楼主: 天行健老师
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[其它] 如何运用5S管理工作场所? [推广有奖]

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天行健老师 发表于 2022-7-6 09:45:46 |AI写论文

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让我们面对现实吧,工作场所是混乱的诞生地。它化身众多,就像一棵坏杂草,不断地探出它丑陋的脑袋。精益生产中的5S工具是抵御这个可怕的小恶棍的最佳方法!

杂乱无章的现象不断发生,是因为你可以把所有的东西都弄得干净整洁,但是如果你不去处理垃圾,或者没有为一件物品设置一个固定的地方,同样的事情就会再次发生。请记住,正如那句老话所说:“凡物必有其位、凡物必在其位”。具体实施步骤如下:

整理:第一步是整理您的工作空间并摆脱任何不需要的东西。如果它不涉及您的日常流程,那么它就会消失。

整顿?:这是您将一劳永逸地做好一切的部分。您将组织日常流程所需的内容。它们的组织方式使其成为该特定项目的唯一位置。它们按需要的顺序设置,并且易于访问。

清扫:保持一切都闪闪发光,让新组织的工作空间成为一种愉快的体验。这包括日常除尘以及必要时拖地并将这些工具放在它们所属的地方。请记住,一切都在它的位置和一切的地方!

标准化:如果您在组织工作空间时将其组织为适合当前的日常流程,那么您在这里的工作已经完成了一半。但是,如果由于执行过程的方式发生了变化,您找到了一种更好的方式来组织您的工作区,那么您必须创建图表、列表并在需要时转换时间戳。

素养:保持新标准,确保新的做法得到满足,因为每个人都希望参与5S活动,所以这对每个人都应该很重要并且易于维护。

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关键词:5S管理 管理工作 精益生产 一劳永逸 标准化

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