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[其他] 数字化转型论 [推广有奖]

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  数字化和数字化转型是一个非常容易混淆的概念。在全社会都在高谈阔论数字经济,数字化转型的当下,很多人根本不懂数字化转型的概念就嚷嚷着要进行数字化转型。其实他们嘴中的“数字化转型”只是“数字化”,“信息化”而已。
    信息化概念最早在1963年由日本的梅棹忠夫在《信息产业论》中提出,认为信息化是由工业社会向信息社会演进的动态发展过程,预言人类会进入信息化社会。在中国,首届召开的全国信息化工作会议,将信息化定义为“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史进程。”数字化:数字化是指整合优化以往
数字化是指整合优化以往的企业信息化系统,在整合优化的基础上,提升管理和运营水平,用新的技术手段提升企业新的技术能力,以支撑企业适应数字化转型变化带来的要求。
  数字化转型目前并没有一个统一的定义,可以认为数字化转型是通过新一代数字技术的深入运用,构建一个全感知、全链接、全场景、全智能的数字世界,进而优化再造物理世界的业务,对传统管理模式、业务模式。商业模式进行创新和重塑,实现业务成功。
也可以认为数字化转型是企业数字化转型就是企业借助数字化解决方案,将物联网、云计算、大数据、移动化、智能化技术应用于企业,通过规划及实施商业模式转型、管理运营转型,为客户、企业和员工带来全新的数字化价值提升,不断提升企业数字经济环境下的新型核心竞争能力。
企业顺应时代的发展要做到数字化转型,所谓数字化指的是什么?对于一个技术领导者来说,充分理解数字化,明确数字化是什么以及不是什么是非常重要的。毕竟我们需要向董事长、CEO、CTO、分析师、开发者,以及其他所有相关人员解释这些概念。同样重要的是明确数字化转型成功的标准是什么。
  数字化在字典里的意思为:
1. 以一系列数字0和1的形式呈现(信号或数据),通常由电压或磁性极化强度等物理量的值所代表。
2. 以数字信号的方式关联、使用,或存储数据或信息。
3. 需要或涉及计算机技术的使用。
数字化到底是什么?
a. 长久以来我们都坚持“客户始终是对的”这样的心态,如果将自己的用户视作客户,无论对方是否为服务付费,那么我们就会尽一切努力吸引他们,维系他们,取悦他们。为了数字化转型,必须打造可以满足客户需求的企业文化,可以另客户获益的功能,可以快速改变客户或帮助客户降低成本的服务。无论做什么,必须将客户放在首位。
b. 在数字化世界中,客户都期待着自己的请求能够立刻获得反馈。客户不会再等待几分钟、几小时甚至数天,仅仅为了知道自己的请求是成功或失败。数字化世界的响应时间已经开始用毫秒作为单位来衡量。
c. 数字化服务应该包含尽可能多的计算机处理过程,需要的人工介入越少越好。
d. 服务应当能够帮助客户处理最原始的信息并进行相关运算、汇总、提炼和转换,这一切都无需用户操心。能预测客户的下一步操作,并提前做好准备,提供建议。
e. 数字化意味着业务过程需要作出改变,以便适应计算的世界,而非反其道行之。绝不能用在线的方式继续沿袭以往离线时代的做法。数字化平台应该尽可能以必须的频率完善自己。
   数字化不是什么?
在数字化时代,我们不应该继续依赖离线的数据馈送和调度处理。应通过推送方式在信息可用的那一刻立即进行,这样可以确保信息始终保持最新状态。数字化过程的默认形态不应包含任何人工介入或处理。技术并不能让你数字化转型,使用微服务架构不意味着已经数字化转型了。
数字化和数字化转型是一个非常容易混淆的概念。在全社会都在高谈阔论数字经济,数字化转型的当下,很多人根本不懂数字化转型的概念就嚷嚷着要进行数字化转型。其实他们嘴中的“数字化转型”只是“数字化”,“信息化”而已。
图片            信息化概念最早在1963年由日本的梅棹忠夫在《信息产业论》中提出,认为  信息化是由工业社会向信息社会演进的动态发展过程,预言人类会进入信息化社会。在中国,首届召开的全国信息化工作会议,将信息化定义为“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史进程。
图片   ”数字化“是指整合优化以往的企业信息化系统,在整合优化的基础上,提升管理和运营水平,用新的技术手段提升企业新的技术能力,以支撑企业适应数字化转型变化带来的要求。
数字化转型目前并没有一个统一的定义,可以认为数字化转型是通过新一代数字技术的深入运用,构建一个全感知、全链接、全场景、全智能的数字世界,进而优化再造物理世界的业务,对传统管理模式、业务模式。商业模式进行创新和重塑,实现业务成功。
也可以认为数字化转型是企业数字化转型就是企业借助数字化解决方案,将物联网、云计算、大数据、移动化、智能化技术应用于企业,通过规划及实施商业模式转型、管理运营转型,为客户、企业和员工带来全新的数字化价值提升,不断提升企业数字经济环境下的新型核心竞争能力。
来源:https://mp.weixin.qq.com/s/kPWG8495Tt8VQs442YWkTA

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