渠道已经占据了主流。而传统意义上的、以花旗集团为代表的金融渠道，尽管他们是美国的百年老店，但在金融零售方面已被第三方渠道超越了。为什么？是独立性问题。对于投资者而言，花旗集团销售自己的产品，解决不了投资者所认为的独立性问题。投资者有一个概念就是王婆卖瓜，自卖自夸，卖自己的东西，肯定会认为那是最好的。中国的金融机构也同样会面临这样的问题。钱袋网在独立性方面还有如下处理：比如基金买卖，只处理客户订单，将客户订单信息交给基金公司，客户投资资金直接划拨给基金公司，而不经手钱袋网，钱袋网最后和基金公司计算通道流量。众多的金融产品供应商都纷纷与钱袋网建立了长期合作关系，加上大规模集中进购方式的使用，投资者在钱袋网能够享受到市场最低的交易费用。加之其所提供产品的丰富与全面，在供投资者进行选择时，投资者可以撇开干扰，进行充分地比较鉴别。最终，钱袋网获得了投资者的认可。这也是第三方金融渠道成长起来的时间仅有其他渠道成长时间的 1/3 左右的原因。未雨绸缪是制胜之道谈起钱袋网的未来发展，刘宜云以水到渠成作比，强调要先苦练扎实内功。为此，他给出了一个形象的比喻：久旱之际，雨一定是要下的。但在没下雨之前的这段时间，有人在傻等，也有人在做着一些准备。等雨来临之际，有人拿碗去接，有人拿桶，更有人会拿大锅去接，最后结果显而易见。在刘宜云看来，苦练内功就是高标准、严要求，以上市公司的标准要求为模板，建构公司内部管理体系、规范公司业务发展模式。根据美国发展经验，第三方金融渠道服务平台承担的交易流量为全美整体交易流量的 65% 。刘宜云说，经过测算，钱袋网只需要拿到全国交易流量的 5% 就足够了。他相信第三方金融渠道有大发展，并且做出了美好的规划：在结构体系上，以深圳为总部，建立辐射全国的分支机构，拥有全国一线城市金融交易机构为商务合作伙伴；在业务处理模式上，采取中心处理模式，以互联网为依托，广伸触角，在全国一线城市设立 50 家推广中心或同盟战略渠道；在推广活动上，由专业策划公司为策划主体，采取“人工降雨（即在市场有需求而社会无相应服务机制的情况下，企业先行一步，靠自己主动补位，创造商机，为客户提供第三方金融渠道服务）”的方式；在资源整合上，将互联网、无线、线下三线合一，整合包括知名网站运营管理者、投资专家、保险商务精英、证券资深人士等专家资源。（二）、【模式解析】网站名称钱袋网主营业务第三方金融渠道服务平台价值主张帮助老百姓买到品种齐全的金融产品，帮助老百姓享受愉悦理财，构架金融互动平台等等。模式核心 1 、打造钱袋精英团队：在人才招聘、录用以及培训方面制定了一套完整的流程，采取培训上岗。定期邀请相关金融专家、专业培训师对员工培训。 2 、上游携手供应商、下游亲近顾客：为金融机构开辟专题栏目，对相关金融产品的投资价值进行深度挖掘，并邀请相关金融机构专家与消费者进行互动沟通。举办线下互动活动，为上下游建立良好的沟通平台。 3 、走进百姓，提供比较式服务：线上开设理财超市栏目，为广大用户提供多家多种产品，比较式消费；线下走进社区，听取老百姓的金融需求，把金融服务送到家门口，与用户之间建立信任的关系。 4 、自主开发了智能型专业金融产品搜索引擎——搜钱：通过搜钱引擎可以方便、快速地实现消费者的搜索需求。积累了大量的金融问答数据库，为广大消费者提供强大的咨询能力，并成为中国网通唯一的金融咨询合作伙伴。赢利点金融产品销售收入，金融服务咨询收入。（三）、【点评精要】运营钱袋网的是深圳钱袋商务有限公司，这是一家以技术创新、商业模式创新为核心，以金融产品电子商务和金融实体渠道为两翼，专注金融零售服务的第三方新型高端服务公司。公司致力于通过线上线下两网三平台（即 WEB 服务网、电话服务网、即时通讯平台、短信平台、 WAP 平台）构建一个立足于金融界、依托互联网的个人理财网络消费“金融沃尔玛”。