楼主: since1776
12606 87

500论坛币求经管类求职面试技巧学习资料   [推广有奖]

71
guoyan616 发表于 2012-6-7 17:22:45
应届生求职网里有好多类似的资料,还不错,好多都是同龄人给的建议。

72
nom1hope 发表于 2012-6-8 10:33:07
1.简历撰写
(1)可以广泛的从求职类网站上,搜集一些制作技巧,然后找一些模板,模板很多很乱,一些资料共享平台里面都有。有效方法是从师兄师姐那里要或者搜索模板的时候有针对性(比如国内top10高校毕业生的模板、或者本专业特有的)
(2)可以从网上买一写如何写简历的书来看。
2.投递渠道
(1)现场投递接到面试的机会最大,如果有心仪的企业,千万关注他们的行程,在你们学校或者跟着他们走到现场投递
(2)网投是一个体力活,简历要根据每个企业的招聘广告针对性修改。记得以前有一篇贴写各大招聘网站的技术对比分析,写的不错。
一般投递渠道
校园宣讲会:企业招聘专用系统或邮箱
求职网站:应届生、大街网、中华英才、智联、51job、前程无忧、专业类招聘网站(比如土木专业求职网)等等
2.面试技巧
(1)通用技巧类,比如着装、礼仪、语言表达技巧,可以大致了解下,最好的办法是跟几个同学组建一个学习小组,以沙龙的形式,短期内可以掌握。
(2)面试过程中的结构化和非结构化面试的通用题目类型,一定要了解,并掌握技巧
(3)面试中前期的企业背景资料和面试题目以及笔经面经,可以从应届生和大街网上面找,里面有很详细的按照行业分类的面经,往年的题目、需要注意的地方都需要都有,90%以上可以找到你要面试的企业。
4.其他说明
(1)系统的整理一份求职材料很重要,比如个人信息(不同版本的简历、各期成绩单、照片、自我评价、)、常用面试问题的个人回答版、国内外主要热点事件及评析(很多面试的时候会用)、目标企业及投递情况清单
(2)不要一个人战斗,多找几个人,共享信息和不断沟通,对信息、技巧,最重要是对这个漫长过程中的心理波动都有帮助。
祝你好运
如友会心,无需牵肠挂肚,朝思暮想,亦无须相邀约定。浮于脑海之际,自在眼前

73
nom1hope 发表于 2012-6-8 10:37:15
nom1hope 发表于 2012-6-8 10:33
1.简历撰写
(1)可以广泛的从求职类网站上,搜集一些制作技巧,然后找一些模板,模板很多很乱,一些资料共 ...
经管类的行业无非就是央企、垄断国企、金融、地产、待遇稍好的500强,这些你求的面经和技巧在应届生和大街网上有很多,还会有一些针对性的求职大礼包(比如银行类求职大礼包)等等
如友会心,无需牵肠挂肚,朝思暮想,亦无须相邀约定。浮于脑海之际,自在眼前

74
初夏之恋 发表于 2012-9-24 10:48:41
【图书】《面试礼仪与口才》 陈国强 中国经济出版社
【图书】《挑战500强面试官》,作者:蒋娇 编著 出 版 社:群言出版社
【图书】《世界500强企业面试全真题》 王珺之 2010中国经济出版社

75
ad0009082 发表于 2012-11-13 03:33:36
是不是面试技巧可以呀

76
ad0009082 发表于 2012-11-13 03:41:22
企业管理类求职面试题库,可以从这些题目进行系统的学习

企业管理类面试题

  1、今天天气不错,你是怎么来公司的,路上还顺利吧?

  2、先自我介绍一下吧

  3、大学生的核心竞争力就是与其他大学生素质的区别,分析自己的特长所在,并说出和周围同学的不同之处,或拥有哪方面的特殊技能,让人对你印象深刻,觉得你与众不同,告诉 我们为什么要聘用你?

  4、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的? (在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度);

  5、既然你是来应聘管理职务的,那请谈谈您认为“管理”究竟是什么?你认为好的管理最需要的是什么?(测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合);

  6、您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?(优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的);

  7、谁曾经给你最大的影响?

  8、开始与一批新人共同工作时,你将如何了解他们?如果作为一名部门管理人员,你将如何建设和团结团队成员?

  9、当工作结果令你无法接受时,你通常会如何对待下属?

  10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?

  11、什么是你最大的成就?并说说你成功的因素?

  12、假如你和上司的观点不一致,你该怎么做?

  13、你是一个自信的人吗?我看你刚才表现得很不自信啊?(压力面试)

  14、你的亲人和朋友是如何评价你的,你认为客观吗?

