浅谈商业模式

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<div class="pinggu_markdown__html"><p>商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。（引用于<a href="https://baike.baidu.com/item/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8Fhttps://baike.baidu.com/item/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F">百度百科</a>）</p>
<p>可以这么说，一个企业有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。简单来说，商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。比如，快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱……</p>
<p>只要有赚钱的地儿，就会有商业模式存在。</p>
<h3 id="商业模式画布介绍（business-canvas）">商业模式画布介绍（Business canvas）</h3>
<p>商业模式画布是一种能够帮助团队催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。我们做任何产品的最终目的是活下去，要活下去则必须有商业模式，而现在这个时代的商业模式不再是随便拍脑袋就能想得到了，这时商业模式画布能够有效帮你做分析。</p>
<p>商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。</p>
<p>商业模式画布图由 9 个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，绘制画布所要做的就是找到最佳的那一个。 <img src="https://th.bing.com/th/id/R&#48;93c2979599ddc2fbebb5&#48;9632&#48;23e53?rik=9VBQYa9tcAsFAw&amp;riu=http%3a%2f%2fwww.51wendang.com%2fpic%2fd685d39a3c221c9cf436b268%2f1-81&#48;-jpg_6-144&#48;-&#48;-&#48;-144&#48;.jpg&amp;ehk=K&#48;DwDvg%2bX9RhGZId%2fA7hmTGH6hoitZXeSBfTRwwK5%2bs%3d&amp;risl=&amp;pid=ImgRaw" alt="企业商业模式画布"></p>
<h3 id="商业模式画布__个人版">商业模式画布__个人版</h3>
<p>商业模式画布不仅能用于企业使用，还可以应用于个人职业规划。个人版商业模式画布，就是个人的职业框架设计蓝图。将个人自身看作一个产品，为自己定制一份专属的“商业模式画布”，有利于我们对自身现状的了解。</p>
<h4 id="企业画布与个人画布的区别">企业画布与个人画布的区别</h4>
<p>在这两种不同的场景中，商业模式画布的使用略微有些区别：  其一是核心资源(Key Resources)，在个人版商业模式画布中，KR即你自己，包括你的兴趣、技能、个性以及你所掌握的资源。  其二是成本结构(Cost Structure)和收入来源(Revenue Streams)，在个人版商业模式画布中，CS还包括那些无法量化的“软”成本，比如工作压力等；RS还包括那些无法量化的“软”收入，比如成就感、满足感等。<br>
以下图本人制作的个人商业模式画布为例<br>
<img src="https://gitee.com/Tengzyi/Tengzyi/raw/gh-pages/assets/images/huabu.png" alt="企业商业模式画布"></p>
</div>
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关键词：商业模式 Structure Resources Business resource