互联网早已走进寻常百姓家，而钱袋网则为老百姓与基金、保险、黄金、理财产品等金融机构间架起信息传达及交易支持的服务桥梁，以中介渠道运营为切入点，完善银行、基金、保险等整个金融产品链条。作为金融服务的网络平台，钱袋网积极打造以个人为基本单元的网络消费模式，力求在网络上满足个人及家庭诸多生活需求的一部分，改变老百姓对购买理财产品的信息获取及购买方式单一等现状。这种模式连接主体广泛，服务市场广阔。; 个人分类: 工具|0 个评论

分享美迪斯通为提倡绿色网络，坚决打击各种网络骗局: 美女记者播报 2013-4-10 10:51; 美迪斯通为提倡绿色网络，坚决打击各种网络骗局！为维护网络绿色环境，光靠一个人力量是不足的，现在百度，新浪，等等大型互联网企业都均在提倡维护绿色环境美迪斯通就在此时，坚决加入反诈骗网络骗局的队伍，坚决同各路互联网朋友一起打击网络骗局，打击大骗子这种付费删帖的行为就是典型的诈骗！！！那些骗子通过几篇不是的报道就对企业进行敲诈，这和赤裸裸的强奸有什么区别？？？希望打击联合起来，公共抵制这种行为！也希望有关部门能够加大这种诈骗行为的打击力度，让我们能有个绿色的互联网环境！; 0 个评论

分享不可理喻: zhaoyaming 2013-3-24 23:16; 讨厌网络暴民。; 21 次阅读|0 个评论

分享浙江：网络融资大省初现雏形: 鸟的礼物 2012-11-6 13:28; 浙江省正为网络贷款项目制定 5 年发展规划，争取在 2015 年达到 30 万家企业在该类网站注册，年贷款额达到 700 亿元。来源《浙商 o 金融家》杂志网络借贷是什么？网络借贷一头所瞄准的目标群体是中小微企业与个人客户，另一头对接的是丰富的银行资源和沉积的大量民间资本，无论是需求和供给都异常旺盛。金融服务业面临变革之迫，在其中如何依托先进技术手段，整合资源、优化配置、提高效率，成为了ZF、银行及相关机构的首要研究课题。在这样的大背景和环境下，加上中小企业融资难在国内向来是悬而不决的顽疾，网络借贷便有了异常肥沃的生存土壤。。在浙江，近年来，通过ZF的积极引导和支持，中小企业网络融资在浙江渐入佳境，网络融资大省初现雏形。目前，浙江省规模较大的网络融资服务机构主要有全球网、阿里巴巴、数银在线、经钱网和浙商 e 贷五家。据统计，截至 5 月底，浙江省五家网络融资服务机构共帮助 15.23 万户企业（包括个体工商户）获得 468.7 亿元贷款，在服务中小微企业融资方面发挥了积极作用。在网络融资领域，浙江省已经形成了一些独特、创新的运作模式。行业井喷发展 2007 年至 2008 年期间，央行连续 18 次上调存款准备金率，一轮紧缩政策，促进民间借贷的繁荣，也揭开了国内网络借贷平台兴起的序幕。 2007 年 8 月，中国第一个 P2P 网络借贷平台拍拍贷诞生。 2009 年年中，以北京、上海、浙江及广东几地为主，国内网络借贷平台迎来了第二次浪潮，网络借贷平台开始呈现出不同的形态。 2010 年，网络借贷平台几大架构在业内基本定型，而且呈现出良好的发展态势，无数复制者一拥而上。有统计表明，从 2007 年至 2012 年上半年，我国网络融资的整体规模由 2000 万元猛增到 60 多亿元。今年，网贷行业还处于爆发性的增长中。全国范围内，网络借贷平台有上百家，年化利率在 10% ～ 30% 之间，运营较好的单一平台成交金额一天有数百万，甚至上千万。普通规模的 " 人人贷 " 上半年交易量达到 1.3 亿元，全年预计接近 3 亿元，规模较大的 " 宜信 " 近年来总交易量接近 20 亿元。