增长、产业外部性、前景动态和福利

收益递减-偏离线性是由于时间成本与累积容量的比率，可能遵循贡献者收益递减规律（图5的B部分），就像前景理论的24值（Kahneman&Tversky 1979）验证了敏感性递减原理。什么时候, 相应的功能构成了一种负外部性，而价值的斜率更为严格（图5的a部分），因为需要更高的时间成本来支付少数能够减少这种负外部性的专家的报酬，因此组织成本也较低。在这些专家的调查中，指定的减少方法，IE的绝对值越大，就必须有越熟练的贡献者参与，以减轻负外部性：组织增加，但时间成本仍然有限（图5的B部分）。公司产生的价值，通过产品得到具体表达，然后写为：11rimiivec===（33）这一表述也解释了对简单性的追求——更少的人（loworgc）来管理更多的技术组件（hightechc）——这比产品的高使用复杂度更有价值，价值自然与生产特定商品或服务所需的工作及其持续时间成正比。另一种基于前景理论的替代推理解释了如何通过运营优化来评估价值（Chauvet 2015），该优化被培养为企业盈利能力的最佳实践。25根据营销或创新战略的成熟度，FandRFare将一个与另一个紧密联系在一起，尤其是在敏捷项目中，后者是从通过前一个实施过程进行的设计和开发中产生的技术组件构建而成的。

无论对公司来说是上市时间问题还是遵守合同时间表的问题，当技术组件的可用性无法在时间表内获得时，计划项目产生的价值就会降低。项目的这一方面需要将合同框架与技术事实区分开来：尽管合同里程碑没有按照与客户达成协议的计划完成，也没有按照预期及时引入市场，但技术课程可以带来成功的产品。因此，一个项目可能在财政赤字的情况下取得技术上的成功：合同中的惩罚机制和市场上的竞争机制意味着产品的最终价值是由于惩罚或目标市场上存在竞争对手而大幅降低的技术解决方案之一。4、工业过程低估工业过程能够实现回报，前者主要表征客户的期望，后者是验证客户满意度的功能基础。该验证是正式的，并依赖于Setrf供应商进行的测试，以确保相应的产品可以交付给市场或合同客户。在最后一种情况下，通常需要最终验收测试和报告，以确保合同得到遵守。交付必须按照合同时间表进行。如果货物或服务的部分或全部交付时间超过了预定交付日期，则可对其提供商处以一定的罚款。26在本段中，行业供应商进行的估算表明，初步评估足够高，足以考虑到任何合同专家和公司律师可能想到的主要未知因素。

因此，假设任何涉及罚款的风险都包含在估算范围内，或者行业供应商低估了客户的期望，必须准备好相应合同的赤字。因此，在接下来的工作中，我们将尽最大努力从技术上确保交付合同预期的产品，即使这意味着在选择所交付解决方案的所选技术组件的运行模式（最有效的模式）时减少任何不确定性。以下各小节的逻辑转向客户满意度，并以适当的方式转向公司之间共享预算内的盈利活动，然后在公司内部各实体之间共享预算，每一级预算分配都是在降低成本的同时创造价值的机会。利润率在不确定性管理中自然出现。4.1. 从建筑和设计到项目投标或预期设计阶段的工业安排，SETFI根据预算限制下的使用场景以动态方式进行计算。隐式模拟可以用以下描述概率ij的双随机矩阵形式化对于要激活[或与之交互]功能JF的功能，请执行以下操作：、、1、11、1、1FFMMF i j i j i j i j j j mijM  === = =（34）27在本阶段，基于之前的项目或功能概念，ij在利益相关者的头脑中仍然很模糊，但根据Birkhoff（1946）-von Neumann（1953）的定理，fm可以分解为置换矩阵这样：，1，，1，0，FF i ji j mM W W W    =  =   =（35）这种分解取决于[公司的专有技术]及其目标客户，因此绝对不是唯一的，但通过执行未来合同，它将成为单一关系的基础。

