政府内部自上而下的考核制度有效吗？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

近年来，政府部门对国家公务员干部职工的考核进行得似模似样，每年年底都进行考核，每个人都要填写表格，作述职报告，评分，存档。

问题1：考核者通常是被考核者的直接上级，在目前中国这样的政治体制下，上下级之间通常都存在一些利益相关。

如果隔行交错考核，外行考核内行，岂不是笑掉大牙？

问题2、述职报告是由被考核者自行拟写，理性自利决定了所写内容一定是选择性自赞自誉。

问题3、考核者评定被考核者为不合格或不称职时，有弊（何苦遭人怒）无利。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：国家公务员 述职报告 政治体制 政府部门 不合格 制度 政府 考核

每年都让公务员拿着述职报告书在多人面前自赞自誉，使人们习惯于虚伪地自赞自誉，这将严重损害公务员队伍的整体道德品质。

可能有效，但前提是，最高决策层由民主产生，这会有监督的动力。

或者国家归最高统治者所有（如封建君主），而且有有效监督的手段。

现行的政府内部考核制度不能说无效，但可以说是低效率的。

一是考核制度；这种考核是内部考核，当然领导并不希望内部问题外部化，那么领导的意志就决定了考核是否只是走走形式，或者利用考核“做文章”，党同伐异。

二是考核方法；现在大多是人人自我对照量化填分，这看来很民主和公正，但那考核制度指标制定是否科学完整，填表人是否真实填写，评审人是否敢于实话实说，这些都是影响制度效率的关键因素。

如果说确实想通过考核建立一个客观评价机制，此时还是考核是会有一定的效率的，但鲜有所见。