中国钢铁行业急需金融人才

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从国际铁矿石定价机制由长协议价到季度定价到现在的月度定价模型的发展，铁矿石正在朝着如石油、金属等原材料一样的期货方向发展，要改善中国钢铁行业在受制于人的同时最大限度地减少风险，我国钢铁行业急需金融人才！

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关键词：钢铁行业 中国钢铁 金融人才 受制于人 定价模型 中国 金融 人才 行业 钢铁

可否说得详细些~

求详细解读。。。

很多行业都需要这种人才，价高者得，国企薪酬激励机制有限制

不知道是不是真的需要金融人才，但是一个力拓创造的利润竟能相当于77家中国钢企的利润总和，这只是铁矿石，竟能让中国步履维艰，而中国的稀土呢？

说的更详细些吧

铁矿石市场判断不能总慢一拍

http://www.lgmi.com    发表日期：2011-2-18 9:05:18 兰格钢铁

既然定价权上“打不过”三大铁矿石巨头，要生产又“逃不脱”上游矿企的钳制，钢企所能做的，是迅速调整角色，接受并摸透新的游戏规则。     这几天矿业巨擘力拓和必和必拓前后脚公布了2010年业绩，力拓当年净赚143.24亿美元，必和必拓则净赚171.11亿美元。而据彭博社提供的数据分析称，必和必拓、淡水河谷及力拓的年度盈利总额将达到创纪录的520亿美元。中国77家大中型钢企2010年利润只有897亿元。     一句话概括，就是2010年，矿业三巨头任一家的利润，要远远超出中国大中型钢企的利润总和。     或许工信部的一份报告更能说明问题：自2007年以来，我国重点大中型钢企的销售收入利润率逐年下降，2007至2009年分别为7.26%，3.23%，2.46%。2010年小幅回升至2.91%，仍远低于全国工业企业6.2%的平均水平。     钢铁行业利润率连续“垫底”工业各行业，相比之下，矿业巨头利润却连创新高。产业链上的不对等，钢企被矿企侵蚀利润。然而这就是市场经济下的游戏规则。     在一条产业链上，对比谁能赚钱，谁总是在微利与亏损的边缘徘徊挣扎，其目的无外乎是：弄明白自身所处困境，以及寻求如何走出困境。     在一年一议的长协矿已成历史，铁矿石现货价格疯狂上涨的背景下，既然定价权上“打不过”三巨头，要生产又“逃不脱”上游矿企的钳制，钢企所能做的，是迅速调整角色，接受并摸透新的游戏规则。     新的游戏规则，是接受这一现实：长协矿变成季度矿，季度矿可能变月度矿甚至现货矿，铁矿石金融化成为不可回避的话题。     新的游戏规则，是适应这一现实：除了国内努力产矿，海外努力买矿，我国的钢企恐怕更需要储备金融人才，积极了解、参与铁矿石金融市场交易。铁矿石指数、航运指数、期货、风险对冲、套期保值……熟悉各种金融工具，规避产业风险，这是中国钢企亟需学习的新一课。     在对市场变化的判断上，中国钢企似乎总是慢了一拍。长协矿谈判面对矿业巨头的咄咄逼人，钢企怀念着十年前的“好日子”那时候三巨头求上门来请钢企多买矿石；在铁矿石长协机制崩溃后，钢企们又开始怀念有长协矿的日子；现在，季度定价机制能够运行多久实属未知，铁矿石金融化趋势却越来越明显，如果钢企不尽快调整角色定位，是否要等到在金融市场上大栽跟头之后，又来集体怀念“铁矿石仅仅是铁矿石”的好日子？     或许还有更深层次的问题，我们的钢企背后总隐隐约约飘荡着行政力量的影子，而矿业巨擘们的身后，各大金融财团却早已逐利而至，这恐怕就是钢企面对国际市场为何总慢一拍的原因所在。

“神马”都是浮云！！！

应该是国家金融人才！

只能说钢企领导水平不如别人。但别说钢企了，中石油，中航油也曾经在石油期货上栽在高盛手上，金融人才没有机会发挥才能，国企内部依靠更多的是行政命令，依靠垄断而来的利益被外国打劫了，领导看了不心疼（而且所负有的责任一般较轻），我们心痛啊........