美国著名六西格玛咨询公司AON关于六西格玛项目选择的培训资料!‘’‘’
1.绘制高级流程图
2.确定效能和功效目标
3.识别效能和功效的潜在驱动
4.选择数据、有效驱动和评估业绩
5.审查现有项目的顺序
6.对新项目进行识别、排序和承包[subject_BPR]
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楼主: MEI眼泪
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[6sigma] 六西格玛项目选择 |
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已卖:58173份资源 巨擘 0%
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『声明』:也许有些资料不是您需要的,但不代表所有资料都垃圾。好资料还是很多的~希望您尽快找到自己满意的资料!
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