当前理论研究与发展面对的两大难题

pengleigz 发表于 2022-7-11 10:25
是我打错了。请解释一下我提的问题。

解释什么是信任感？如何建立高度信任感？是吗？
-
信任感—— 一种无条件认可你、支持你、服从你的太度。比如，关系处得好的夫妻之间就充满了相互间的信任感。而充满信任感的夫妻之间的离婚率可以等于零。这就是信任感的作用。其可以使很多不必要的矛盾实现无形的化解。因此要能实现共产主义，首要条件就要实现集体中人与人之间充满信任感。只有人与人之间充满信任感，人们才会义无反顾的在劳动生产上各尽所能。中国共产党的部队为什么能以小步加步枪打败飞机加大炮？这就是上级与军人，和军人与军人之间充满了信任感的结果。因此还可以说，所谓信任感，其就是人与人之间高度团结起来的一条无形的精神链条。而团结，正是人类最为强大的生产力。
-
怎样建设信任感——由毛泽东领导下的中国革命其实已经完全诠释了这个问题，就是官兵平等，官兵同甘共苦，这是建设信任感的唯一条件。那么为什么历史以来，每一次革命胜利之后，那种官兵、官民同甘共苦现象慢慢会减弱？因而造成管理者与被管理者之间慢慢失去信任感，社会（集体）回到尔虞我诈氛围。每一个人都知道这是思想质变的结果。当社会（集体）进入和平时期后，人们的思想为什么会质变？这个问题可能就没有一个学者去深究了。我们今天采取的应对办法就是现身说法，要不就是搞得二家不愿的开展政治思想教育，要不就是严惩严打，杀一警百。结果依然是按不住这用纸来包的火，反正上有政策，下有对策，为了百倍的利润，很多地方官员依然选择铤而走险。
   -
不过，《一般管理学原理》找到了这个问题的症结所在，这是社会（集体）管理模式的产物。为什么在毛泽东时代，我们的官员们要解决任何问题都要亲理亲为的走到老百姓中间去调查问题？因为毛泽东说过，没有调查就没有发言权。但是看看今天，我们的镇长县长是男是女，信什名谁？你知道吗？反正我是不知道，因为我不去关心那些八卦。就是和我们的村长以基本上的老死不相往来的地步，只有队长哪家有什么红白喜事他在当总管还常见到外，但都只是如寨邻的打个招呼之外，别的再没有任何的关系了。这样的官民关系，何来的信任感，又怎么能建立起信任感。反过来，官员们都不再与老百姓紧密联系了，曾天坐在办公室里无所事事的，除了想些怎样以权谋私的勾当，他们一天还能做点什么事情？而造成地方官员们一天无所事事的，正是当前我们正在运用的集体管理模式造成的。
-
所以，想要官员们全心全意的走到老百姓中间来，只有改变当前的集体管理模式，让官员们为了工作不得不全心全意的走到老百姓中间来，和老百姓一起同甘共苦的生活。只有这样的管理模式的出世，官民之间，人民之间才能建立起高度的信任感。
-
在《20年，实现私有制向公有制的和平演变》里有各个历史时期的管理模式图。有兴趣可以去看看。今天我们运用的管理模式正是“双阶式”管理模式。

pengleigz 发表于 2022-7-11 10:25
是我打错了。请解释一下我提的问题。

解释什么是信任感？如何建立高度信任感？是吗？
-
信任感—— 一种无条件认可你、支持你、服从你的太度。比如，关系处得好的夫妻之间就充满了相互间的信任感。而充满信任感的夫妻之间的离婚率可以等于零。这就是信任感的作用。其可以使很多不必要的矛盾实现无形的化解。因此要能实现共产主义，首要条件就要实现集体中人与人之间充满信任感。只有人与人之间充满信任感，人们才会义无反顾的在劳动生产上各尽所能。中国共产党的部队为什么能以小步加步枪打败飞机加大炮？这就是上级与军人，和军人与军人之间充满了信任感的结果。因此还可以说，所谓信任感，其就是人与人之间高度团结起来的一条无形的精神链条。而团结，正是人类最为强大的生产力。
-
怎样建设信任感——由毛泽东领导下的中国革命其实已经完全诠释了这个问题，就是官兵平等，官兵同甘共苦，这是建设信任感的唯一条件。那么为什么历史以来，每一次革命胜利之后，那种官兵、官民同甘共苦现象慢慢会减弱？因而造成管理者与被管理者之间慢慢失去信任感，社会（集体）回到尔虞我诈氛围。每一个人都知道这是思想质变的结果。当社会（集体）进入和平时期后，人们的思想为什么会质变？这个问题可能就没有一个学者去深究了。我们今天采取的应对办法就是现身说法，要不开展政治思想教育，要不就是严惩严打，杀一警百。结果，反正上有政策，下有对策，为了百倍的利润，个别地方官员依然选择铤而走险。
   -
不过，《一般管理学原理》找到了这个问题的症结所在，这是社会（集体）管理模式的产物。为什么在毛泽东时代，我们的官员们要解决任何问题都要亲理亲为的走到老百姓中间去调查问题？因为毛泽东说过，没有调查就没有发言权。但是看看今天，我们的镇长县长是男是女，姓什名谁？你知道吗？反正我是不知道，因为我不去关心那些八卦。就是和我们的村长以基本上的老死不相往来的地步，只有队长哪家有什么红白喜事他在当总管还常见到外，但都只是如寨邻的打个招呼之外，别的再没有任何的关系了。这样的官民关系，何来的信任感，又怎么能建立起信任感。
-
所以，想要官员们全心全意的走到老百姓中间来，只有改变当前的集体管理模式，让官员们为了工作不得不全心全意的走到老百姓中间来，和老百姓一起同甘共苦的生活。只有这样的管理模式的出世，官民之间，人民之间才能建立起高度的信任感。
-
在《20年，实现私有制向公有制的和平演变》里有各个历史时期的管理模式图。有兴趣可以去看看。今天我们运用的管理模式正是7图“双阶式”管理模式。