据业内分析人士估算，按国内目前网络信贷公司规模，该行业年交易量至少达到几百亿人民币。另外，目前银行定期存款年利率仅为 3% ，国内家庭银行存款量有 37 万亿元，暗涌在地下的民间资本更超过百亿。这给中国的理财市场带来了广阔的空间，网络借贷平台已瞄准这一市场，并开始争先恐后地进行蚕食瓜分。浙江模式初现由于各地经济发展方向、产业组成结构、主体企业性质及经营者理念的差异，网络借贷平台也带上了一定的区域性烙印。如北京、上海及深圳三地，经济水平发达，产业结构丰富，是中国金融业改革的前沿要地。大量外资企业和外资银行的驻扎，带来了很多国外先进经验和模式，金融活动和金融理念空前活跃。国内较为著名的网贷平台人人贷、拍拍贷、宜信、红岭等均诞生于此，这三地的网贷平台以 P2P 模式为主，并在此基础上，加入了不少大胆的创新，但都带有较为明显的逐利性。而在浙江，则催生了网络借贷的另一种方式。与 P2P 相比，这类被业内定位为中介模式的平台显得更为稳打稳扎，代表企业有阿里小贷、全球网、数银在线、经钱网以及浙商 e 贷等。早在去年，由阿里巴巴、数银在线等企业搭建的网络融资平台，日均有 5000 家次中小企业上线，年放贷近 400 亿元。有消息显示，浙江省正为网络贷款项目制定 5 年发展规划，争取在 2015 年达到 30 万家企业在该类网站注册，年贷款额达到 700 亿元。浙江中小型民营企业的数量占了全省企业总数的 99% 以上，创造了全国排名第四的 GDP 。浙江电子商务发展走在全国前列，阿里巴巴、支付宝更是成为了业界典范。数量众多的中小企业有着旺盛的融资需求，发达的电子商务环境则为网贷平台提供了技术借鉴和实现手段。浙江亦是地下民间借贷盛行之处，但偏偏中介模式的平台放弃了与民间资本的对接，而是选择了银行作为合作方。也许不触碰政策的高压线，选择更安全的运营方式，成为了浙江模式网贷平台的共性。另外，这类平台的运营者更倾向于整合监管部门、金融机构及行业协会等资源，务求提升自身在公众中的规范性和信誉度。 " 在当前监管体系下， P2P 网络借贷模式容易陷入非法民间借贷的泥沼。与银行这样正规的金融机构合作，风险会小得多。 " 一位平台的投资者说，虽然做 P2P 网贷挣钱很快，但银行作为金融体系中的主体，如果合作得当，可以预见的盈利空间更大。平台推崇与银行的共生共赢。银行业人士亦表示，银行和第三方网络服务商融资业务合作是未来的趋势。; 0 个评论

分享这两天的学术讨论带来的问题: dasasasa 2012-9-30 14:35; 学术是一个就事论事的活动，然而网络上各种抠字眼，扣掉关键词，曲解原意，转移话题等等手段。实在是太常见。因此在网络上要讨论学术，首先就是要学会辨别这些手段，并且一定要始终抓住问题的中心，每一次回复必须一再点明，不能让话题转移出去。如无必要不能过多参与网络讨论，太费时间和精力。慎记; 个人分类: 其他|16 次阅读|0 个评论

分享参加网络调查，轻松网赚: sbxhw 2012-9-3 19:54; 各位想通过网络赚钱，目前网上有很多东西都是骗人的，大家千万不要上当，凭我多年的经验比较靠普的网赚途径就是网络调查，所以我真心推荐大家参加网络调查，虽说花十几分钟回答一个调查只有几元钱的回报，但是日积月累还是有不小的收益的，关键是要多注册几个调查网站，这样就能收到更多的调查，认真填写绝对有回报的，以下是我收集的收益比较多而且信誉度较高的调查网站的注册地址，大家只要去注册然后参加调查就能赚钱，另外我想说天下不会掉掐饼，有付出才有钱赚，好吧，多话不说，大家快去注册吧调客网注册： http://www.freesurveyasia.com/?src=50925393 