投标人提出的架构依赖于这种分解，每种分解的权重为代表建筑师的影响力– 最大值之一参与架构建设的架构师——设计向客户提出的或针对特定市场设计的解决方案。置换矩阵的一个例子如下所示（任何行中只有一个1，任何列中只有一个1）。1 2 3 4 5 6 712345670 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 f f f f f FFFFFF=（36）激活顺序如下（根据两个周期K’s） ：（）11 2 4 3 6 125 7 5:…：。。。f f f f f f f f f→ → → → →→→（37）MIS的所有不确定性通过加权SW传递给解决方案的架构师’而每个架构师的排列矩阵表征了获得一个定义的解的确定性。让成本计算运算符为（）12，。。。，FmE diag E E=通过专业成本估算确定实现解决方案所需的工作。这里，workeiintegrated the unity，or normalized to 1，time cost。让信息运算符为（）12，。。。，FmI diag I I=这是对解决方案构造的最新技术进行分析的结果。

投标估价基于矩阵xfB EM I=并在客户有时定义的时间间隔内，根据以下机制拟定粗略的数量级（ROM），其中并分别描述解决方案领域的最佳知识和最高专业水平：、、11、、11、、FFFFmmi i j j i j j j j j j M i j j i j j j j i j j j i j j i j j i i i i i i E i E i E i E E j=====  =  （38）和（）PI Tr E ROM E Tr I（39）知识I而专业性是这样的：（）（），PI Tr I Tr E（40）29这些条件说明了这样一个事实，即最好的知识总是受到新项目的挑战，这是一个产生新概念的机会，也是具体思考的结果，而最高水平的专业精神使项目超出了工作[成本]估计，尤其是当管理层在客户压力下，引导合作伙伴超越自我。将AND运算符应用于每个组件（，1，斐济j m=) 分解OFM：，1,1！！FiFjmi i j i j i k ijmj i j l j j l j P jii k E E i i j l E E i E i i i i i j i k ijmj i j l j j l j P jii k E E E E i i i i i j l E E E i E i i i i i i i i E E E i i==  =   = （41）该[必要预算的]估算b由相应建筑师提供：11FFjimml j i kjib E i E i====（42）可以从数学上指定（此处未开发的内容）allb的下限和上限’s、 根据重排不等式（Hardy et al.1952），重排不等式适用于特征值系列。在投标阶段，只考虑正特征值。

单数casemax1=当1FM=包含（）1最小值,（）1轴最终：（）（）111 PI Tr E b E Tr I（43）对于这种单数情况，价格上限可能低于（）Tr，这证实了客户与预选解决方案提供商之间的快速协议可以降低30%的财务费用，但无法保证最佳的专业竞争力。到i的下限远低于（）Tr I，这表明选定的公司必须创建比市场上可用的信息或比客户的输入更多的信息。对于一般情况，max1, tob的上下限是特定的，并且在组合方面之外，是由公司的预算和前景强加的：b b b b b  -+（44）然后可以定义阈值：，b W b WWWbb   +-+-+-==（45）加权平均值为：bWWb=（46）Whenmax1=, 公司与客户之间的谈判由双方协议主导，而在一般情况下，协议是竞争过程的结果，在竞争过程中，公司内部的建筑师或设计师之间或投标邀请书框架内的投标人之间可能存在竞争，有时是合作竞争。在一些复杂的情况下，客户还可以推动几个互补的公司为给定的合同进行合作，而其他类型的合作则是由市场和相关的前景所驱动的。无论产业和金融结构如何，竞争力都可以通过下图进行总结。31图6。

选择解决方案组件选择最有影响力的架构师或设计师（）WW+可能对项目的盈利能力有害，尤其是当项目与高预算要求相关时：水的价值越大, 贡献牵引力越高因此，加权平均数有时只有少数设计师（如果不是一个设计师的话）才会被推到顶部，他们提倡昂贵的解决方案。相反，Bw值较低普洛并提供低吸引力的解决方案。Whenb时为低和W很好，相应的解决方案得到了优化，并且呈现得很有吸引力，而ifb为高和W低，这种情况的特点是低可信度设计师提出的高预算解决方案。这种分类并没有为选择决策提供任何确定性，但更清楚地表明了选择过程中的模糊性，这在很大程度上取决于在选择项目经理时做出真正讨价还价的感觉。但最重要的是，这种感觉取决于具体因素：所选公司的声誉取决于其品牌的质量，以及对其可持续性的最清晰认识32，或其符合与在一段时间内将解决方案保持在预期使用水平相兼容的标准，以充分满足客户盈利能力目标。在某些情况下，竞争者体现了他们自己的标准，同时他们影响着规范性组织、ZF组织和世界权威机构的最新发展。在这种情况下，选择是非常经济的，更不用说当客户是ZF部门或ZF等机构时是政治性的。然后可以关注一个国家或一组国家的整体经济。