pengleigz 发表于 2022-7-11 10:25
是我打错了。请解释一下我提的问题。

给你的回粘总是过不了审，不知道是为什么

pengleigz 发表于 2022-7-11 10:25
是我打错了。请解释一下我提的问题。

解释什么是信任感？如何建立高度信任感，是吗？
-
信任感—— 一种无条件认可你、支持你、服从你的太度。比如，关系处得好的夫妻之间就充满了相互间的信任感。而充满信任感的夫妻之间的离婚率可以等于零。这就是信任感的作用。其可以使很多不必要的矛盾实现无形的化解。因此要能实现共产主义，首要条件就要实现集体中人与人之间充满信任感。只有人与人之间充满信任感，人们才会义无反顾的在劳动生产上各尽所能。中国共产党的部队为什么能以小步加步枪打败飞机加大炮？这就是上级与军人，和军人与军人之间充满了信任感的结果。因此还可以说，所谓信任感，其就是人与人之间高度团结起来的一条无形的精神链条。而团结，正是人类最为强大的生产力。
-
怎样建设信任感——由毛泽东领导下的中国革命时期其实已经完全诠释了这个问题，就是官兵平等，官兵同甘共苦，这是建设信任感的唯一条件。那么为什么当社会（集体）进入和平时期后，我们的一些地方官员会变得为官不作为，甚至于贪污腐败？我们今天采取的应对办法就是现身说法，要不开展政治思想教育，要不就是严惩严打，杀一警百。结果，反正上有政策，下有对策，为了百倍的利润，个别地方官员依然选择铤而走险。这是为什么？
   -
《一般管理学原理》找到了这个问题的症结所在，这是社会（集体）管理模式的产物。为什么在毛泽东时代，我们的官员们要解决任何问题都要亲理亲为的走到老百姓中间去调查问题？因为毛泽东说过，“没有调查就没有发言权”。但是看看今天，我们的镇长县长是男是女，姓什名谁？你知道吗？反正我是不知道，因为我不去关心那些八卦。在普通老百姓心中，政府和医院是一样的，只要不生病你和医院一点关系都没得，因此如果你不得不找政府办理点事情，政府和你就一点瓜葛都没得。这样的官民关系，何来的信任感，又怎么能建立起信任感。
-
所以，想要官员们全心全意的走到老百姓中间来，只有改变当前的集体管理模式，让官员们为了工作不得不全心全意的走到老百姓中间来，为老百姓多办好事办实事，多为老百姓解决生活生产上的困难，和老百姓一起同甘共苦的生活。只有这样的管理模式的出世，官民之间，人民之间才能建立起高度的信任感。
-
在《20年，实现私有制向公有制的和平演变》里有各个历史时期的管理模式图。有兴趣可以去看看。今天我们运用的管理模式正是7图“双阶式”管理模式。

““复循式”实现了管理和监督的有机统一，就是在一个集体里，管理者同时也成为被管理者，被管理者同时也是管理者。”
私有制已经完美地解决了上面的问题。每个个体既是管理者，同时也是被管理者。但在任何两人以上（含两人）的集体这种关系是不可能的。建议看一下《社会契约论》，或者对你的观点会有所启发。

彼岸人家 发表于 2022-7-11 13:21
给你的回粘总是过不了审，不知道是为什么

要问版主。

pengleigz 发表于 2022-7-11 14:09
要问版主。

过审了，呵呵，

彼岸人家 发表于 2022-7-11 14:09
过审了，呵呵，

我给你的回复还在审着。

pengleigz 发表于 2022-7-11 14:16
我给你的回复还在审着。

我要出车去了，你回得如此之快，我想你是很难理解一个问题，管理模式决定集体意识形态这个问题。如果你有兴趣和我讨论问题，首先你要和我讨论确定一个问题，管理决定社会。我的观点是管理决定社会，因而社会的一切变迁和政治变革的原因，只有在管理学中去寻找。如果你反对，你可以组织你反对的理由提出来。