筑集采创始人、董事长须峰解读上海市“十四五”开局之年战略机遇（二）

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2021年是“十四五”的开局之年。历经极不平凡的2020年，上海正处在全面建成“五个中心”和具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市目标的历史紧要关头。我注意到，从2020年12月《中共上海市委关于制定上海市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》正式发布，至2021年1月上海市两会召开，上海市围绕“十四五”时期的一些新方向、新思路已逐步凸显。
建筑企业吃准申城发展的新方向、新思路，站在新的起点上开好头、迈好第一步、走好新征程？本文就上海市“十四五”开局之年的战略机遇，谈一些个人学习研究的心得，谨为业内同仁提供参考。

二、发展目标：五型经济
具体到2021年的目标规划上来看，上海市长龚正在政府工作报告中表示，2021年，上海以发展创新型、服务型、总部型、流量型、开放型等“五型经济”为重点，加快完善经济发展格局。
五型经济各自从不同侧面勾勒出上海经济最重要的“长板”。特别是在流量型经济方面，关键是吸引各类人才、企业和要素资源，特别是高能级要素近悦远来；让尽可能多的人流、物流、资金流、数据流等在上海集聚起来、流动开来。为此，各行各业都需要加快打造流量平台。为响应这一发展需要，我认为，建筑企业需要关注四个领域的流量建设：
在人流方面：重点吸引高端人才、国外人才以及配套服务人才入驻；
在物流方面：侧重大运量物流，并逐步将核心能力转移至结算、交易、票据流转等高能级领域；
在资金流方面：关注区块链、数字货币、票交所等相关领域的科技创新应用；
在数据流方面：围绕建筑产业，上海的核心竞争力不在于从事低端建设的低能级企业，而要大力发展服务建筑企业交易、物流、结算等数字经济业务的高能级数据科技企业。立足“提升数字经济运作水平”的高度，建企要帮助上海打造成全国建筑业全生命周期数据的留存、流动中心，进一步通过数据资产与各类要素匹配，为供应链上的各方企业赋能，实现产业链整体的数字化转型。

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关键词：创始人 上海市 董事长 政府工作报告 数字化转型