天行健六西格玛顾问表示:矩阵图应用比较广泛,一般应用在以下几种情况下:
1.竞争对手分析时;
2.新产品策划时;
3.探索新的课题时;
4.方针目标展开时;
5.明确事件关系时;
6.纠正措施排序时。
具体如下:
新产品开发时进行质量功能展开分析;
分析生产不良的原因及其影响因素;
进行多变量分析,以确定影响问题的关键因素;
进行质量改善,以确定解决问题的方法;
进行多因子实验,寻找优化实验结果;
分析产生问题的原因,寻求对策;
寻求改进产品的突破口;
评价产品质量、功能特性,进一步提高产品的可靠性;
分析潜在原因,提高产品质量和合格率;
分析不良原因,以评价质量体系的有效性。