在选择之前，在应用选择标准之后，根据市场的利害关系，客户可以决定选择多个解决方案. 根据客户的目的、计算和“感觉”，选择包括选择合适的建筑师或设计师他们支持相应的解决方案。逻辑上，影响大小SW’s明确这些解决方案的评估：优秀（）WW+, 吸引人的（）W W W W+-不满意（）WW-在溶液均匀的情况下。在这种同质性的情况下+-可以找到一种市场病理学的特征。然而，本文并没有超出这一理论评估，决策的真相是它属于决策者。换句话说，任何关于客户选择承包商的方式的猜测都将是纯粹的智力和投机泡沫。因此，假设做出了决策，客户的选择落在给定的集合上共个. 允许 kk公司=是与置换矩阵相关联的循环集. 33矩阵，ijM=然后由所有循环的叠加k组成’为所有选定的解决方案精心设计’s： ，，，，1 | 100i j i j i j i jiffiff    =   ==   =（47）通过ROM和ofM的构造, 客户要求的工业设置涉及财务评估，该评估仍在ROM的初始下限和上限之间（根据toB EM I=) 但是，客户强加的安排可以产生协同效应，这可能会降低成本或导致协调需要的额外支出。因此’s计划在ROM估算范围内。4.2. 由唯一的承包商将解决方案工业化，每个功能使用一组技术组件 ,jiij公司=根据事件（），贾。

解决方案的工业化体现在由以下内容构建的解决方案矩阵中其中每个1由矩阵ilT代替技术组件交互，而每个0都被空矩阵替换。的示例导致考虑以下双重随机矩阵其中，每个块矩阵，1，li l k jk j dTt=也是双随机的，以表征每个分量的概率（），1，2，。。。，i j ljd公司=激活[或与]用于执行的任何其他技术组件进行交互。1 2 3 4 6 721242463,6433577611755000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 d d d d d d d d ddtdttdtdtd d d d      =（48）订单n属于是，ilT的阶数之和’s： 1FMLND==. 初始成本计算运算符根据订单的垂直分区进行拆分，而信息运算符则根据订单的水平分区进行拆分（以下为示例）：52 4 6123712121,1 2,1 3,11，2，3，7,1,1 2,11，2，7，。。。，。。。d d d deed d dIIE diag E E E E E E E E E E E I diag I I I I I I               ==（49）在示例中：624121 1，2 2，3 3，1 1 11 1，2 2，11，。。。，。。。dddi i ii i iddiiiiE E E E EI i i i i i  = = ==== = ===  （50）在考虑任何利润率之前，应分解ROM内确定的预算，然后根据合同确定预算，并确定承包商的分配矩阵isB E I      =.

如前所述，独家承包商的预算明显低于初始ROM的上限。35如附录A所示根据Birkhoff–von Neumann定理，每个置换矩阵的本身分解为置换矩阵，其系数与:, 1，0NW W W     =  = （51）仍然根据示例（，il是orderld的置换矩阵):1,22,43,64,35,76,175000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 N=（52）和，，i l i lTW=（53）应用运算符安迪吨导致考虑将其分区应用到相应的il’s（，，1，li l k jk j d）=):( )( )( )( ),1 ,2,,1 ,2,,..., ;,..., ;lli i i i i DL l l l l l l DE diag E E Tr EI diag i i i i Tr i    ====(54), , ,1, , ,1!!lkljdk i k j l j i k ljdj i k j l j i l jkk E i i j E i E i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i        ==  =  =（55）该预算估算a部门的因为它对函数“ig”的产生的贡献是：，，11llkjddi k l i l jkja E i E i i      ====（56）与ilT相关的预算isilEIin部门订单d’s来构建函数if。该预期预算（根据IF的初始成本计算）满足：（）（）i l i lE i Tr E Tr i=（57）通过与产业安排参与者选择相同的机制，每个功能设计都是一个通过选择能够生产的技术组件之间的关系进行优化的机会。