关于引领实创劳动合作制企业草案(征询意见稿)

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引语
昔哲曾言：一个实际行动胜过百打纲领。于是，我将自己的理论付诸实际行动。
我友于2019年投资100万元(设备)创办了一个家装木业厂，由于遇上非典型肺炎肆虐而至连年亏损无以支撑下去，所故近来会我与我聊及…想以不低于20万元寻人卖了其家装设备…从而付清所欠工人十多万元的工资。我建议…如其亏卖设备弃业，不如尝试改造企业…将自己的资本所有制企业改制成劳动所有制企业。他和在企职工都赞同这样的改制并于本月付诸实施。我所给他草拟的改制方案如下：
一，企业资产
     将其企业家装设备作价50万元无息贷给劳所有制企业(暂定名福建嘉木有限责任公司…待注册)，嘉木公司每年偿还20%(10万元给他)，分五年还清之后…企业法人由参加改制的所在企业职工选举产生(他不再是资本法人)，嘉木公司后续添置的设备则由愿参加的在企职工均等出资无息贷给嘉木公司…公司每年偿还20%(给出资人)，分五年还清。

二，人员职责分工(1寻揽业务、2设计跟单、3车间生产、4合俱安装、5后勤统筹)
1，寻揽业务主管，基础工资5000元/月，业务费用:成交金额(实际收款)的3%计付(非本企业职工介绍的业务按行市计付报酬)。
2，设计跟单主管，基础工资5000元/月，交通费用:成交金额(实际收款)的1.5%计付(委托非本企业职工设计的业务按行市计付报酬)。
3，车间生产主管，基础工资5000元/月。
4，合俱安装主管，基础工资5000元/月。
5，后勤统筹，寻揽业务主管(公司法人兼)，设计跟单主管(企业会计兼)，车间生产主管(车间主任兼)，合俱安装主管(安装主师兼)等四人负责后勤统筹。

三，劳动报酬，为了维持企业能持续运转，公司收入…优先发放临时工工资及偿还贷款，余下再发基础工资，若还有剩余(1寻揽业务、2设计跟单、3车间生产、4合俱安装)之四业各分占20%，留20%作公司发展风险金。

以上草案正在试行中…待实践中进一步完善。

近年来，一方面有许多象我友这样的企业亏卖资产弃业，另一方面是亏卖资产弃业之企业职工大量失业。我所主张这样的改制一方面不仅减少我友的投资损失，还不至自己失业，另一方面在企职工不仅不会失业，还有个等待行业好转的盼头。


我之所以在此发帖…将这一草案呈报给大家，一方面是向大家征询意见以图借智完善，另一方面同大家一起开展有关劳动所有制企业之未来前景及相关问题的探讨…

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关键词：合作制 有限责任公司 生产主管 劳动所有 业务主管

勇于实践，值得赞扬！首先保住企业，让工人有工作。在实践中完善。

关键企业还能活下去吗？工人拖欠的工资都不要了？每年返还不了设备的10万怎么办？

zhengyr 发表于 2022-8-31 15:50
勇于实践，值得赞扬！首先保住企业，让工人有工作。在实践中完善。

欢迎您参加…劳动合作制企业草案…的探讨

D00F 发表于 2022-9-1 11:04
关键企业还能活下去吗？工人拖欠的工资都不要了？每年返还不了设备的10万怎么办？

1，就劳动合作制而言…企业是能支撑下去的。
2，拖欠原工人(现劳动合作股东)的工资(17万元)…以设备作价抵偿17万元…剩下33万元每年还6.6万元分五年还清。
3，“每年返还不了设备的10万怎么办？”…应该不会出现这种情况，若出现这种情况就意味着这个行业无以持续。

醒思木 发表于 2022-9-2 13:22
1，就劳动合作制而言…企业是能支撑下去的。
2，拖欠原工人(现劳动合作股东)的工资(17万元)…以设备作价 ...

我觉得这个方案更像一次融资。把设备一次性变现，变成了债权。工人先垫付了自己的17万工资，也拥有了一部分债权。企业的经营模式应该没有改变，只是股东变了。企业的竞争力得到提升了吗？

醒思木 发表于 2022-9-2 13:22
1，就劳动合作制而言…企业是能支撑下去的。
2，拖欠原工人(现劳动合作股东)的工资(17万元)…以设备作价 ...

我觉得这个方案更像一次融资。把设备一次性变现，变成了债权。工人先垫付了自己的17万工资，也拥有了一部分债权。企业的经营模式应该没有改变，只是股东变了。企业的竞争力得到提升了吗？

我觉得这个方案更像一次融资。把设备一次性变现，变成了债权。工人先垫付了自己的17万工资，也拥有了一部分债权。企业的经营模式应该没有改变，只是股东变了。企业的竞争力得到提升了吗？

D00F 发表于 2022-9-5 09:14
我觉得这个方案更像一次融资。把设备一次性变现，变成了债权。工人先垫付了自己的17万工资，也拥有了一部 ...

确然，浅一看，这个方案更像一次融资…把设备(资产)一次性变现，变成了债权(无息贷款)。
但仔细琢磨这个方案之改制前后的变化：1原为个人的资本所有制企业，资产所有者及其聘用的劳动者，而现为劳动所有制企业原聘用的劳动者都转变为资产所有者(人人平等)。2在劳动过程中，原是各履其责…不管其他，现是在各履其责之余兼顾其他(比如：车间生产人手不足时就立即顶上，空闲时就全员外出寻揽业务)。3效益分配上，原是只拿工资，企业效益与自己(雇工)无关，而现在是企业效益也是自己的工资(企业资产不参与分配)。