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[CDA数据分析师学习之路] 【新课推荐】21天大厂HR带你学《人力资源数据分析实战训练营》 [推广有奖]

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哈喽大家好,我是CDA网校的小兮老师,你的专属“首席荐课官”。

本周我们又上架了1门新课——《人力资源数据分析实战训练营》,课程分3个阶段: 阶段一内容涵盖HR六大模块规划、招聘、培训、绩效、薪酬、满意度等6大模块数据分析场景实战,

阶段二以21天打卡训练营的方式,教你数据驱动人力资源年度大事件如何操盘,快速辅助业务部门推进业绩。

阶段三作为人力的选修课程,100讲的职场Excel办公秘技,查缺补漏,视频无限次回放,让你全面快速提升Excel数据分析技能。

下面让我们一起来看一下吧~

01 为什么要学这门课?

首次提出“人力资源”概念的戴维·尤里奇(Dave UIrich)说,评价人力资源部门的贡献,**不是看它做了什么,而是看它带来什么价值。**他认为人力资源部应该承担4种角色:战略合作伙伴、变革推动者、员工代言人、行政管理专家。其中,战略合作伙伴和变革推动者最难实现但对组织最有价值。在这里和大家分享一个战略人力资源管理框架,希望大家了解什么是战略人力资源。

战略人力资源框架可以形象为一个站立的人体:大脑是公司战略目标,躯干是组织架构,双手是招聘和人才发展,双腿是薪酬管理和绩效管理。准确的目标解码能够确保人力资源的所有工作都在公司发展的主航道上,都在为支撑和推动公司战略落地贡献价值。而清晰和明确的使命、愿景、战略、目标具有强大的凝聚力和指引性,可以激励并引导公司员工为了共同的未来奋进。

人力资源从业者不仅能够做好本职工作,更重要是能辅助业务部门推进业绩。如果能用数据分析为HR及业务部门提供科学、量化的决策,将会大大增加HR的价值。

02 跟谁学这门课?

拥有16年人力资源全模块管理经验(COE、BP、SSC)+ 10年HR数据管理与分析经验的李黎丽老师,与你分享她的人力资源数据分析实操经验。跨行业全视角的硬技能+实操,让你快速掌握HR数据分析,同时提供HR6大数据分析模板,拿来即用!

03 这门课怎么学?

为了让大家更方便地学习,我们课程的以线上视频的方式进行:

第一阶段一共6h,内容6大模块

第二阶段一共分为21天课程,微信群每日发送学习链接

第三阶段一共13h,内容五大模块,主要学习Excel基本操作、数据处理、函数应用、图表应用、拓展应用,学完即可掌握职场常用Excel技能,日常办公事半功倍!

04 这门课谁适合学?

1、公司人力资源部门员工,招聘经理、薪酬绩效经理;

2、公司HR、HRBP、人事主管等;

3、公司中高层管理者

05 这门课学什么?

本次课程一共分3个阶段,10次课,每节课除了理论讲解外,都会有案例带你上手操作。

阶段一:【基础必修课】数据分析在HR各大模块的实操演练

模块一 如何利用数据做好人力资源规划
1、用四维数据描述人才供给(质、量、技能、分布)
2、用数据分析推演人才缺口
3、分析人力资源成本

模块二 如何做好数据分析提高招聘效率
4、招聘渠道分析
5、招聘效率分析
6、招聘成本分析
7、招聘漏斗数据

模块三 如何量化培训与人才发展
8、培训需求收集与分析
9、培训反馈收集与分析
10、培训进度与成本
11、培训结果分析

模块四 绩效管理常用表格与分析
12、绩效考核数据收集
13、绩效考核结果计算与分析
14、绩效数据联动人才画像分析

模块五 薪酬数据分析常用方法
15、外部薪酬报告如何分析
16、薪酬成本分析
17、薪酬健康度分析

模块六 人才流失和员工满意度的数据分析
18、离职数据应该如何分析
19、员工满意度数据的收集
20、员工满意度数据的分析

阶段二:【进阶必修·训练营】全盘HR实操营

模块一 人力资源规划
1、需求分析-人力资源需求分析
2、预算分析-人力资源预算分析的3种方法
3、供给分析-人力资源供给分析一一数量、质量、分布

模块二 年度调薪
4、调薪预算-5个维度分析与制定调薪预算
5、薪酬调整-薪酬现状分析与调整
6、实操落地-薪酬调整落地方案(附模板)

模块三 晋升管理
7、晋升管理-晋升管理宽度与深度分析
8、人才管理-人才梯队建设与人才流失分析
9、晋升评审-晋升评审与调薪操作(附模板)

模块四 人才盘点
10、组织盘点-业务与组织盘点
11、人才盘点-核心岗位人才盘点一一胜任情况与继任者情况
12、盘点跟进-人才盘点的分析与跟进

模块五 年度绩效
13、绩效校准-绩效校准会的组织与数据分析
14、绩效奖金-基于组织绩效的绩效奖金池计算
15、绩效积分-基于绩效积分的奖金计算

阶段三:【选修课】纵横职场必备Excel秘技100招

模块一 Excel基本操作(20讲)
1、让工作效率翻番的10个快捷键
2、揭秘“文件” 选项
3、制作我的第一个销售台账
4、如何在多个窗口查看工作表
……
20、如何给工作表创建目录

模块二 Excel数据处理(20讲)
21、修改文本型数据轻松计算与汇总
22、巧用数据有效性自定义数据的录入
23、巧用数据有效性创建下拉菜单
……
40、外部数据如何导入和更新

模块三 Excel函数应用(31讲)
41、给单元格(区域)重新起名
42、快速标识查找内容
43、分母为零时的错误处理
44、不同条件的四舍五入的处理
……
71、单元格返回的8种错误提示及解决方法

模块四 Excel图表应用(16讲)
72、根据不同的分析要求选择适用的图表
73、给柱形图添加生动的产品图片
74、用图表展示两个分析对象(直方图+折线图)
75、一个柱形上同时实现计划与实际数的对比
……
87、实现迷你图表的三种方法

模块五 Excel扩展应用(13讲)
88、Excel控件及其作用
89、组合框控制动态图表
90、滚动条控制动态图表
……
100、用宏快速建立自动查询系统

以上就是本次为大家带来的优质课程。

如果想要参加学习,请扫描下方课程二维码尽快报名咨询哦 ~

cda课程试听:https://edu.cda.cn/goods/show/3129?targetId=5099&preview=0

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关键词:人力资源 实战训练 数据分析 训练营 EXCEL数据分析

沙发
CDA网校 学生认证  发表于 2022-10-21 09:11:57 |只看作者 |坛友微信交流群
大脑是公司战略目标,躯干是组织架构,双手是招聘和人才发展,双腿是薪酬管理和绩效管理。准确的目标解码能够确保人力资源的所有工作都在公司发展的主航道上,都在为支撑和推动公司战略落地贡献价值。而清晰和明确的使命、愿景、战略、目标具有强大的凝聚力和指引性,可以激励并引导公司员工为了共同的未来奋进。

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藤椅
CDA网校 学生认证  发表于 2022-10-21 09:12:39 |只看作者 |坛友微信交流群
l基本操作、数据处理、函数应用、图表应用、拓展应用,学完即可掌握职场常用Excel技能,日常办公事半功倍!

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babylaugh 发表于 2022-10-21 09:18:33 |只看作者 |坛友微信交流群
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512661101 发表于 2022-10-21 09:31:58 |只看作者 |坛友微信交流群

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redflame 发表于 2022-10-21 13:38:35 |只看作者 |坛友微信交流群
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