企业组织的补充版：开放式均有制形式【转】

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有请大家分析这个模式的利弊。

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之所以称为“均有制”，是以区别于“共有制”和“公有制”，这是一种更加开放透明的企业管理分配形式，特征是：共管、均有、均享。

我们已知，历史和当前的企业组织形式有：个人所有制、股份联合制、集体所有制、国有制、公有制、共有制等等等等。它们有三个共同的特点：私有性权属、封闭性管理及差异化分配。

私有性权属：是指权属的专有性，代表着一定范围群体占有性权益，也往往决定了企业的分配方式。

封闭性管理：是指塔形的权力分层式结构管理模式，对外及对下都是封闭式的。按上对下指导，下对上负责的原则运行。

差异化分配：是指利润（正或负）按一定的博弈规则分享企业收益或承担相应风险。

“均享制”恰恰在这三点上有所不同：

权属的开放性：企业的权属属于所有参与人（均权），这也决定了收益的均享。这里解释一下参与人的概念，参与人是指所有参与企业的管理运营等任何环节的人，包括企业的工作人员、产品的消费者和使用者，理论上可以人人参与。

管理的开放性：舍弃塔形管理模式，以开放透明的方式形成企业的运行流程。现场工作人员只需根据运行流程执行和操作，并形成企业运行数据，反馈到人人可参与的公众管理平台，以便修正升级运行流程。

分配的均享性：企业利润平均分配给所有参与人，同时参与人同样承担企业的风险。

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运行效率会怎样？
竞争优劣点何在？

对社会产生什么影响？
有哪些改进方案？
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关键词：开放式 企业组织形式 个人所有制 集体所有制 管理模式

“我们已知，历史和当前的企业组织形式有：个人所有制、股份联合制、集体所有制、国有制、公有制、共有制等等等等。  ”————

你这些所谓的“所有制”不过是权力下的 所有制。一个政策，你这些所有制都将发生变化。等于什么都没有制。

舍弃塔形管理模式，以开放透明的方式形成企业的运行流程。

企业利润平均分配给所有参与人，同时参与人同样承担企业的风险。

在均分利润，共担风险的前提下（各自的工资奖金可以不同），如何形成企业的好的运行，这才是关键根本。

其他的，相对来说都是小事一桩。

其他的，相对来说都是小事一桩。

所谓其他的，譬如国家的法律啊，制度啊，扶持啊，支持啊，社会的各种监督，各种扶助，等等，

譬如企业资本的来源，资金的来源，等等，

等等，

都是小事。

如何搞好一个民族的军队军事呢？

千思万想，千言万语，上天入地，无所不想。但是归根到底，如何在战场上打赢？有没有把握？如何保证？

1993110 发表于 2021-7-1 13:52
如何搞好一个民族的军队军事呢？

千思万想，千言万语，上天入地，无所不想。但是归根到底，如何在战场上 ...

如果战场上不能打赢，没把握，没保证，则关于军队建设的一切构想，关于军事的一切思想，都没屁用。

关键根本在于能打赢，要根据这个倒推一切，要围绕这个构思一切。

1，劳动者搞不了搞不好一个小小的企业，就搞不了国家，搞不了社会，搞不了人民，搞不了一切。劳动人民也就没有当家做主的资格和实力。


2，劳动者搞好企业的能力，是关键根本。其他的，相对来说都是小事一桩，也都好办好解决。

共产主义市场经济人类社会国家之经济方案构想

qi509 发表于 2021-7-1 13:20
“我们已知，历史和当前的企业组织形式有：个人所有制、股份联合制、集体所有制、国有制、公有制、共有制等 ...

所以没必要纠结什么制，不管个人还是群体都只会考量他们自己的方式。

1993110 发表于 2021-7-1 13:47
在均分利润，共担风险的前提下（各自的工资奖金可以不同），如何形成企业的好的运行，这才是关键根本。 ...

相关元素比较多，这里的平行式管理方式有没有可取之处，我理解的是依章办事和按依人办事的问题，毕竟企业外部环境相对来说是相同的。