打造狼性团队——藏其超老师

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第一章如何才能成为狼性销售团队的头狼一、头狼需要避免的管理误区
二、头狼应具备的特长
三、头狼在销售团队中扮演的六中角色

第二章如何组建狼性销售团队
一、寻找优秀的的狼性销售人员
二、正确处理有问题的员工
第三章狼性销售团队如何工作
一、转变销售思路
二、狼性销售增添三大流
三、应如何开展销售
第四章如何管理狼性销售团队
一、狼性销售团队的管理铁律

二、不同团队管理特点
三、如何让销售人员具备狼性
四、一手抓机制，一手抓文化

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关键词：销售人员 管理误区 团队管理 第一章