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战略
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经营环境分析是战略咨询的起点
阶段
主要
任务
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阶段
成果
• 详细了解影响战略
的实际情况
• 评估核心竞争力
• 初步设定远景目标
• 评估业务能力现状
• 评估管理组织结构
• 评估财务资本现状
• 研究发展方案与竞
争战略的优先次序
• 资源计划
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•建立竞争领域
•初步确认的运营目标
•主要技能与自身
准备情况
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•就竞争方式提出建议
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与方案设计
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企业发展战略项目通常由三个部分构成:外部分析、内部评估以及
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新手上路，自己顶下

已下载，谢谢楼主的分享

哎呀！没有论坛币咋办呢，下载不了

正在下载,非常感谢

物有所值111

还行吧 ，要是再加点新鲜案例就好了

已下载，谢谢楼主

谢谢楼主 我下了~

谢谢楼主，辛苦了~
1# 远方的路