中国调查网注册： http://www.zdiao.com/huiyuan/reg.asp?preuser=freesky 益派调查网注册： http://www.epanel.com.cn/epanelweb/client/regist/toRegedit.jsp?para0=linkpara1=SUIyMTY5NTg0NQ == 调查快车注册： http://www.diaochabus.com/register.html?friend=126690 调查通注册： http://www.diaochatong.com/register.html?inviter_id=101290057 题客调查网注册： http://www.qtick.com/JoinPanelist.aspx?ID=2632827utm_source=mysurveyutm_medium=mysurvey_affiliateutm_campaign=friendreferralutm_content=2632827 第一调查网注册： http://www.1diaocha.com/user/Register.aspx?account=sbxhw 万言网注册： http://www.wanyan.com//user/register.dhtml?recommend=2934598f5eefa480; 0 个评论

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分享 RIM的水槽，但专利，网络具有价值: 热度 1 boxun888 2012-5-31 16:12; 公司的黑莓手机制造商，研究是在急剧下降。一旦加拿大科技产业皇冠上的明珠，该公司现在是值得苹果公司的市值的1％。停止向下一蹶不振的一种方式：它可以将自己出售给竞争对手或金融公司。但是，他们将加强购买的-为什么？周二晚，该公司表示，它预计将发布当前季度的经营亏损，黑莓销售下降速度甚至超过分析师预期的迹象。周三，该公司的股票创下自2003年以来的最低水平，今年的电子邮件双向寻呼机，到智能手机从去。的股价已下跌93％，因为他们在2008年的高峰。从那时起，上，去商务人士的智能手机黑莓的优势已经被大大削弱了苹果公司的iPhone，最近，运行谷歌公司的软件的手机。研究公司IDC表示，黑莓手机目前占全球智能手机市场的6.4％，他们在两年前的三分之一。在那个时候，公司的财务业绩受到了影响。的报道在最新财季的25％，收入下降到42亿美元，从56亿美元。截至3月3日的全财年，赚了12亿美元，或每股2.22美元，营收18.4亿美元。这是从34亿美元，或每股6.34美元，净收入在2011财年的19.9亿美元的收入。公司有关业务星期二发出的严重警告，并称将裁员“显着”的雇员人数。尽管如此，该公司是挑衅。行政长官，和海因斯说，他可以把新鲜的智能手机软件的帮助下，周围的事物。海因斯四年前加入公司最近的首席运营官。他取代联合CEO贝尔斯利和迈克·拉扎里迪斯在一月后，该公司损失了数百亿的市场价值。“海因斯说：”我从董事会章程是很清楚的：与长期创造价值，在公司的总部设在安大略省的滑铁卢，本月早些时候，在采访的美联社。分析师给予只有轻微的机会走出危机。为了对冲其赌注，该公司已聘请银行家来看看它的选项。海因斯说，它不会积极寻求出售自己，但要准备。“海因斯说，”我们是审慎的，因为我们知道的情况是有点挑战。 “因此，我们只是希望在一切可能是一种选择，这并不意味着我们正在对这些选项的拉动，但我们需要了解什么是我们的情况下，我们需要，我们可以采取行动的领域吗？ “作为的前景恶化，去年标志着一个转折点的方式分析评估S的价值。本文来源：bct918.com; 26 次阅读|1 个评论