  15、你在学校担任什么职务,有什么困扰你的问题吗?从中又得到了什么?

  16、你怎么处理与他人的矛盾?

  17、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的? (在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度);

  18、你怎么看待现在考证热问题?

  19、你认为学历重要还是经验重要?

  20、你找工作时,最重要的考虑因素是什么?

  21、请你谈谈你自身的不足?

  22、你认为作为你个管理者最应该具备什么素质?

  23、你有什么业余爱好?

  24、谈谈你的家庭情况?

  25、谈谈你的一次失败经验

  26、如果录用你,你将如何开展工作?

  27、你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任我们的工作?

  28、你希望与什么样的上级共事?

  29、你能为我们做些什么?

  30、你最低薪金是多少啊?

  31、为什么nba会成为世界上如此盛大的体育赛事?为什么全世界的人为会nba欢呼?请你从nba精神的角度进行分析

  32、周杰伦《稻香》mv)看过没,歌词中有“如果对这个世界你有太多的埋怨,跌倒了就不敢www.hbrc.com/继续往前走”歌曲表达了对生活饱受压力的群体的一种关怀,“回家吧回到最初的美好”是歌曲表达的一种理想,假如你现在遇到和视频中的主人一样的失业困境,你打算如何选择?

  33、你组织一个专家会,专家吵起来了,离开了会场,你怎么办?

  34、经济学中的“刺猬理论”,在寒风瑟瑟的晚上,有两只很困倦的刺猬,它们想相互依偎取暖睡觉,但身上都是刺,它们就想做个实验,两只刺猬保持一定的距离,但天气太冷了,两只刺猬还是觉得很冷,后来经过了不断的努力实验,两只刺猬终于找到了合适自己的位置,既能取暖又能不刺到对方,于是舒服的睡觉了,结合实际工作,谈谈对这一故事的理解。

  35、假如有这么一个场景:在一个漆黑的夜晚,有4个女人要在17分钟内通过一座桥,她们只有一个手电筒,手电筒需要传来传去.

  她们过桥的速度分别是:

  第一个女人1分钟;第二个女人2分钟

  第三个女人5分钟;第四个女人10分钟

  她们一次最多可以通过两个,而且通过的速度由较低的那个女人的速度来决定,例如第一个女人和第四个女人一起过桥,那么需要10分钟,然后第四个女人再把手电筒传回去需要10分钟,这就是20分钟超过了17分钟,问她们到底怎么样可以在规定的时间内通过这座桥.

  36、每个飞机只有一个油箱,飞机之间可以相互加油(注意是相互,没有加油机),一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈。

   问:为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场,至少需要出动几架飞机?

  (所有飞机从同一机场起飞,而且必须安全返回机场,不允许中途降落,中间没有飞机场)

  37、一个风雪交加的晚上,一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客户家时才发现,这位客户住在山顶上大雪已经封死了上山的必经之路,而约定包裹送达的最后期限马上就要到了!于是这位员工当机立断,在没有请示公司的情况下自己作主雇了一架直升飞机,并且自己用信用卡支付了所有费用,把包裹送了上去。客户感动万分,马上向当地媒体通报了这件事,于是这家公司声名大振。

  问题:1、评价这位员工的行为

  2、分析这个案例中折射出的该公司管理文化与制度。

  3、如果你是经理,如何处理此事?

  管理游戏:分两组,每组自编自填自谱一首歌曲,不能抄袭其他歌曲旋律、歌词等,否则视为作弊,取消资格。

只要把从些题目都完成啦,而且都是自己的的想法,就可以很从容的完成面试啦

77
jcnfsq 发表于 2012-11-13 04:10:33
楼主说的这些基本是理论性的东东,其实如果在进入操作层面上,首先要冷静仔细聆听提问,其次要胆大不怯场,然后要自信沉着稳定思路不乱,语言组织能力清晰,最后要诚实不欺诈,其次要搜集信息应对!

78
林激动 发表于 2012-12-5 19:21:46
希望我的资料对你有用!!!!!!!!!

面试70问经典回答.rar
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-1226505.html

17.19 KB

本附件包括:

  • 面试70问经典回答.doc

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!!!

79
nianhuasishui 学生认证  发表于 2012-12-5 21:24:02
我觉得《面试礼仪与口才》、《世界500强企业面试全真题》和应届生资讯网更好一点。《面试》主要针对一个人的整体素质,已经不局限于求职面试的范围了。《500强》更类似于真题的性质了,从经典中总结出通用法则还是可以的。应届生资讯网能让大家了解求职动态。这是我的看法

80
米Gaì﹎ 发表于 2012-12-6 23:11:50
我在网上找的面试比较后的资料,可以看看

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-31 08:31